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의사결정모형2025.01.151. 합리모형 합리모형은 의사결정에 관한 고전적 방법이다. 합리적인 인간은 완전한 정보를 갖고 있고, 가장 합리적인 의사결정을 할 수 있다는 전제에 입각해 있다. 이상적인 방법이지만 정보의 획득과 처리에 대한 인간의 능력이 제한적이고 고도의 합의에도 현실적인 제약이 따른다는 점에서 실행 가능성이 희학하다고 할 수 있다. 2. 만족모형 만족모형은 인간은 합리적인 대안을 추구하기보다는 현실의 문제를 개선하는 선에서 자기만족적인 대안을 선호한다는 전제에 입각해 있다. 이 방법은 인간은 원천적으로 완벽한 합리성을 추구할 수 없는 동기적 ?...2025.01.15
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교육 의사결정 모형에 대해서2025.05.081. 의사결정의 관점 의사결정에는 합리적 관점, 참여적 관점, 정치적 관점, 우연적 관점 등 다양한 관점이 있다. 합리적 관점은 최선의 대안을 선택하는 것이 목표이고, 참여적 관점은 관련자들의 논의와 합의를 통해 의사결정이 이루어진다. 정치적 관점은 이해집단 간의 타협이 의사결정의 결과이며, 우연적 관점은 의도하지 않은 상황에 의해 의사결정이 이루어진다고 본다. 2. 합리적 모형 합리적 모형은 의사결정자가 문제를 완벽하게 파악하고 최선의 대안을 선택한다고 가정한다. 그러나 인간의 합리성에는 한계가 있어 실제 적용에는 어려움이 있다....2025.05.08
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의사결정 모형들의 개념과 장단점 비교2025.01.121. 합리모형 합리모형은 의사결정에 필요한 모든 정보를 완전하게 그리고 종합적으로 얻을 수 있고 또한 그런 정보를 완벽하게 처리할 수 있는 능력이 있으며, 의사결정에 참여하는 사람들의 고도의 합의가 가능하다는 것을 전제로 한다. 그러나 완전하고 종합적인 정보수집과 처리에 있어 인간능력의 한계성과 문제의 정의와 해결대안의 개발상의 현실적인 제약점이 이모형의 한계로 지적된다. 2. 점증모형 점증모형은 합리성 추구능력에 한계가 있다는 것을 전제로 하며, 기존의 정책이나 결정을 일단 긍정하고 그것보다 약간 향상된 대안에 만족한다. 이 모형...2025.01.12
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오2025.05.121. 브레인스토밍 브레인스토밍 기법은 일정한 테마에 대해 회의형식을 채택해 조직구성원의 자유로운 발언으로 인해 아이디어를 제시할 것을 요구함에 따라 발상을 찾아내는 방법이다. 이러한 브레인스토밍을 통한 집단의사결정방법은 문제를 설정하고 인원을 구성한 후 문제를 제시하게 되면 원칙을 확인하고 연습 및 진행의 과정을 거쳐 종결한다. 이후 아이디어를 낭독하고 추가기록 및 정리의 단계를 거치게 된다. 브레인스토밍 기법은 창의성을 지닌 대체안의 개발을 막는 일체의 압력 극복을 위한 비교적 단순한 기법으로 자유롭고 융통성있는 사고의 증진과 구...2025.05.12
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.041. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 나아가야 할 방향성을 정하는 의사결정으로, 기업의 성장과 성공을 위한 명확한 경영방침 및 방향성이 존재해야 합니다. 이러한 의사결정은 불확실성하에서 이루어지며, 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성이라는 세 가지 요소로 구성됩니다. 의사결정자는 주어진 대안들을 전반적으로 고려하는 시야와 정보 습득 능력을 갖추어야 하며, 대안 선택의 기준을 금전적 수익성 또는 합리적 결과로 구분해야 합니다. 불확실성에 대한 개념을 정립할 때는 가능한 많은 정보를 체계적으로 정리할 필요가...2025.01.04
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.281. 의사결정 의사결정은 전통적 관리이론에서도 인식되어 왔지만, 그것이 본격적으로 논의되기 시작한 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 오늘날 의사결정은 관리기능의 가장 중요한 속성으로서 의사결정의 본질을 이해하지 않고서는 관리기능을 수행하기가 어려운 것이 현실이다. 2. 집단의사결정 개인이 의사결정을 하는 것처럼 집단도 직면한 문제 해결을 위해서 팀 노력을 통한 집단의사 결정을 수행한다. 이와 같은 집단적 방법의 도입은 집단 의사결정이 개인 의사결정보다 우월하다는 가정에서 입각하고 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적 및 혁신...2025.01.28
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[교육행정및교육경영] 호이와 테이터(Hoy & Tater)의 의사결정모형 개념 및 학교조직에의 적용 사례2025.05.151. 호이와 테이터의 의사결정모형 호이와 테이터의 의사결정모형은 브리짓의 의사결정모형과 유사하게 수용의 영역을 기준으로 수용영역 밖에 있는 문제에 대해 관련성과 전문지식을 토대로 참여의 정도를 제시하고 있습니다. 또한 의사결정 과정과 지도자의 역할에 대해 추가적으로 설명하고 있습니다. 구성원들의 신뢰관계에 따라 참여의 정도가 달라지며, 지도자는 통합자, 교육자, 의뢰인, 지시자 등의 역할을 수행해야 합니다. 2. 의사결정모형의 학교조직에의 적용 학교조직에서 호이와 테이터의 의사결정모형을 적용할 수 있습니다. 관련성과 전문지식이 모두...2025.05.15
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조직이론의 변천과 체계2025.05.121. 현대 조직이론의 등장 배경 현대 조직 이론은 고전 이론이나 신고전주의의 이론으로는 더 이상 조직을 효과적으로 조직, 운영하지 못할 것이라는 생각 때문에 생겨났다. 1950년대 이후 산업화 수준이 고도로 발전하고 정보화 사회로 이행하면서 조직이 다양하게 분화되고 변화의 속도가 빨라졌기 때문에, 이러한 복잡하고 유동적인 조직 환경의 변화에 대응하기 위한 이론들이 필요해졌다. 2. 의사결정모형 의사결정 모형은 조직의 의사결정이 어떻게 이루어지는지를 설명하는 이론들로, 합리성 모형, 만족 모형, 점증주의 모형, 혼합 모형, 쓰레기통 ...2025.05.12
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사회복지 프로그램 개발을 위한 의사결정 접근방법 및 모형2025.05.021. 사회복지 프로그램 개발 사회복지 프로그램 개발을 할 때 첫 번째 과제는 과연 어떠한 프로그램을 할 것인지를 의사결정하는 것이다. 프로그램 개발은 계속되는 의사결정과정이라고 할 만큼 기획 및 설계, 실행, 평가 등의 전 단계는 물론 개입방법이나 기술 등을 선택하는 것도 이에 해당된다. 따라서 사회복지 프로그램을 개발하는 수행자가 의사결정을 하는데 있어 어떠한 시각을 갖느냐에 따라 달라 질 수 있다. 2. 의사결정 접근방법 사회복지 프로그램 개발과 관련하여 의사결정과정을 설명할 수 있는 접근방법은 크게 기술방법론적 시각과 사회정치...2025.05.02
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사회복지정책 결정 모형에 대해 서술해보시오2025.05.081. 사회복지정책 결정 모형 사회복지정책 결정 모형에는 순수합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합주사모형, 최적모형, 쓰레기통 모형 등이 있다. 각 모형은 장단점을 가지고 있으며, 상황에 따라 적절한 모형을 선택하여 효과적으로 적용할 필요가 있다. 1. 사회복지정책 결정 모형 사회복지정책 결정 모형은 정부와 관련 이해관계자들이 사회복지 문제를 해결하기 위해 사용하는 체계적인 접근 방식입니다. 이 모형은 문제 인식, 정책 대안 탐색, 정책 선택, 정책 집행, 정책 평가 등의 단계로 구성됩니다. 각 단계에서 다양한 요인들이 고려되며, 이...2025.05.08
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