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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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경영전략론 - 마이클 포터의 5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 전략2025.04.261. 마이클 포터의 5 force 마이클 포터는 산업의 수익을 결정하는 5가지 요인을 제시했다. 산업 내 경쟁, 대체재의 위협, 신규 진입자의 위협, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력이 그것이다. 소주 산업을 예로 들면, 소주 브랜드 간 경쟁, 맥주나 와인 등 대체재 존재, 신규 소주 브랜드 등장, 원재료 공급업체의 영향력, 구매자의 선택권 등이 소주 산업의 수익성을 결정한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 기업이 보유한 능력, 기술, 지식을 의미하며, 경쟁사가 모방하기 어려운 고유한 역량이다. 아마존은 온라인 유통 인프라와 물류 자동화 역...2025.04.26
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를2025.01.221. 원가우위 전략 원가우위 전략은 전통적으로 다수의 기업들이 강조해 온 방식이다. 20세기에 여러 기업들은 규모의 경제와 범위의 경제를 통하여 대량생산이나 대량유통의 방식으로 엄청난 이익을 창출하였다. 원가우위 전략은 상대적으로 일상재 산업에서 더 잘 작동한다. 이 업계에서는 가격 경쟁 말고는 다른 경쟁 방법이 그다지 많지 않기 때문이다. 원가우위 전략은 가격에 민감한 반응을 보이는 구매자들이 많은 시장에서 더 큰 효과를 볼 수 있다. 원가우위의 원천은 변동비보다는 고정비의 영향이 더 크다. 그러므로 고정비를 잘 관리하는 것이 중...2025.01.22
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업 분석2025.01.051. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 영업이익을 높이기 위해 원가 절감을 추구하는 전략이다. 제조기업은 원자재 수급, 유통기업은 매입원가 절감, 서비스업은 인건비 절감 등 다양한 방식으로 원가를 절감한다. 이마트는 영업시간 단축을 통해 원가를 절감하고 있다. 2. 차별화전략 차별화전략은 제품이나 서비스에 차별성을 부여하여 고객에게 높은 가치를 제공하는 전략이다. 품질, 디자인, 기술, 브랜드 이미지 등을 통해 차별화를 추구한다. 이마트는 '노브랜드' 전략으로 가성비 높은 제품을 제공하여 차별화에 성공했다. 3. 집중화전략 집중화전...2025.01.05
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.05.121. 경영전략의 개념 경영전략이란 기업이 사명과 목표를 달성하면서 기업을 둘러싼 환경과의 관계를 관리하고, 경쟁 기업과의 사이에서 경쟁우위를 확보하기 위해서 수립하는 전략과 이것을 실행하는 과정 전체를 아우르는 개념이다. 경영전략은 기업의 생산, 마케팅, 재무 등 주요 기능을 수행할 때 전체적인 가이드라인이 되며, 기업을 둘러싼 환경이 변화함에 따라 변화할 수밖에 없다. 2. 경영전략의 중요성 경영전략은 주로 최고경영층에서 수립하며, 조직의 목적과 사명을 분명하게 하고 조직이 나아갈 방향성을 제시하는 역할을 한다. 경영전략을 잘못 ...2025.05.12
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화 전략)의 개념과 사례기업2025.05.141. 원가우위전략 원가우위전략은 경쟁 시장에서 경쟁사들보다 낮은 제품 또는 서비스 생산 비용을 유지하거나 제공함으로써 경쟁우위를 확보하는 전략이다. 이 전략은 경쟁사들고 비교해 낮은 원가를 유지함으로써 제품 가격을 낮출 수 있으므로 고객들에게 경쟁력 있는 가격을 제공할 수 있다. 아마존은 전자상거래 분야에서 원가우위전략을 성공적으로 적용한 사례로, 자체적인 물류 및 유통 네트워크 구축과 기술 혁신을 통해 생산과정을 최적화하고 비용을 절감하여 경쟁력 있는 가격으로 다양한 제품을 제공하고 있다. 2. 차별화전략 차별화 전략은 경쟁 시장...2025.05.14
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