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경영전략론 - 마이클 포터의 5 force, 핵심역량, 4차 산업혁명 전략2025.04.261. 마이클 포터의 5 force 마이클 포터는 산업의 수익을 결정하는 5가지 요인을 제시했다. 산업 내 경쟁, 대체재의 위협, 신규 진입자의 위협, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력이 그것이다. 소주 산업을 예로 들면, 소주 브랜드 간 경쟁, 맥주나 와인 등 대체재 존재, 신규 소주 브랜드 등장, 원재료 공급업체의 영향력, 구매자의 선택권 등이 소주 산업의 수익성을 결정한다. 2. 핵심역량 핵심역량은 기업이 보유한 능력, 기술, 지식을 의미하며, 경쟁사가 모방하기 어려운 고유한 역량이다. 아마존은 온라인 유통 인프라와 물류 자동화 역...2025.04.26
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업 예시2025.01.061. 경영전략 유형 개념 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 된다. 원가우위 전략은 규모의 경제와 학습 및 경험을 통한 원가절감을 목표로 하며, 차별화 전략은 자사 제품/서비스를 타사와 구별되는 독특한 것으로 인식시키는 것을 목표로 한다. 집중화 전략은 특정 소비자 집단이나 지역 시장만을 목표로 하는 전략이다. 2. 경영전략 유형 사례 1) 원...2025.01.06
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.01.161. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 생산비용을 달성함으로써 경쟁업체보다 더 낮은 가격으로 제품이나 서비스를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 시장에서 높은 시장 점유율을 확보하고 가격 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 대표적인 사례기업으로는 월마트, 아마존, 라이언에어 등이 있습니다. 2. 차별화전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁제품과 구별되게 만듦으로써, 소비자에게 독특한 가치를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 고객에게 높은 가치를 부여하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 대표적인 사...2025.01.16
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경영정보시스템 과제 / 정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 사례 3가지 조사2025.01.181. 경쟁우위 (Competitive Advantage) 경쟁우위는 절대적인 것이 아닌 상대적인 개념으로서, 경쟁우위를 평가하기 위해서는 벤치마킹이 되는 대상과 성과를 비교한다. 즉 산업내의 다른 기업이나 산업 평균과 비교하여, 산업 평균 이상으로 혹은 동일 산업내의 다른 경쟁자들보다 더 우월한 성과로 이어지는 전략을 수립하고 실행하는 기업은 경쟁우위 (Competitive Advantage)를 보유하고 있다고 말한다. 2. 마이클 포터의 5 Forces Model 마이클 포터 (Michael Eugene Porter)는 기업이 경...2025.01.18
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.05.121. 경영전략의 개념 경영전략이란 기업이 사명과 목표를 달성하면서 기업을 둘러싼 환경과의 관계를 관리하고, 경쟁 기업과의 사이에서 경쟁우위를 확보하기 위해서 수립하는 전략과 이것을 실행하는 과정 전체를 아우르는 개념이다. 경영전략은 기업의 생산, 마케팅, 재무 등 주요 기능을 수행할 때 전체적인 가이드라인이 되며, 기업을 둘러싼 환경이 변화함에 따라 변화할 수밖에 없다. 2. 경영전략의 중요성 경영전략은 주로 최고경영층에서 수립하며, 조직의 목적과 사명을 분명하게 하고 조직이 나아갈 방향성을 제시하는 역할을 한다. 경영전략을 잘못 ...2025.05.12
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경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한2025.04.291. 마이클 포터의 5force 모델 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자로, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽 등이 낮을수록 수익성이 낮아진다. 두 번째는 공급자의 협상력으로, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하면 공급자 우위의 산업군이 된다. 세 번째는 구매자의 협상력으로, 소비자집단의 협상력이 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째는 대체제의 유무로, 대체제가 있으면 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있다. 마지막으로 다섯 번째는...2025.04.29
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