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[경영학 레포트] SM엔터테인먼트 기업 전략 분석2025.01.131. SM엔터테인먼트의 활발한 Diversification strategy SM엔터테인먼트는 1995년 스타를 기획, 제작하고 양성하여 연예 활동을 관리하는 연예 기획사로 출발했습니다. 정보통신 기술의 발전으로 음악시장의 구조가 변화하면서 SM엔터테인먼트는 주 수익원이었던 음반을 대신할 수익원을 발굴해야 했고, 그 과정에서 다각화 전략을 채택했습니다. SM엔터테인먼트는 지리적 다각화, 관련 다각화, 비관련 다각화 등 다양한 형태의 다각화 전략을 펼쳤습니다. 2. SM엔터테인먼트의 Diversification strategy의 특징과...2025.01.13
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마케팅론(출석) 해당 기업 혹은 브랜드가 수행하는 마케팅 분석2025.01.251. 마케팅의 정의와 주요 개념 마케팅이란 제품, 서비스, 혹은 아이디어를 개발하고 제공하며 가격을 결정하고, 정보를 제공하여 접근할 수 있게 만든 후 교류를 통해 조직, 고객, 이해관계자에게 가치를 전달하고 더 나아가 사회 전반에 기여하는 과정이다. 하이브 엔터테인먼트는 고객 욕구 파악, 교환 관계 형성, 시장 확보, 고객 가치 제공, 마케팅 믹스 활용 등 마케팅의 주요 개념을 실천하고 있다. 2. 하이브 엔터테인먼트의 SWOT 분석 강점: 다양한 레이블과 아티스트 보유, 팬덤 플랫폼 운영 / 약점: 자회사 관리 부실, 공연 가격...2025.01.25
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엔터테인먼트 또는 가수를 선택해 성공 또는 실패 요인을 분석2025.05.011. 방탄소년단의 역사 2013년 방탄소년단은 한국 아이돌로 데뷔했지만 처음부터 서구에 맞는 힙합 리듬과 K팝 특유의 칼군무를 강점으로 내세웠다. 방탄소년단은 데뷔과정에서 중소기획사 소속의 한계에 부닥칠 수 밖에 없었고 방시혁 대표는 그룹 해체를 생각할 정도로 어려움을 겪었다고 회고한다. 이러한 시련은 팀 멤버들을 오히려 똘똘 뭉치게 하며 그들의 퍼포먼스에 더욱 집중하게 만들었다. 2015년 발표한 '쩔어'와 'Not Today'가 큰 성공을 거두며 힙합 비트가 강한 곡이 BTS의 강점이 되었고, 일본 시장에서도 큰 성공을 거두며 ...2025.05.01
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영화 PPL의 정의, 장단점 및 효과적인 활용 방안2025.01.251. PPL(Paid Product Placement)의 정의 PPL(Paid Product Placement)은 영화나 TV 프로그램 등에서 상품이나 브랜드를 지엽적 또는 직접적으로 소개하여 광고 효과를 얻는 마케팅 전략이다. 이러한 전략은 광고 삽입을 통해 제작비를 보충하고, 작품의 현실성을 높이며, 브랜드의 인지도를 높일 수 있는 장점이 있다. 2. PPL의 장점 PPL의 장점은 다음과 같다: 1) 영화나 프로그램의 제작비를 보충하고 투자를 유치하는데 도움이 된다. 2) 작품의 현실성을 강화시키는 데 도움이 된다. 3) 제작사...2025.01.25
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SM엔터테인먼트의 HR 조직 시스템2025.05.141. SM엔터테인먼트의 HR 조직 시스템 SM엔터테인먼트는 1995년 이수만 프로듀서가 설립하며 시작되었습니다. 업계 최초로 시행한 것들이 많이 있는데, 대표적으로 길거리 캐스팅, 연습생 트레이닝 시스템, 자체 콘텐츠 프로듀싱 및 매니지먼트 시스템을 도입했습니다. SM엔터테인먼트는 단순히 음악 문화만 주도하는 것이 아니라 다양한 계열사를 이끌며 한국의 문화 산업을 이끌고 있습니다. 회사의 목표는 ASIA NO.1, DIGITAL CONTENTS PROVIDER, GLOBAL COMPANY입니다. 최근에는 메타버스와 NFT 콘텐츠에 ...2025.05.14
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픽사의 Collective Creativity를 통한 성공 사례2024.12.311. 픽사의 Collective Creativity 경영 방식 픽사는 위험 감수, 창의적 인재에 대한 권한 이양, 협력 문화, 외부 인재의 '픽사화' 등의 경영 방식을 통해 Collective Creativity를 실현하고 있다. 이를 통해 픽사는 기술적, 예술적 성과뿐만 아니라 상업적 성공도 거두고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 창의성 원천은 매우 창의적인 개인이 아닌 픽사만의 독특한 경영 시스템, 즉 픽사 대학, 자유로운 의견 개진, 위험 감수 등에 있다. 이를 통해 개인의 창의성 수준을 높이고 이를 자유롭게 발휘할 수...2024.12.31
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픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면2025.01.211. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 픽사는 직원들의 창의력이 시너지를 발할 수 있도록 '두뇌위원회'와 '일일 리뷰 회의' 등 자유로운 의사소통과 피드백 과정을 제공하며, 부서 간 벽을 허물기 위한 사내 교육 과정을 운영하는 등 효과적인 공동체 원칙을 만들어 직원들을 전폭적으로 지지하고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 경영 이념은 '아이디어'가 아닌 '인재'에 있으며, 개인의 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어내는 픽사의 경영시스템이 창의성의 원천이라고 볼 수 있다. 개인의 작은 아이디어를 함...2025.01.21
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게임,애니메이션,VR의 이해에서 게임의 구성요소2025.01.261. 게임의 구성요소 게임의 구성요소를 8가지 항목으로 제시하고 있으며, 이를 바탕으로 인디게임 '미제사건은 끝내야 하니까'를 분석하였다. 인디게임은 대형 게임 회사와 달리 개인이나 소규모 개발진이 참여하여 새로운 전개 방식, 높은 복잡성, 탈관습적인 매커니즘 등을 지니고 있다. 이 게임은 스토리 중심의 추리 게임으로, 플레이어가 주인공의 기억을 정리하며 사건의 진상을 파헤치는 구조이다. 게임의 구성요소를 통해 인디게임의 특징을 살펴볼 수 있었다. 1. 게임의 구성요소 게임은 다양한 구성요소로 이루어져 있습니다. 가장 기본적인 요소...2025.01.26
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K-POP 엔터테인먼트 기업의 가치사슬 분석과 경쟁전략2025.05.061. 기획단계의 전략 SM엔터테인먼트는 아티스트의 스토리를 중요시하는 경향이 있으며, 아티스트를 신비적인 존재로 각인시키고자 하는 의도를 가지고 있다. 반면 YG엔터테인먼트는 음악적 실력에 우선적 가치를 두며, 리더 중심적이고 아티스트에 대한 전략을 보이고 있다. 이는 SM엔터테인먼트가 향후 YG엔터테인먼트와의 경쟁에서 예술적 실력을 가진 아티스트를 양성하는 것이 중요할 것으로 보인다. 2. 캐스팅 및 트레이닝 단계의 전략 SM엔터테인먼트는 다양한 오디션 방식을 활용하여 인재를 발탁하고 있으며, 특히 해외 진출을 염두에 두고 다국적...2025.05.06
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경영정보시스템_인공지능의 개념과 기술 그리고 활용사례에 대해 조사하시오2025.01.181. 약한 인공지능과 강한 인공지능의 비교 약한 인공지능은 단순히 인간의 능력 일부를 시뮬레이션하는 것으로, 특정 분야에 한정해 인간의 지능을 흉내 내는 지능적인 활동을 의미한다. 반면 강한 인공지능은 자신만의 자아를 가지고 있는 컴퓨터로, 인간과 유사하거나 뛰어넘는 수준의 능력을 가지고 있어 스스로 학습하고 자아의식과 감정도 가진다. 2. 기계학습의 개념과 특징 기계학습은 데이터로부터 프로그램을 자동으로 생성하는 기술로, 사람이 학습하듯이 컴퓨터에 데이터를 입력해 놓고 학습하게 함으로써 새로운 지식을 얻어내게 하는 분야이다. 기계...2025.01.18
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