총 108개
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오2025.01.171. 매너와 에티켓의 정의 매너는 일상생활에서 타인에게 불쾌감을 주지 않고, 존중과 배려를 표현하는 행동 양식을 의미한다. 에티켓은 특정 상황에서 요구되는 행동 규범으로, 사회적 관습과 규범에 기반을 두고 있다. 2. 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓 기본적인 인사, 시간 엄수, 청결 유지, 경청과 존중, 적절한 복장, 이메일 및 메신저 사용, 사내 갈등 관리 등 다양한 매너와 에티켓을 실천할 수 있다. 3. 본인의 실천계획 기본적인 인사 실천, 시간 엄수, 청결 유지, 경청과 존중, 적절한 복장 유지, 이메일 및 메신저 사용...2025.01.17
-
작업장에서의 스트레스 관리2025.01.171. 개인 차원의 스트레스 요인 일과 개인 생활의 양립, 목표 달성 실패로 인한 자존감 저하와 무력감, 자기 능력에 대한 의문과 자신감 부족, 고용 불안감 등이 개인 차원의 주요 스트레스 요인으로 나타났다. 2. 직무 차원의 스트레스 요인 많은 의사결정으로 인한 책임감과 강박증, 업무와 역할의 모호성으로 인한 혼란과 불안 등이 직무 차원의 주요 스트레스 요인으로 나타났다. 3. 조직 차원의 스트레스 요인 조직의 잦은 변화와 구조 조정으로 인한 업무 불안정성, 새로운 역할과의 이질감, 상하 및 동료 간 대인관계 변화 등이 조직 차원의...2025.01.17
-
직원 동기부여 방안 제시2025.05.071. 동기부여 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하였습니다. 먼저, 왜 그 일을 해야 하는지 분명히 알려주어야 합니다. 다음으로 제대로 일하는 방법을 알고 있는지 확인하고, 구체적인 업무 지시와 명확한 평가를 통한 보상이 필요합니다. 또한 상사가 직접 개입하여 장애물을 해결하거나 직원들과 대처법을 상의하는 것이 중요합니다. 1. 동기부여 동기부여는 개인의 성장과 발...2025.05.07
-
조직 내 스트레스 요인과 해소 방안2025.05.071. 개인 차원의 스트레스 요인 개인적으로 잘 흥분하고 모든 것에 대해 걱정하는 사람들은 조직 생활에 잘 적응하지 못하고 쉽게 스트레스를 받을 수 있다. 작업에 능률을 올리기 위해서 본인 스스로가 잘하려고 노력을 한다. 그리고 직무에 대한 정보와 전문적인 부분을 잘 알고 있어야 하며 미흡한 부분이 발생하면 개인은 그것을 채우기 위해 노력해야 하는 부분이 발생하게 된다. 2. 직무 차원의 스트레스 요인 맡은 일로 인해 심하게 압박감을 받을 때 나타나는 신체적·심리적 반응을 말하며 작업장에서 중요하게 생각하는 사건이 근로자에게 얼마나 ...2025.05.07
-
직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓2025.05.071. 직장 내 매너와 에티켓 직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓으로는 시간 엄수, 적절한 인사말, 업무 관련 커뮤니케이션, 개인 정보 존중, 피드백 수용 및 제공, 팀워크 강조 등이 있다. 이를 실천하면 직장 생활에서의 성공적인 커뮤니케이션과 상호 존중의 분위기를 조성할 수 있으며, 업무 효율성과 만족도를 높일 수 있다. 2. 직장 내 매너와 에티켓 실천 계획 직장 내 매너와 에티켓을 실천하기 위한 계획으로는 일정 관리, 인사말 습관화, 명확한 커뮤니케이션, 개인 정보 존중, 피드백 수용 및 제공, 협력적 자세 등이 있다. 이를...2025.05.07
-
기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.01.181. 경영자 관점의 변화 경영자 관점에서 정보시스템 도입은 데이터 기반 의사결정 강화, 시장 및 경쟁 분석 정확성 증가, 자원 배분의 최적화 등을 통해 경영 효율성과 전략적 유연성을 높인다. 이를 통해 기업은 복잡한 시장 환경에 빠르고 정확하게 대응하고 장기적인 성공을 위한 전략을 개발할 수 있다. 2. 근로자 관점의 변화 근로자 관점에서 정보시스템 도입은 자동화된 프로세스와 명확한 업무 지침으로 업무 부담을 감소시키고 업무 만족도를 높인다. 또한 팀 간 정보 공유의 용이성과 협업 도구 활용으로 근로자들이 더 효과적으로 협력하고 생...2025.01.18
-
기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.01.181. 경영자 관점에서의 변화 경영정보시스템 도입은 경영자에게 전략적 의사결정 지원, 경영 효율성 향상, 시장 경쟁력 강화 등의 변화를 가져온다. 시스템이 자동으로 정보를 제공하고 데이터를 분석하여 빠르고 정확한 의사결정을 가능하게 하며, 자원 활용의 효율성을 높이고 시장 변화에 신속히 대응할 수 있게 한다. 2. 근로자 관점에서의 변화 근로자 입장에서는 업무 효율성 증가, 교육 및 훈련 필요성, 직무 만족도와 참여도 변화 등의 변화를 경험한다. 반복적이고 기계적인 업무가 자동화되면서 창의적이고 전문적인 업무에 집중할 수 있게 되었고...2025.01.18
-
QI활동 프로세스 및 활동방법(QI담당자 교육)2025.01.181. 질 향상 개념 및 프로세스 각 부서의 특수한 상황을 반영한 데이터에 근거한 체계적이고 조직적인 향상 활동. ANN INTERN MED(2007)의료의 질 평가를 기반으로 교정이 필요한 부분을 개선시키는 의료의 질 향상 활동. 2. 질 향상 활동 방법(PDCA) PDCA (Plan-Do-Check-Act) cycle을 통해 현재 프로세스에서 잘못되거나 개선이 필요한 문제를 발견하고, 이를 개선하기 위한 계획을 수립하고, 실행하며, 점검/결과평가를 거쳐 유지/관리하는 활동 방법. 3. 환자평가표 매뉴얼 제작을 통한 업무효율성 및 ...2025.01.18
-
국내외 기업에서 활용중인 경영정보시스템의 사례와 성공요인 및 실패요인2025.01.041. ERP 시스템 ERP 시스템은 1990년대부터 기업활동을 정보화하기 위해 도입되기 시작했다. ERP 시스템은 기업 내부의 물적, 인적 자원을 효율적으로 관리하는 통합업무 시스템으로, 고객의 주문부터 제조, 출하, 회계처리 등 전사적인 자원을 통합적으로 관리한다. ERP 시스템은 기업의 생산성을 극대화하고 이익을 최대화하기 위해 활용된다. 2. 삼성전자의 ERP 시스템 성공사례 삼성전자는 2022년에 'N-ERP' 시스템을 구축하여 ERP 시스템을 업그레이드했다. 삼성전자의 ERP 시스템이 성공할 수 있었던 이유는 다음과 같다:...2025.01.04
-
기업의 정보시스템 도입이 경영자와 근로자에게 미치는 변화2025.01.021. 기업 경영자의 관점 기업 경영자들은 정보시스템 도입을 통해 생산성 향상, 비용 절감, 의사결정 지원 등의 경영적 이점을 얻을 수 있다. 정보시스템은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고 데이터를 효율적으로 관리하여 경영 투명성과 리스크 관리를 개선할 수 있다. 하지만 도입 및 운영 비용에 대한 고려도 필요하다. 2. 근로자의 관점 근로자들은 정보시스템 도입으로 인한 업무 효율성 증가와 생산성 향상을 긍정적으로 평가하지만, 새로운 기술 습득과 역할 변화에 대한 교육 및 지원이 부족하다고 느끼고 있다. 근로자들은 정보시스템 활용 능력...2025.01.02
10 / 11
