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방통대 중소기업창업론 중간과제물2025.01.261. 실현접근법 (effectual approach) 실현접근법 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 에어비앤비 창업 과정을 분석하여 실현접근법의 원칙인 '감내할 만한 손실', '가용수단', '열정적 결합', '경영자 주도성'이 어떻게 발현되고 있는지 서술하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자의 초기 상황, 웹사이트 개설, 스타트업 육성 프로그램 및 벤처캐피털 회사 투자 지원 등 실현접근법에 따른 에어비앤비의 창업 과정을 분석하였다. 3. 실현접...2025.01.26
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브레인커머스(잡플래닛) 창업성공사례 실현접근법분석2025.01.291. 브레인커머스(잡플래닛) 기업 개요 브레인커머스는 잡플래닛을 운영하는 기업으로, 구직자의 관점에서 기업 평판 정보를 제공하는 서비스로 출발했습니다. 익명의 리뷰를 통해 기업 문화, 근무 환경, 연봉 수준 등의 정보를 제공하며, 이를 바탕으로 기업 평가 점수를 매기고 있습니다. 수익 모델은 리뷰 열람권, 기업 브랜딩 서비스, 헤드헌팅 등입니다. 2. 실현접근법으로 살펴본 브레인커머스 창업 과정 브레인커머스의 창업은 실현접근법에 부합합니다. 창업자 황희승 대표는 자신의 경험과 역량을 바탕으로 구직자들에게 필요한 기업 정보를 제공하는...2025.01.29
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창업활동의 본질을 설명하는 창업이론 중 인과접근법과 실현접근법 및 실현접근법의 5가지 원칙2025.04.251. 창업이론 창업활동의 본질을 설명하는 창업이론에는 인과접근법(causational approach)과 실현접근법(effecutal approach)이 있다. 인과접근법은 기회를 발견하고 목표를 설정한 뒤 계획을 수립하는 방식이며, 실현접근법은 가용 수단을 활용하여 기회를 창출하고 협력을 통해 발전시키는 방식이다. 실현접근법에는 5가지 원칙이 있는데, 감내할만한 손실, 가용수단 활용, 열정적 결합, 우발성 활용, 경영자 주도성 등이다. 2. 인과접근법 인과접근법은 창업 기회를 인식하고 평가하여 확인하는 과정을 거치는 접근법이다. ...2025.04.25
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실현접근법의 원칙에 따른 에어비앤비 창업 과정 탐색2025.01.261. 감내할 만한 손실(affordable loss) 에어비앤비의 창시자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 해당 사업을 철저하게 계산하고 계획해서 실현한 것이 아니다. 가장 큰 계기는 당장 다음 달에 내야 할 월세가 빠듯했다는 사실이다. 이러한 사람들에게 자신이 가진 빈 공간과 에어베드를 빌려주고 아침식사를 제공하면 월세를 충당할 수 있을 것이라는 작은 가능성을 보고 곧바로 대강의 뼈대를 만들기 시작했다. 둘은 기대 가능한 이익을 극대화하려는 목적이 아닌 자신이 처해있는 상황을 최대한 활용해 당장 다음 달 월세를 내기 위해 할 수 있...2025.01.26
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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 원칙 적용 분석2025.01.261. 감내할 만한 손실(affordable loss) 에어비앤비 창업 초기에 창업자들은 매우 제한된 자금 상황에서도 아이디어를 실행에 옮겼다. 그들은 성공 여부에 대한 확신이 없었지만, 시도해볼 만한 가치가 있다고 판단하였다. 이를 통해 실패하더라도 감내할 수 있는 손실 범위 내에서 경험을 쌓고 배울 수 있었다. 2. 가용수단(bird in hand) 에어비앤비 창업자들은 디자인 역량과 자신들의 아파트와 같은 현재 보유한 자원을 최대한 활용하여 사업을 시작하였다. 이를 통해 전통적인 방식과는 달리 제한된 자원을 창의적으로 활용하며 ...2025.01.26
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중소기업창업론 에어비앤비 실현접근법 본질을 탐구하는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 실현 접근법의 원칙 중 '감내할 만한 손실'(affordable loss), '가용수단'(bird in hand), '열정적 결합'(crazy quilt), '경영자 주도성'(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지를 서술하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업 과정을 실현 접근법으로 분석하였다. ...2025.01.26
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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 원칙 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss) 에어비앤비 창업자들은 경제적 어려움 속에서도 창의적인 해결책을 찾아내고, 자신들의 가용 자원을 적극 활용하여 사업을 시작했다. 그들은 초기 손실을 감내하고, 사용자들과의 협력을 통해 지속적으로 사업 모델을 개선해 나갔다. 2. 가용수단 (Bird in Hand) 체스키와 게비아는 특별한 자본이나 자원이 없는 상황에서도 자신의 아파트와 에어베드를 활용하여 사업을 시작했다. 이들은 자신들이 가진 자원과 능력을 최대한 활용하기로 결정했으며, 이를 통해 차별화된 경험을 제공할 수 있었...2025.01.26
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창업활동의 본질을 설명하는 창업이론: 인과접근법과 실현접근법2025.01.241. 인과접근법(causational approach) 인과접근법은 전통적인 창업이론으로, 창업가가 명확한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 필요한 자원과 단계를 계획적으로 준비하는 방식이다. 이 접근법은 주로 예측 가능하고 안정적인 환경에서 효과적으로 작동한다. 인과접근법의 주요 특징은 목표 설정, 자원 확보, 계획 수립, 리스크 관리 등이다. 2. 실현접근법(effectual approach) 실현접근법은 예측 불가능하고 불확실한 환경에서 창업가가 자원을 활용하여 기회를 창출하는 방식이다. 이 접근법은 창업 과정에서 창업가의 ...2025.01.24
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에어비앤비 창업과 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 에어비앤비의 창업자들은 초기에 매우 제한된 자금으로 시작했지만, 자신들이 감당할 수 있는 범위 내에서 창업을 시작했다. 그들은 성공을 강하게 확신하지 않았지만, 작은 시도로 시작하여 나중에 큰 성과로 이어질 수 있었다. 이는 실현접근법의 '감내할 만한 손실' 원칙을 잘 반영하고 있다. 2. 가용수단 에어비앤비 창업자들은 자신들이 가진 자원, 특히 자신들의 거주 공간을 최대한 활용하였다. 초기에는 아파트를 공유하는 형태로 시작했지만, 이를 통해 비즈니스를 확장할 수 있는 기회를 얻었다. 이는 실현접근법의 '가용...2025.01.26
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