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가격결정목표2025.01.281. 기업존속목표 기업 간 경쟁 심화, 소비자의 욕구 변화, 기술의 발달, 사회 ? 문화적 변화 등은 기업의 생존을 위협하는 요인들이다. 따라서 경영상 어려움에 처해 있는 기업은 기업존속을 위해 가격결정목표(survival objectives)를 수립하는 것 이외에 달리 선택의 여지가 없다. 기업존속 가격결정은 때로 원가나 원가 이하로 제품을 판매해 현금을 창출함으로써 기업의 생존을 가능하게 한다. 2. 이익목표 이익의 극대화는 기업을 위한 유일한 목표는 아니지만, 선택 가능한 목표이다. 이익목표(profit objectives)는...2025.01.28
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우리나라의 장수 제품 중 진로 소주의 마케팅 전략2025.04.271. 우리나라의 장수 제품 우리나라에서 오랫동안 사랑받으며 성공한 대표적인 장수 제품으로 진로 소주를 선정하였다. 진로 소주는 1924년 평안남도 용강에서 설립되어 현재까지 국내 소주 시장 1위를 차지하며 세계 시장에서도 인정받고 있는 제품이다. 2. 진로 소주의 역사 진로 소주는 1924년 창업자 장학엽이 평안남도 용강에서 진천양조상회를 설립하면서 시작되었다. 당시 일본의 흑국을 이용한 정통적인 증류 방식으로 소주를 생산하여 독특한 맛을 선보였다. 한국전쟁 이후 부산으로 피난을 가면서도 영업직원들이 직접 소주를 홍보하며 브랜드를 ...2025.04.27
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 사업 포트폴리오 분석 및 전략 수립2025.05.091. BCG 매트릭스의 정의 BCG는 미국의 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 전략평가 기법으로, 기업 수준에서 각 사업 단위가 속해 있는 시장의 성장률과 각 사업단위가 그 시장 내에서 차지하는 상대적 점유율을 기준으로 사업 포트폴리오를 평가하는 분석 기법이다. BCG 매트릭스는 시장의 성장률과 상대적 점유율을 기준으로 사업을 스타 사업, 현금 젖소 사업, 물음표 사업, 개 사업으로 구분하고 있다. 2. BCG 매트릭스의 유형 BCG 매트릭스에서 사업은 다음과 같이 구분된다: - 스타 사업: 시장 성장률과 시장 점유율이 모두 높은 사업으...2025.05.09
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테슬라의 가격 인하 정책과 치킨 게임 전략2025.05.071. 테슬라의 가격 인하 정책 테슬라는 전기차 판매가 본격적인 증가기에 접어들었다고 보고 있으며, 현재 세계에서 판매되는 자동차 10대 중 1대가 전기 자동차다. 따라서 시그모이드 곡선에서 10% 간격인 슬로우 스타트 단계는 지났고 20~90% 수준인 급가속 단계에 진입하고 있다. 이에 따라 테슬라는 고급 브랜드 전략을 포기하고 애플처럼 전기차를 더 많이 판매하는 것으로 보인다. 2. 테슬라의 치킨 게임 전략 치킨 게임은 가격을 낮추고 공급을 늘려 시장 점유율을 빼앗겠다는 전략이다. 이를 통해 적은 마진으로 살아남고 경쟁자를 제거하...2025.05.07
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베트남 유제품 기업 Vinamilk의 성장과 전망2025.05.161. Vinamilk 기업 개요 Vinamilk은 1976년 설립된 베트남 최대 유제품 기업으로, 베트남 유제품 시장의 50% 이상을 차지하고 있다. 브랜드 가치는 280억 달러로 추산되며, 세계 유제품 기업 중 6위의 브랜드 가치를 가지고 있다. 2020년 25억 달러의 수익을 기록했다. 2. Vinamilk의 역사와 성장 Vinamilk의 역사는 1960년대로 거슬러 올라가며, 당시 정부와 외국자본의 합작으로 3곳의 우유농장이 만들어진 것이 시초이다. 1976년 베트남 전쟁 직후 이 3곳의 농장을 기반으로 국영기업 Vinamil...2025.05.16
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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BCG Matrix 완성하기 - ㈜세종의 사업단위(제품)별 전략2025.05.081. BCG 성장-점유 모형 ㈜세종의 사업단위(제품)를 BCG 성장-점유 모형에 표시하였다. 사업단위 A와 D는 '문제아'에, 사업단위 B는 '별'에, 사업단위 C는 '현금 젖소'에, 사업단위 E는 '개'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 고려하여 이에 맞는 전략을 수립해야 한다. 2. 제품수명주기 사업단위 A와 D는 '도입기', 사업단위 B는 '성장기', 사업단위 C는 '성숙기', 사업단위 E는 '쇠퇴기'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 제품수명주기 단계에 따라 적절한 전략을 수립해야 한다...2025.05.08
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BCG 매트릭스를 활용한 사업전략 수립 사례2025.05.101. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오분석기법입니다. 이는 기업의 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구로 활용되며, 사업 단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업을 4가지 유형(스타, 캐시카우, 물음표, 도그)으로 분류합니다. BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 의사결정에 도움을 주지만, 평가요소가 제한적이라는 단점이 있습니다. 2. 삼성SDS와 삼성네트웍스 사례 2010년 삼성SDS와 삼성네트웍...2025.05.10
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차별화와 포지셔닝의 중요성2025.05.141. 차별화 차별화는 기업이 경쟁 시장에서 다른 기업들과 구분되는 독특한 가치를 제공하여 소비자의 선택과 선호도를 얻는 전략입니다. 이것은 제품이나 서비스의 특징뿐만 아니라 고객 서비스, 브랜드 이미지, 마케팅 전략 등 다양한 영역에서 나타날 수 있습니다. 차별화의 중요성은 경쟁 우위 확보, 고객 유치 및 유지, 가격 타협 가능성 감소 등입니다. 2. 포지셔닝 포지셔닝은 소비자 마음속에서 자신의 상품 또는 브랜드가 어떤 위치에 있는 것으로 인식되도록 조절하는 전략입니다. 포지셔닝의 중요성은 경쟁 우위 확보, 시장 점유율 확대, 이익...2025.05.14
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중국과 한국 배터리셀 제조사들의 점유율 경쟁 과열2025.04.291. 중국 배터리셀 제조사들의 해외 진출 중국 배터리셀 제조사들이 내수를 넘어 해외로 영토를 넓히는 공세로 인해 국내 3대 배터리 제조사(LG에너지솔루션, SK온, 삼성SDI)의 점유율이 감소하고 있다. 이로 인해 한국계 3사와 중국 업체들 간의 점유율 경쟁이 더욱 과열될 것으로 전망된다. 2. 한국계 배터리 제조사들의 대응 미국 인플레이션 감축법(IRA) 시행 등 세계 정치·경제 환경 변화 속에서 한국계 배터리 제조사들은 중국 업체들과의 치열한 점유율 경쟁에 직면하고 있다. 이에 따라 한국 업체들은 자신만의 차별화된 전략을 통해 ...2025.04.29
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