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코스트코 내부환경분석: SWOT 분석2025.11.111. 코스트코의 강점(Strength) 코스트코는 저렴한 가격 전략으로 경쟁우위를 확보하고 있습니다. 창고형 매장에서 저수익 이윤(11%)으로 고품질 제품을 대량 판매하며, 이는 월마트(24%), Home Depot(35%)보다 훨씬 낮습니다. 멤버십 비즈니스 모델로 연 $60의 회비를 받으며 전 세계 500만 명의 카드 소지자를 보유하고 있고, 미국 회원의 91%, 캐나다 회원의 88%가 멤버십을 갱신할 정도로 충성도가 높습니다. 또한 광고비용이 거의 없어 운영비용을 최소화하면서 경쟁우위를 선점하고 있습니다. 2. 코스트코의 약점...2025.11.11
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엣지컴퓨팅2025.05.071. 엣지컴퓨팅 설비에서 생성된 데이터를 엣지에서 캡처하고 분석해 운영을 개선하려는 기업들이 늘어나고 있다. 사례에 따라 엣지단에서 처리되기도 하고 때로는 클라우드로 전송되어 처리되기도 한다. 엣지 컴퓨팅과 IoT관점의 기술에 대해 알아보았다. 엣지에서의 AI기반 데이터 처리는 틈새 사용 케이스를 넘어 점점 더 주류화가 되어가고 있으며, 이를 견인하는 동인과 실행 방법에 대해 설명하였다. 2. 소매 부문의 엣지 AI 월마트와 크로거 같은 대형 소매업체들은 매장의 '셀프 계산대'를 대상으로 손님이 고의로, 또는 실수로 일부 물건값을 ...2025.05.07
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상권 설정, 규모 구분 및 유망 아이템 전략2025.11.151. 상권 설정 및 규모 구분 상권은 경제적 활동이 집약된 지역으로 소매업, 음식점, 서비스업 등이 집중되어 있습니다. 상권 설정은 지적 데이터와 인구통계학적 정보를 기반으로 하며, 규모 구분은 매출액, 상권 면적, 업소수 등의 지표를 사용합니다. 정확한 상권 분석을 위해서는 지역별 특성을 고려한 적절한 방법이 필요하며, 이는 도시 계획 및 상권 분석에 활용될 수 있습니다. 2. 상권별 유망 아이템 전략 상권의 특성에 따라 성공적인 아이템이 다릅니다. 대형마트 상권에서는 저렴한 가격과 다양한 상품 라인업이 중요하고, 지하철역 상권에...2025.11.15
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MD와 바이어 직업 소개 및 역량 분석2025.11.161. MD(Merchandise Director)의 정의 및 업무 MD는 판매되는 상품이나 제품을 관리하고 조직하는 역할을 수행하는 직책입니다. 주로 소매업, 판매, 유통 및 상품 관리와 관련이 있으며, 재고 레벨을 모니터링하고 재고 회전율을 최적화하여 낭비를 최소화하고 이익을 극대화합니다. 상품 판매를 통해 수익을 최적화하고 예산을 관리함으로써 기업의 수익을 증대시킵니다. 또한 상품 마케팅 전략을 개발하고 실행하여 상품의 판매를 촉진하며, 상품 진열 방식을 결정하고 공급업체로부터 상품을 구매하며 가격 전략을 개발합니다. 2. 바이...2025.11.16
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Argos 기업 사례 분석2025.01.291. Argos 회사 소개 Argos는 영국의 대형 소매 체인으로, 연간 약 40억 파운드(한화 6조)의 매출을 기록하고 있습니다. 주로 전자제품, 가정용품, 장난감 등의 공산품을 취급하며, 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 모델을 운영하고 있습니다. 1973년에 설립되었으며, 현재 약 850개의 매장을 운영하고 있습니다. 2. Argos 인수 및 변화 2016년 Sainsbury's가 Argos의 모기업 Home Retail을 14억 파운드(한화 2조)에 인수했습니다. 이를 통해 Argos는 Sainsbury's 매장 내에 입점...2025.01.29
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코스트코 4P, SWOT 분석2025.11.131. SWOT 분석 코스트코의 강점은 강력한 브랜드 이미지, 멤버십 모델, 효율적인 공급망, 강력한 재무 실적, 전담 인력입니다. 약점은 제한된 제품 다양성, 멤버십 종속성, 제한된 온라인 존재입니다. 기회는 해외 확장, 전자상거래 성장, 자가 상표 확장이며, 위협은 치열한 경쟁, 경제 변동성, 규제 문제입니다. 2. 4P 마케팅 믹스 제품: 식료품, 가정용품, 전자제품 등 다양한 고품질 제품과 Kirkland Signature 자가 상표 제공. 가격: 효율적인 공급망과 대량 구매력을 활용한 저비용 전략으로 경쟁력 있는 가격 제공....2025.11.13
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