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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.01.031. 도요타의 JIT 도요타는 JIT(Just-In-Time)라는 적시생산시스템으로 잘 알려진 기업이다. JIT의 핵심은 협력업체로부터 공급받는 부품의 재고를 제로에 가까운 수준으로 유지하는 것이다. 이를 통해 기존 자동차 제조사들이 겪었던 재고관리 상의 낭비를 방지할 수 있다. JIT 시스템에서는 칸반, 생산 평준화, 작은 로트 운영 등의 핵심요소가 사용된다. 이러한 시스템을 통해 도요타는 신속하고 유연한 생산이 가능하도록 만들었다. 1. 도요타의 JIT 도요타의 JIT(Just-In-Time) 생산 시스템은 제조업 혁신의 대표적...2025.01.03
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k대학교의 학비와 정부 보조금 및 생산성 분석2025.01.041. 강의 프로세스의 산출 가치 k대학교의 3학점 강좌 하나를 기준으로 산출의 가치를 계산하였다. 3학점 강좌의 평균 수강생 수는 20명이며, 1학점당 등록금과 정부 보조금이 각각 100달러씩 지급된다. 따라서 3학점 강좌의 총 산출 가치는 20명 x $600 = $12,000으로 계산된다. 2. 투입의 가치 강의 프로세스의 투입 가치는 노무비, 자재비, 간접경비로 구성된다. 노무비는 강좌당 $3,000, 자재비는 학생 1인당 $20이므로 20명 기준 $400, 간접경비는 강좌당 $20,000이다. 따라서 총 투입 가치는 $3,00...2025.01.04
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H기업의 효율적인 생산 전략 수립2025.01.041. 생산 방식 H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고자 합니다. 직접 생산, 외주 생산, 혼합 생산, 자동화 생산, 지역 중심 생산 등 다양한 생산 방식을 고려할 수 있습니다. 이 중 외주 생산을 중심으로 하는 혼합 생산 전략이 효율성, 품질 통제, 유연성, 지속 가능성 등을 고려할 때 가장 적절해 보입니다. 1. 생산 방식 생산 방식은 제품을 만들어내는 과정과 방법을 의미합니다. 생산 방식은 기업의 경쟁력과 효율성에 큰 영향을 미치므로 매...2025.01.04
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재고관리와 재고관리시스템에 대해서 설명하시오2025.01.221. 재고관리 재고관리는 기업이 보유하고 있는 원재료, 재공품 또는 제품을 효율적으로 관리하여 기업의 손실을 최소화하고 이익을 극대화하는 것을 목적으로 합니다. 재고관리에는 종속수요와 독립수요가 있으며, 재고조사시스템, 수요예측, 조달기관 및 비용 정보, 재고분류시스템 등의 요건이 필요합니다. 재고관리는 기업 생산 활동의 독립성 유지, 고객 서비스 수준 향상, 비용 최소화 등의 이점이 있지만 불확실성으로 인해 어려움이 존재합니다. 2. 재고관리시스템 재고관리시스템은 기업이 체계적으로 재고를 관리하기 위해 도입한 시스템으로, 고정발주...2025.01.22
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경영통제 중 품질관리기법에 대한 분석2025.01.201. 품질관리의 중요성과 개념 품질관리는 기업의 경쟁력과 직결되며, 소비자 만족도를 결정짓는 중요한 요소이다. 품질관리는 제품이나 서비스의 설계, 생산, 판매, 사후 관리에 이르는 전 과정에서 품질을 유지하고 개선하기 위한 계획적이고 조직적인 활동을 의미한다. 2. 통계적 품질관리(SQC) 통계적 품질관리는 생산 과정에서 발생할 수 있는 품질 변동을 통계적 기법을 통해 관리하고 개선하는 방법이다. 이 기법은 공정 관리와 샘플링 검사를 통해 제품의 품질을 유지하고, 불량 발생률을 최소화하는 데 사용된다. 3. 전사적 품질경영(TQM)...2025.01.20
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공정과 공정설계과정에 대하여 설명하시오2025.01.201. 공정의 개념과 정의 공정은 재화나 서비스를 생산하기 위해 원자재를 가공하거나 조립하는 일련의 활동을 의미하며, 이와 같은 활동이 효율적으로 이루어지도록 설계하는 과정이 바로 공정설계입니다. 공정은 물리적 변화, 화학적 변화, 조립 및 조합 등의 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 제조업뿐만 아니라 서비스업에서도 중요한 의미를 가집니다. 2. 공정설계의 주요 단계 공정설계는 1) 요구 분석, 2) 공정의 구체적인 설계, 3) 설계된 공정을 실제로 구현하는 단계로 이루어집니다. 이 과정에서 최적의 생산 흐름을 구축하기 위한 다양한 ...2025.01.20
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생산관리_다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.2025.01.251. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 프로젝트의 기본 계획 수립, 세부 일정 계획 수립, 수행 및 통제, 그리고 조치로 이루어지며 이러한 과정은 프로젝트 진행 기간 동안 반복된다. PERT/CPM은 복잡한 프로젝트를 효율적으로 진행하기 위한 공정관리 기법으로 널리 사용되며, 작업 내용을 이벤트(Event)로 표현하고, 각 작업을 활동(Activity)이라 하며, 이를 소요 시간과 함께 화살표로 연결하여 네트워크 형태로 나타낸다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정에서 작업 간의 연계성과 선후 관계를 파악할 수 있다. 2. 주 공정 경로(...2025.01.25
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의류 제조/판매 기업의 생산 효율성 향상을 위한 생산방식 선택2025.01.231. 생산방식의 종류와 특징 생산방식은 공정에 따라 잡샵, 배치, 반복, 연속 흐름 방식으로 분류할 수 있다. 잡샵 방식은 고객 맞춤형, 배치 방식은 중간 단계, 반복 방식은 조립에 적합, 연속 흐름 방식은 자동화가 높다. 최근에는 모듈과 셀 방식이 등장했는데, 모듈은 협력사로부터 구성품을 공급받아 완제품을 만들고, 셀 방식은 한 작업자가 전 과정을 수행하는 자기완결형 방식이다. 2. 의류 제조/판매 기업의 생산방식 의류 기업들은 전통적으로 배치 생산방식을 주로 사용해왔다. 이는 고객 요구 다양성과 생산 효율성을 어느 정도 충족시킬...2025.01.23
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생산관리 ) 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략2025.01.231. 다국적 기업 애플 애플은 창업 초기만 해도 일개 개인용컴퓨터 회사에 불과했지만, 지금은 전 세계적으로 성공을 거둔 음악플레이어인 아이팟과 스마트폰인 아이폰의 제조회사로 더욱 유명해졌다. 애플은 미숙한 기술을 억지로 꿰맞추어 억지스러운 편리성을 강조하는 기존의 IT 기업과 뻔한 제품만을 생산해 내는 일반기업들과는 다른 행보를 걷고 있다. 이는 애플만의 미션과 비전, 전략으로서 세계적으로 성공할 수가 있었다고 생각한다. 2. 애플의 미션 애플의 미션은 혁신적인 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스를 통해 고객에게 최고의 사용자 경험을 ...2025.01.23
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가2025.01.241. 품질 개선 식스시그마의 가장 핵심적인 목표는 결함을 최소화하는 것이다. 식스시그마는 공정에서 발생하는 결함을 백만 개당 3.4개 이하로 줄이는 것을 목표로 하며, 이를 달성하기 위해 철저한 데이터 분석과 통계적 기법을 사용한다. 결함률이 감소하면 생산된 제품의 품질이 높아지고, 이로 인해 고객 불만이 줄어들며 고객 만족도가 향상된다. 또한 식스시그마는 공정의 변동성을 줄이는 데 초점을 맞춘다. 공정 변동성이 크면 제품의 품질이 일관되지 않게 되고, 이는 고객의 신뢰도에 악영향을 미친다. 식스시그마는 통계적 방법을 통해 공정에서...2025.01.24
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