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갤럭시 스마트폰의 시장세분화, 표적시장 선정, 포지셔닝 전략2025.01.241. 시장세분화 삼성전자는 갤럭시 스마트폰 시장을 인구통계적, 심리적, 행동적 기준으로 세분화하여 각 소비자 그룹의 요구를 반영한 다양한 제품을 출시하고 있다. 인구통계적 세분화를 통해 연령, 성별, 소득 수준에 따른 모델을 제공하고, 심리적 세분화로 라이프스타일과 가치관에 맞는 제품을 개발하며, 행동적 세분화로 구매 행동과 브랜드 충성도에 따른 마케팅 전략을 수립하고 있다. 2. 표적시장 선정 삼성전자는 갤럭시 스마트폰 시리즈별로 다양한 표적시장을 선정하고 있다. 갤럭시 S 시리즈는 고소득층과 기술 관심도가 높은 소비자를 타겟으로...2025.01.24
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기업가정신의 기존 이론 중 핵심이론 및 사례 기업 분석2025.01.241. 슘페터의 기업가정신 슘페터의 기업가정신은 기업의 본질인 이윤 추구와 사회적 책임 수행을 위해 기업가가 갖추어야 할 자세와 정신을 의미한다. 그에 따르면 기업가는 새로운 기술 혁신을 통해 기존 시장에 변화를 주며 새로운 기회를 창출하는 역할을 수행한다. 슘페터는 기업가가 갖추어야 할 핵심 요소로 신제품 개발, 새로운 생산방법 도입, 신시장 개척, 새로운 원료 및 부품 공급, 새로운 조직 형성, 노동생산성 향상 등을 제시했다. 2. 피터 드러커의 기업가정신 피터 드러커는 기업가정신을 '혁신'이라고 정의했으며, 기업가는 기존의 리소...2025.01.24
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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이2025.01.221. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자는 국가 사이의 장기적인 자본이동의 형태이다. 해외 법인의 경영에 참가하기 위한 목적으로서 해외시장에 투자를 하는 것이다. 이러한 부분에서 차익을 실현한다거나 배당금을 받는 것, 이자수익을 창출하는 것 등이 목표인 해외증권투자와는 차이점이 있다. 이러한 해외직접투자의 대표적인 방법으로는 해외 법인에 자금을 빌려준다거나 해외 법인의 주식을 취득하는 것이 있다. 그 외에 해외 법인에 임원을 파견하거나 혹은 기술 사용권을 제공하거나, 해외 부동산에 투자를 하는 것 역시 해외직접투자에 해당한다. 2. ...2025.01.22
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에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식 및 사업환경 차이점2025.01.221. 고맥락-저맥락 문화 접근방식 고맥락 문화권에서는 언어적 요소보다 맥락과 상황에 중점을 두며, 비언어적 표현이 중요하다. 저맥락 문화권에서는 명시적인 정보 전달이 중요하고 계약 등 체계적인 협력관계를 선호한다. 2. 고맥락 문화권의 사업환경 고맥락 문화권에서는 비즈니스 파트너와의 신뢰관계 형성, 비언어적 의사소통 능력 강화, 현지 맞춤형 제품 개발 등이 중요하다. 대표적인 예로 삼성전자의 사례를 들 수 있다. 3. 저맥락 문화권의 사업환경 저맥락 문화권에서는 명시적인 정보 전달, 체계적인 의사결정, 계약을 통한 협력관계 형성 등...2025.01.22
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인공지능 기술을 활용하여 경쟁우위를 보유한 기업의 사례2025.01.281. 삼성전자의 AI 활용 사례 삼성전자는 AI 기술을 활용하여 제조 공정의 효율화, 제품 개발의 혁신, 고객 서비스의 향상 등 다양한 측면에서 경쟁우위를 강화하고 있다. 스마트 팩토리 구축을 통해 생산성을 극대화하고, 품질 관리를 향상시켰으며, AI 기반의 음성 인식과 이미지 처리 기술을 제품에 도입하여 사용자 경험을 개선하였다. 또한 AI 챗봇과 자동 응답 시스템을 활용한 고객 서비스 개선으로 고객 만족도를 크게 향상시켰다. 2. 네이버의 AI 활용 사례 네이버는 AI 기술을 핵심 전략으로 삼아 다양한 서비스와 플랫폼에서 경쟁우...2025.01.28
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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삼성전자 스마트폰 사업의 전략적 포지셔닝2025.05.041. 구글과의 협력 삼성전자는 구글의 안드로이드 운영체제를 탑재하여 구글의 브랜드와 삼성의 브랜드를 결합시켜 시너지 효과를 얻었다. 이를 통해 마케팅에서 애플보다 우위를 확보할 수 있었다. 또한 안드로이드는 오픈형 운영체제로 파일 확인 및 수정이 용이하고 컴퓨터 기능과의 호환성이 높아 스마트폰의 기본적 기능에 충실할 수 있었다. 더불어 UI 변경이 가능해 사용자 편의성을 높일 수 있었다. 2. 저가 스마트폰 전략 삼성은 애플과 달리 저가 스마트폰 전략을 취했다. 애플은 높은 수준의 디자인과 브랜드로 고가 전략을 펼쳤지만, 삼성은 상...2025.05.04
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삼성전자 추월을 목표로 하는 일본 반도체 연합2025.04.281. 일본 반도체 연합의 2나노미터 공정 개발 일본 정부가 전폭적으로 지원하는 반도체 기업 라피더스가 2025년 상반기까지 2나노미터 반도체 프로토타입 라인을 구축한다는 계획을 발표했다. 이는 3나노미터 공정을 뛰어넘어 2나노미터 공정부터 본격적인 경쟁에 나서겠다는 의지로 해석된다. TSMC와 삼성전자도 3나노미터 기술 개발 과정에서 여러 기술적 한계를 겪었던 것으로 알려져 있다. 2. 일본 반도체 연합의 성공에 대한 회의적 시각 반도체 업계에서는 라피더스가 계획대로 목표를 달성할 수 있을지에 대한 회의적인 시각이 적지 않다. TS...2025.04.28
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국내 반도체 업계, 우수 엔지니어의 정년 이후 근무 제도 마련2025.04.291. 인력 유출 방지 국내 반도체 업계는 장기간 경험을 축적한 우수 엔지니어가 정년 이후에도 일할 수 있는 제도를 마련하여 인력 유출에 대비하고 있다. 글로벌 패권 경쟁이 치열한 상황에서 인력 유출을 막는 일이 기업 경쟁력 측면을 넘어 국가 안보 관점에서 중요해졌다. 2. 시니어 트랙 제도 삼성전자는 '시니어 트랙' 제도를 도입했다. 고령화, 인구절벽 등 환경변화에 선제 대응하는 동시에 역량과 전문성을 인정받은 직원이 정년 이후에도 계속 근무하도록 하겠다는 취지이다. LG디스플레이도 2011년부터 '정년 후 연장제도'를 실시하고 있...2025.04.29
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