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엘리엇 대 삼성 오너일가 갈등 분석(기업 경영권 문제를 중심으로)2025.05.151. 삼성물산(Samsung C&T)과 제일모직 삼성물산은 건설업과 무역업을 주 사업으로 영위하는 기업으로, 1963년 창립되었습니다. 제일모직은 제조업을 중심으로 영위하는 기업으로 1954년 창립되었습니다. 원래는 별개의 삼성그룹 계열사였지만, 2015년 9월 합병하고 새롭게'삼성물산'으로 회사명을 변경하고 현재까지 이어지고 있습니다. 2. 엘리엇 매니지먼트(Elliot Management) 엘리엇 매니지먼트는 1977년 폴 엘리엇 싱어(Paul Elliott Singer)가 설립한 헤지펀드 기업입니다. 엘리엇은 약점이 있는 기업...2025.05.15
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인사선발관리중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 인사선발관리 인사선발관리란 조직이 추구하는 목적을 달성하기 위해 인력을 조달 및 개발하고, 인력을 활용하게되는 일련의 관리활동을 의미한다. 오늘날 조직 운영에 있어 인적자원의 중요성이 강조됨에 따라 인사선발관리가 조직의 핵심 관리영역으로 대두되고 있다. 2. 모집관리 모집이란 인적자원을 선발하기 위해 여러 사람을 모으는 과정 그 자체를 의미한다. 삼성그룹은 매년 상반기에 약 5천 명 안팎의 신입사원 공채를 진행하고 있으며, 이를 통해 약 2만 6천 명의 구직자가 응시하여 약 5.3:1의 경쟁률을 기록한 것으로 알려져 있다. 3...2025.01.13
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학2025.01.221. LG 그룹 창업자 구인회 LG 그룹을 창업한 구인회 회장은 1907년 출생하였으며, 그의 집안은 대대로 유교를 공부하던 문인 집안이었습니다. 특히 구인회 회장의 할아버지는 1883년 문과 급제 후 정5품까지 지내다가 일제 침략 후 고향으로 귀향하였습니다. 2. 삼성 그룹 창업자 이병철 삼성 그룹을 창업한 이병철 회장은 1910년 출생하였으며, 그의 가족은 대대로 농업에 종사하던 집안이었습니다. 이병철 회장은 어려운 가정 형편 속에서도 교육의 중요성을 깨닫고 열심히 공부하여 1938년 경성상업학교를 졸업하였습니다. 1. LG 그...2025.01.22
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경영학개론_최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를2025.04.291. 경영조직 경영을 한다는 것에 있어서의 경영 조직을 개편하거나 혁신한다는 것은 매우 중요한 사항이다. 이러한 경영에서의 기업은 대개 많은 방식으로 경영조직을 개편하는 방법을 사용하고 있다고 할 수 있는데 일개 자영업을 운영하는 곳에서도 더욱더 효율적인 운영을 위해서도 조직의 혁신 혹은 개편하고는 한다. 많은 조직은 이처럼 시대와 환경에 의해서 변화하고 있으며 대개 이러한 경영조직의 변화는 결국 조직 문화로부터의 영향을 주는 것과 같다고 할 수 있다. 2. 경영조직 개편 및 혁신 경영조직을 보면 대개 경영전략에 의해서 많은 영향을...2025.04.29
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현대그룹 정주영 회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십 비교2025.01.061. 현대그룹 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 변혁적 리더십을 발휘한 대표적인 기업가로서 명확한 비전을 강한 추진력으로 실천하였다. 그는 기민성과 혁신성, 창의성과 같은 기업가정신을 가졌으며 도전 정신이 강한 사람으로 알려졌다. 정주영 회장은 어려움 속에서도 맡은 공사를 모두 완공시키며 사업을 확장하는 위험을 두려워하지 않는 선구자적 모습을 보였다. 또한 모든 경영진에게 우리나라 경제를 발전시키기 위해 일하는 것이라며 이상적인 목적을 달성할 수 있는 동기부여와 비전을 제시하였다. 2. 삼성그룹 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은...2025.01.06
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정주영 회장과 이병철 회장의 리더십 비교 및 성공요인 분석2025.01.211. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 '하면 된다'라는 강한 신념과 도전 정신에 기초한 개척자적 리더십을 발휘했다. 그는 불가능해 보이는 목표를 실현하는 데 강한 추진력을 보였으며, 이를 통해 현대그룹을 다양한 산업 분야에서 세계적인 기업으로 성장시켰다. 정주영 회장의 리더십은 특히 한국 경제의 산업화 과정에서 큰 기여를 했다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 철저한 계획과 장기적인 비전을 바탕으로 한 전략적 리더십을 발휘했다. 그는 신중한 계획 수립과 조직의 효율성 극대화에 중점을 두었으며, 이를 통해 삼성그룹을 전자...2025.01.21
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이재용 삼성전자 회장 무죄 판결에 대한 논의2025.01.241. 이재용 삼성전자 회장 기소 내용 이재용 삼성전자 회장은 2015년 제일모직과 삼성물산 합병 당시 최소비용으로 경영권을 안정적으로 승계하고 그룹 지배력을 강화하기 위해 삼성 미전실이 2012년부터 추진한 각종 부정 거래와 시세조종 등에 관여한 혐의(자본시장법 위반·업무상 배임)로 2020년 9월 1일 기소되었다. 당시 삼성바이오로직스에 대한 분식회계에 관여했다는 혐의(외부감사법 위반)도 받았다. 2. 이재용 삼성전자 회장 무죄 판결 2024년 2월 5일 서울중앙지방법원은 이재용 삼성전자 회장에게 1심에서 무죄를 선고했다. 재판부...2025.01.24
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십2025.01.241. 정주영 회장의 리더십과 성공요인 정주영 회장은 가난한 농부의 아들로 태어나 우리나라의 대표적인 1세대 기업인으로, 무에서 유를 창조한 개발 시대의 개척자였다. 그의 리더십의 핵심은 결단력과 추진력, 창의력, 긍정적인 생각과 도전정신이었다. 그는 열악한 환경 속에서도 경부고속도로 건설, 조선 공업, 자동차 공업, 중동 진출 등 한국 경제 발전의 이정표가 되는 사업들을 성공시켰다. 2. 이병철 회장의 리더십과 성공요인 이병철 회장은 부농의 아들로 태어나 젊은 시절 사업 실패를 겪었지만, 이후 무역업, 제분업, 제면업 등 다양한 사...2025.01.24
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현대그룹과 삼성그룹 창업주들의 리더십 비교2025.01.231. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 강한 추진력, 도전 정신, 결과 지향적 성격으로 요약됩니다. 그는 불가능을 가능으로 만드는 리더로 평가받으며, 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했습니다. 그의 리더십은 강한 추진력과 결단력, 현장 중심의 경영, 그리고 위험 감수와 도전 정신으로 특징지어집니다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 체계적이고 전략적인 접근으로 대표됩니다. 그는 신중하고 분석적인 경영 방식을 통해 삼성을 안정적이고 지속 가능한 성장 궤...2025.01.23
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 이른바 뚝심 리더십, 끈기 리더십 등으로 불리기도 하는데 이러한 리더십은 특히 정주영 회장이 현장에서 직접 실무자들과 의사 결정을 공유하는 과정에서 표출되었던 것으로 분석된다. 이러한 과정에서 정주영 회장은 기업 이념을 체화(Embodiment)하여 보여주는 모습을 리더로써 표출하였으며, 최고 경영자의 솔선수범을 통해 현대 그룹의 기업 사훈이 성실함, 근면함, 우직함, 책임감 등으로 자리잡히게 되었다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과...2025.01.22
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