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아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스와 향후 전략2025.01.051. 아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스 아마존닷컴은 다양한 사업을 운영하고 있으며, 각 사업부의 시장점유율과 성장률을 고려하여 BCG 매트릭스를 작성하였다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 물음표(Question Marks)에 해당하며, AWS와 구독서비스는 별(Stars)에 해당한다. 온라인 쇼핑몰은 자금젖소(Cash Cows)이며, 스마트 스피커 에코(Alexa)는 개(Dogs)에 해당한다. 2. 아마존닷컴의 사업별 향후 전략 아마존닷컴은 각 사업부의 특성에 맞는 전략을 수립해야 한다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 확대 전략이 필...2025.01.05
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[A+]2024년 파티룸 임대 창업 계획서2025.01.151. 파티룸 임대 사업 파티룸 임대 사업의 전반적인 개요와 핵심 내용을 소개합니다. 사업 배경, 목적, 비전 등을 포함하고 있습니다. 파티룸 임대 시장의 규모, 성장 전망, 고객 특성 등을 분석하여 사업의 타당성을 검토하고 있습니다. 또한 파티룸 임대를 위한 공간, 서비스, 부대 시설 등 구체적인 사업 아이템을 소개하고 있습니다. 2. 운영 계획 효과적인 운영을 위한 인력, 시설, 프로세스 등 운영 전략을 제시하고 있습니다. 고객들의 편리한 예약을 위한 웹 및 모바일 기반의 예약 시스템 구축, 전문성과 고객 친화성을 갖춘 직원 채용...2025.01.15
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기업전략, 사업부전략, 기능전략의 역할과 기능2025.04.271. 기업전략 기업전략은 기업이 어떤 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이며, 사업 다각화 전략을 포함한다. 기업 목표 달성을 위해 장기 경영계획을 통해 자원을 획득하고 배분하는 것에 집중하며, 어떤 사업분야에 진출 및 철수할 것인지에 대한 의사결정을 내린다. 기업전략은 사업영역 변화에 대한 도모를 위해 사업부별 산업 상황 변화를 예측하는 기능을 한다. 2. 사업전략 사업전략은 기업전략에서 설정한 목표 달성을 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 단계로, 특정 제품 또는 시장에 대한 전략이다. 사업전략은 환경 분석을 통해 산업구조...2025.04.27
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BCG 매트릭스를 통한 LG 사업부 분석 및 전략 수립2025.05.121. 물음표(Question Marks) 혹은 문제아(Problem Child) 높은 시장 성장률과 낮은 시장 점유율을 가진 이 사업은 이제 시작되는 도입기 또는 성장기의 모델이라고 할 수 있습니다. 사업이 이제 시작하는 부분이기 때문에 많은 자금의 투자가 필요합니다. LG의 모델에서는 AI사업부에 해당한다고 할 수 있습니다. LG는 2020년말 AI연구원을 설립했고, 각 계열사로부터 프로젝트 펀딩 방식의 운영비를 투자받아서 각 계열사들의 주요 문제인 신약개발, 배터리의 용량 및 수명예측, 비전검사 등의 난재를 의뢰하고 분석하는 A...2025.05.12
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LG전자의 BCG 매트릭스 분석과 전략2025.04.291. LG전자의 스타(Star) 사업 LG전자의 VS(Vehicle Component Solutions) 사업은 전기차 시장의 성장과 함께 성장하고 있는 스타 사업이다. 2022년 2분기 실적에서 매출액이 전년 동기 대비 19.4% 증가하며 사상 최대 실적을 기록했다. 세계 VS 사업 시장 규모가 2024년 4,000억 달러, 2028년 7,000억 달러를 넘어설 것으로 전망되어 LG전자의 핵심 성장 사업으로 자리잡고 있다. 2. LG전자의 캐시카우(Cash cow) 사업 LG전자의 H&A(Home Appliance & Air So...2025.04.29
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현대인의 최적의 식단관리를 위한 사업 아이디어2025.05.021. 현대인의 최적의 식단관리 사업 이 사업은 현대인의 만성질환인 비만과 대사증후군을 예방하기 위해 최적의 식단을 제공하는 것을 목표로 합니다. 바쁜 현대인들이 일상생활에서 영양적으로 건강한 식단을 통해 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 돕고자 합니다. 또한 최근 코로나19 대유행으로 인한 건강에 대한 관심 증가에 대응하여 면역력 강화를 위한 양질의 식단을 제공하여 현대인의 웰라이프를 도모하고자 합니다. 2. 사업의 대상과 범위 이 사업의 주체는 건강한 최적의 식단을 구성하고 배송할 수 있는 전문성을 갖춘 사업가이며, 대상자는 건강한 ...2025.05.02
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경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유2025.05.111. 경영전략의 특징 경영전략은 조직의 목적과 직결되어 있으며, 조직의 모든 행동은 경영전략에 의해 이루어진다. 경영전략은 다른 계획보다 장기적이며, 조직의 행동과 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다. 일반적으로 최고경영층에서 수립한다. 2. 경영전략의 유형 경영전략에는 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세 가지 유형이 있다. 기업전략은 기업 전체의 장기적인 방향을 설정하고, 사업전략은 개별 사업단위의 경쟁력 확보를 위한 전략이며, 기능전략은 자원 배분을 위한 전략이다. 3. 기업전략의 필요성 기업전략은 기업이 나아가야 할 방향을 제시...2025.05.11
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조직에서 갈등이 필요한 것인지 아니면 전혀 필요 없는 것인지에 대하여 자신의 실제 경험을 토대로 의견을 제시하시오2025.05.091. 조직 내 갈등의 필요성 필자는 중견 교육업체인 E사 전략기획팀에서 겪은 실제 경험을 토대로 조직 내 갈등의 필요성에 대해 논의하고 있다. 회사가 저출산 위기에 직면하자 필자와 동료 간에 의견 차이가 발생했는데, 이를 통해 필자는 갈등이 혁신과 발전을 위한 자극제 역할을 할 수 있다는 깨달음을 얻게 된다. 필자는 갈등을 회피하지 않고 적극적으로 해결하려 노력했으며, 그 과정에서 새로운 아이디어를 도출할 수 있었다. 이를 통해 필자는 갈등이 없는 조직은 위험할 수 있다는 결론에 도달한다. 1. 조직 내 갈등의 필요성 조직 내 갈등...2025.05.09
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BCG Matrix 완성하기 - ㈜세종의 사업단위(제품)별 전략2025.05.081. BCG 성장-점유 모형 ㈜세종의 사업단위(제품)를 BCG 성장-점유 모형에 표시하였다. 사업단위 A와 D는 '문제아'에, 사업단위 B는 '별'에, 사업단위 C는 '현금 젖소'에, 사업단위 E는 '개'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 고려하여 이에 맞는 전략을 수립해야 한다. 2. 제품수명주기 사업단위 A와 D는 '도입기', 사업단위 B는 '성장기', 사업단위 C는 '성숙기', 사업단위 E는 '쇠퇴기'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 제품수명주기 단계에 따라 적절한 전략을 수립해야 한다...2025.05.08
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네이버 전략기획서: 2030년 15조 매출 달성 전략2025.11.161. 네이버 기업 개요 및 비전 네이버는 1999년 설립된 한국 최대 검색 포털로, 라인, 스노우, 웹툰 등 글로벌 서비스를 제공하는 ICT 기업입니다. 2030년까지 영업수익 15조 달성, 국내 포털 1위 유지를 목표로 하며, 기존 검색 사업 역량 강화와 다양한 서비스 연결을 통해 경쟁력을 높이고 신기술 투자를 진행합니다. 2. 재무 목표 및 성과 2020년 3월 기준 영업수익 약 6조 5천억원, 영업이익 약 7천억원을 기록했습니다. 2030년 목표는 매출액 15조, 영업이익 2조 달성이며, 부채비율을 현재 89%에서 50%로 낮...2025.11.16
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