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에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 원칙 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss) 에어비앤비 창업자들은 경제적 어려움 속에서도 창의적인 해결책을 찾아내고, 자신들의 가용 자원을 적극 활용하여 사업을 시작했다. 그들은 초기 손실을 감내하고, 사용자들과의 협력을 통해 지속적으로 사업 모델을 개선해 나갔다. 2. 가용수단 (Bird in Hand) 체스키와 게비아는 특별한 자본이나 자원이 없는 상황에서도 자신의 아파트와 에어베드를 활용하여 사업을 시작했다. 이들은 자신들이 가진 자원과 능력을 최대한 활용하기로 결정했으며, 이를 통해 차별화된 경험을 제공할 수 있었...2025.01.26
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경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
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비지니스모델혁신 ) 경역학부 물류학 요약2025.05.131. 롱테일 현상 롱테일 현상은 소수의 대상물과 관련하여 대부분의 활동이 일어나고, 다수의 대상물은 활동이 거의 발생하지 않는 현상을 말한다. 이는 기업이 인터넷을 이용하여 수익을 창출할 수 있는 이유를 설명할 수 있다. 2. 롱테일 현상의 원인 롱테일 현상이 나타나는 이유는 (1) 유통 채널과 진열 공간에 대한 높은 비용 및 희소성, (2) 제품 선택에 대한 고객의 인지적 한계 및 어려움, 그리고 (3) 고객의 다양성 및 모든 고객 각각의 고유한 니즈를 만족시키는 데 따르는 높은 비용과 어려움을 들 수 있다. 3. 롱테일 현상의 ...2025.05.13
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.05.051. 식스시그마의 제조 성과 식스시그마는 기존 품질 프로그램과 달리 비용보다 소비자 요구 충족에 중점을 두었다. 이를 통해 재무적 성과로 재작업, 반품·폐기, 재생산 등의 비용을 절감하고 고객 불만족 감소, 재고 감소, 신제품 출시 가속화, 고객 신용 증가 등의 비재무적 성과를 얻을 수 있다. 2. 식스시그마의 서비스업 적용 식스시그마는 제조업뿐만 아니라 서비스업에도 적용할 수 있다. 다만 서비스업의 경우 직원의 역할이 중요하므로 직원의 특성을 고려한 업무 배정과 직원 교육이 필요하다. 리버뷰 병원 사례에서 볼 수 있듯이 고객 가치...2025.05.05
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마케팅 환경 변화에 따른 전략과 사례2025.01.141. 디지털화와 온라인 플랫폼의 확대 디지털 기술의 발전으로 소비자들의 소비 패턴이 변화하고 있으며, 온라인 플랫폼의 확대로 기업과 소비자의 상호작용이 디지털 공간으로 옮겨가고 있다. 이에 따라 기업들은 전통적인 오프라인 판매 전략에서 온라인 채널을 통한 디지털 마케팅 전략으로 전환해야 한다. 온라인 플랫폼을 통한 디지털 마케팅은 기업이 고객들과 직접 소통하고 상호작용할 수 있는 새로운 방법을 제공하며, 빅데이터와 데이터 분석을 통해 더욱 효율적인 마케팅을 가능하게 한다. 2. 개인화 마케팅의 중요성 증대 소비자들의 요구와 선호도를...2025.01.14
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기업이 새로운 제품 또는 서비스를 개발할 때 제품-서비스 융합을 고려해야 하는 이유2025.01.291. 제품-서비스 융합 개념 제품-서비스 융합(Servitization)은 제품과 서비스를 결합하는 전략적 개념이다. 단순히 물리적인 제품을 생산하는 것에서 벗어나, 해당 제품을 사용하는 과정에서 발생하는 다양한 고객 요구를 충족시키기 위해 관련된 서비스를 함께 제공하는 것이다. 이러한 융합은 고객이 더 나은 경험을 할 수 있도록 돕고, 기업에게는 새로운 비즈니스 기회를 창출하게끔 만든다. 2. 제품-서비스 융합의 긍정적 사례 애플, 테슬라, 나이키 등의 사례에서 볼 수 있듯이, 제품-서비스 융합은 고객에게 더 나은 경험을 제공하고...2025.01.29
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혁신의 원천과 혁신의 유형과 패턴의 이해, 혁신의 원천 중에서 소비자에 의한 혁신과 기업에 의한 연구개발에 대해 서술하시오2025.01.161. 혁신의 원천 혁신의 원천은 기술, 인력, 시장 요구 등 여러 가지 요소로 이루어져 있다. 기술적 발전과 연구개발을 통해 새로운 제품이나 서비스를 창출할 수 있으며, 창의적이고 역량 있는 인재가 혁신의 원천이 된다. 또한 소비자의 니즈와 시장 동향을 분석하여 이에 부합하는 제품이나 서비스를 개발하는 것도 중요한 혁신의 원천이다. 2. 혁신의 유형과 패턴 혁신에는 제품 혁신, 프로세스 혁신, 비즈니스 모델 혁신 등 다양한 유형이 있다. 제품 혁신은 제품의 디자인, 성능, 기능 등을 개선하거나 새로운 제품을 개발하는 것이며, 프로세...2025.01.16
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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시장 매력도 분석 및 평가 기준2024.12.311. 시장 매력도 평가 절차 시장의 매력도를 평가하는 절차는 다양한 측면에서 철저한 조사와 분석을 필요로 합니다. 먼저, 시장의 크기를 확인하고 성장률을 예측하는 것이 핵심입니다. 이를 통해 기업은 얼마나 빠르게 성장할 수 있는지에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다. 또한, 경쟁 상황과 고객 요구사항 등 외형적인 측면에서의 조사를 통해 시장의 현재 상태를 이해할 수 있습니다. 내부 요인인 기술 혁신, 생산력, 제품 라인 등도 고려되어야 합니다. 이러한 외부 및 내부 요인을 종합하여 시장이 가지는 매력도를 정량적으로 평가할 수 있습니다....2024.12.31
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 서론2025.01.191. 경영혁신 경영상의 Innovation이란, 신제품 개발 및 신시장 개척, 안정적인 공급원을 확보하기 위한 전략적 비즈니스 활동이라고 이해할 수 있을 것이다. 기존 사회에서는 인적자원, 원자재 및 원가에 대한 혁신을 통해 비즈니스 테크니컬을 발휘하는 것을 경영혁신의 범주로 보았으나, 현대 사회에 이르러 대기업으로 성장한 기업들이 경험하는 '역량 함정'을 극복하기 위한 적극적 M&A 및 개방형 혁신활동들이 주목을 받기 시작하였다. 2. 개방형 혁신 활동 개방형 혁신은 2003년 UC 버클리의 체스브로 교수에 의해 처음 제안된 이념...2025.01.19
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