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STP 절차에 의한 기업 브랜드 및 상품 전략 분석2025.05.031. STP 전략 STP 전략은 세분화(Segmentation), 타겟팅(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계로 구성됩니다. 세분화는 고객을 인구통계학적, 라이프스타일, 소득 수준 등으로 구분하여 잠재 고객을 발견하고 시장 규모를 예측하는 단계입니다. 타겟팅은 세분화된 고객 중 목표 고객을 선정하는 단계이며, 포지셔닝은 경쟁사와 차별화된 기업의 강점을 부각시키는 단계입니다. 이러한 STP 전략은 기업이 가진 강점을 효과적으로 활용하여 소비자의 인식 속에 브랜드 이미지를 구축할 수 있습니다. 2. 볼보의 ST...2025.05.03
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바디프랜드의 브랜드 포지셔닝과 성공요인 분석2025.05.031. 바디프랜드 브랜드 가치제안 바디프랜드는 '사람의 몸에 이로운 제품을 만드는 기업'이라는 브랜드 가치를 제안하고 있습니다. 이를 위해 편안한 휴식과 피로회복을 제공하는 안마의자와 더불어 건강한 삶을 지원하는 다양한 홈 헬스케어 가전 제품을 지속적으로 선보이고 있습니다. 2. 바디프랜드 브랜드 가치분석 바디프랜드는 시장점유율, 브랜드선호도, 시장만족도 1위를 차지하며 압도적인 경쟁력을 보유하고 있습니다. 또한 전국 130개의 체험형 매장 운영, 직영 소유, 전직원 정규직 채용 등 책임경영을 지속하고 있습니다. 특허 및 디자인 관련...2025.05.03
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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국내 SPA 브랜드 탑텐(TOPTEN10)의 STP 전략2025.01.201. SPA 브랜드 탑텐(TOPTEN10) 탑텐은 2012년부터 국내 SPA 매장에 성장하며 후발주자로 경쟁에 참여했다. 초기 5년간 적자를 기록했지만 성장을 멈추지 않았고, 2019년 수출규제 반사이익과 언론보도, 광고효과로 급격한 성장을 이루며 국내 최고 SPA 브랜드로 자리잡았다. 2. STP 분석 STP 분석은 시장세분화(Segmentation), 표적시장 선정(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계로 이루어진다. 탑텐은 인구통계학적, 지리적, 심리적/행동적 기준으로 시장을 세분화하고, 20-40대 여...2025.01.20
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포지셔닝은 불변하는 것이 아니라 필요에 따라 마케팅에 의해 변화되기도 한다2025.01.211. 브랜드 포지셔닝 브랜드 포지셔닝은 소비자들의 인식 속에 경쟁 제품들과 확연하게 구별되도록 제품을 위치시키는 여러 마케팅 활동이다. 포지셔닝 전략의 핵심은 다른 사람들과 차별되는 핵심적인 경쟁력을 갖추는 것이며, 일관성을 유지하는 것이 중요하다. 이러한 포지셔닝 전략은 시장을 세분화하고 표적시장을 선정한 뒤에 활동을 하는 마지막 단계이다. 2. 제품 차별화 제품 차별화는 자사 제품과 경쟁 제품을 비교해서 차별적인 속성과 특징을 바탕으로 고객들에게 차별성을 강조하는 전략이다. 독특한 부분을 강조하여 경쟁사에서는 제공하기가 어려운 ...2025.01.21
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표적 시장 결정을 위한 전략을 단일다수통합표적 시장 전략으로 구분하고 실제 사례를2025.01.211. 표적시장 결정 전략 마케팅 분야에서 표적 시장 선정을 위한 세분시장의 세 가지 조건으로 매력적인 시장, 기업의 강점, 경쟁 정도를 고려해야 한다. 표적시장 결정 전략은 단일표적 시장 전략, 다수표적 시장전략, 통합표적 시장전략으로 구분할 수 있다. 단일표적 시장 전략은 한 세분시장에 집중하는 전략이고, 다수표적 시장전략은 둘 이상의 세분시장을 대상으로 하는 전략이며, 통합표적 시장전략은 둘 이상의 세분시장을 통합하는 전략이다. 2. 단일표적 시장전략 단일표적 시장 전략은 여러 세분시장 중 기업에 가장 이상적인 하나의 세분시장을...2025.01.21
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시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례2025.01.171. 시장세분화 시장세분화는 소비자 수요를 전체 시장을 동일하게 취급하는 것이 아니라 각 세분 시장을 각각의 다른 욕구와 행동을 갖고 있는 집단으로 분류하는 과정을 의미합니다. 시장은 여러 가지 서로 다른 특성을 가진 소비자로 이루어져 있으며, 시장세분화를 통해 동질적 그룹에 제품 제공 및 차별화 전략 등 다양한 측면에 집중할 수 있습니다. 2. 표적시장 선정 표적시장 선정은 전체 시장을 특정 기준으로 세분화하고, 기업의 목표시장과 범위를 결정짓는 과정을 의미합니다. 기업은 지속적으로 큰 고객가치 창출을 할 수 있는 세분시장을 타겟...2025.01.17
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풀무원 '지구식단' STP 전략 분석 및 개선 방안2025.04.301. 시장세분화(Segmentation) 풀무원은 지리적, 인구통계적, 심리분석적, 행동분석적 기준에 따라 시장을 세분화했다. 수도권을 중심으로 비건 열풍이 확산되고 있는 지역을 타겟으로 하고, 가치와 신념에 걸맞는 윤리적 소비를 지향하는 MZ세대와 1인가구를 주요 타겟 고객층으로 선정했다. 또한 건강과 지속가능성을 중시하는 소비자들을 대상으로 했다. 2. 표적시장 선택(Targeting) 풀무원은 단순 채식주의자뿐만 아니라 MZ세대, 1인가구, 건강과 환경을 중시하는 소비자 등 다양한 타겟 고객층을 선정했다. 또한 완전한 채식이 ...2025.04.30
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마케팅관리론_신제품 중 성공사례와 실패사례를 각각 선택해 성공요인과 실패원인 분석2025.01.041. 현대자동차 실패사례: 아슬란 아슬란은 2014년에 출시되었는데 당시 수입차 시장이 크게 성장하고 있었다. 아슬란은 그랜저와 제네시스 사이의 포지셔닝을 설정했지만, 가격이 그랜저보다 30% 이상 높아 경쟁력이 약했다. 또한 외관과 부품에서 그랜저와 큰 차별화를 하지 못해 3년 만에 단종되었다. 2. 현대자동차 성공사례: 제네시스 제네시스는 국내 고급차 시장을 열면서 특히 북미 시장에서 독일과 일본 브랜드의 준럭셔리 시장을 공략하는 데 성공했다. 제네시스는 기존 플래그십 모델이 아닌 준럭셔리 차량으로 고급화 이미지를 내세웠고, 성...2025.01.04
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.161. 카페베네의 해외시장 진출 실패사례 카페베네는 2008년 1호점을 시작하고 2012년부터 뉴욕, 사우디아라비아, 대만, 몽골, 중국 등으로 빠르게 영역을 넓혔다. 현지화 전략을 중심으로 중국에 진출하였으며, 공격적인 매장 확장 전략으로 소비자들에게 두각을 나타내려고 노력했다. 한류를 활용한 마케팅에도 적극 활용했다. 그러나 현지 시장조사가 미흡했고, 합작사와의 분쟁, 현지법인과의 분쟁 등으로 경영에 문제가 많았으며, 파트너십은 시너지 효과를 내지 못했다. 브랜드와 프랜차이즈 관리, 고객 대응 등이 미흡해 변화와 적응 과정에서 문...2025.05.16
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