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건강증진의 범이론적 모형 적용사례 분석2025.01.151. 범이론적 모형을 적용한 금연상담 프로그램 범이론적 모형을 적용하여 금연준비단계에 있는 대상자를 위한 금연상담 프로그램을 개발하고 그 효과를 검정하였다. 프로그램은 Prochaska 등(1988)이 제시한 10개의 변화과정을 기반으로 하였으며, 금연준비단계에서는 경험적 변화과정을, 행동단계로 갈수록 행동적 변화과정을 적용하였다. 프로그램 적용 결과 실험군은 대조군에 비해 변화과정 점수, 금연변화단계 이행률이 유의하게 높았고 흡연유혹 및 흡연이득평가 점수가 유의하게 낮았다. 이를 통해 범이론적 모형을 활용한 금연상담프로그램이 효과...2025.01.15
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학점은행제) 임파워먼트 접근(개념과 특성), 청소년복지론2025.01.201. 임파워먼트 접근(개념과 특성) 임파워먼트란 조직 내 구성원에게 업무를 위임하고 주체적이고 자주적인 체제 안에서 조직의 목적과 의욕 및 성과를 끌어내기 위해 이루어지는 권한 부여, 권한이양의 의미를 말한다. 다른 의미로는 개인의 자율권이라는 의미도 있다. 최근에는 구성원이 직접 고객의 니즈를 파악한 신속한 대처 능력과 의사결정에 참여하여 현장에서 즉각적인 개선을 이뤄내기 위해 활용도가 높아지고 있다. 이러한 권한 위임은 조직 내 관계를 수평적으로 하고 구성원은 본인의 업무를 직접 관리하며 자기 효능감을 높일 수 있다. 사회 복지...2025.01.20
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현대 조직변화의 구조적 방향과 시사점2025.05.141. 조직변화의 유형 조직변화는 점진적 변화와 혁신적 변화로 구분할 수 있다. 점진적 변화는 기존 체계를 유지하며 점진적으로 변화하는 것이고, 혁신적 변화는 근본적으로 조직의 구조와 전략을 바꾸는 것이다. 각각의 장단점이 있어 적절히 조절할 필요가 있다. 2. 조직변화의 요인 조직변화의 요인에는 외부요인과 내부요인이 있다. 외부요인에는 경제, 기술, 사회, 정치, 국제 환경 변화 등이 있고, 내부요인에는 새로운 목표 탄생, 전략 및 기술 변화, 구성원의 태도와 행동 변화 등이 있다. 3. 조직변화의 과정 조직변화는 해빙단계, 변화단...2025.05.14
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임파워먼트모델에 대해 논하시오2025.05.011. 임파워먼트모델의 이론적 배경 임파워먼트모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 Germain의 생태학이론이 활용되면서 시작되었다. 상황을 변화시켜 개인과 환경 간의 조화가 이루어지도록, 억압을 직면하고 비슷한 처지의 사람들이 연합하여 도전하는 과정을 원조하는 것에 관심을 갖게 되었기 때문이다. Addams의 인보관 운동에서 직접실천 방법과 미국 흑백분리정책 시대의 흑인 여성 행동가들의 사회운동이 결합하여 나타났다. 2. 임파워먼트모델의 주요 개념 및 특징 임파워먼트모델에서는 인간이 성장하고 변화할 능력이 있고, 클라...2025.05.01
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경영학개론 ) 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술2025.01.231. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할 전략적 리더는 기업 변화의 틀을 조직원들에게 명확하게 전달하고 변화 과정에서의 문제점을 파악, 공유해 이슈를 해결하는 사람이다. 이렇게 이슈를 해결하고 변화 과정을 성공적으로 정착시키는 것 까지가 조직변화에 대처하는 리더의 자세라고 볼 수 있다. 2. 조직변화에서의 전략적 리더의 변화관리 과정 변화 단계에서 리더는 변화에 의구심을 갖거나 적극적으로 행동하지 않는 구성원들에게 새로운 조직변화를 위한 시스템이나 변경점이 구성원들에게 더 유리하게 작용한다는 확신을 심어주어야 한다. 재동결 단계에서는...2025.01.23
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