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구글과 마이크로소프트의 AI 챗봇 전쟁 확산2025.05.041. 구글의 AI 챗봇 전략 구글이 MS의 챗GPT 기술에 위기감을 느끼고 MS에게 뒤지지 않기 위해 총력을 다하고 있다. 챗GPT의 등장으로 인공지능이 한 단계 높은 수준에 올라왔으며, 인간에 대한 단순한 보조 역할이 아닌 스스로 사고하고 창조할 수 있는 수준까지 올라왔다는 평가가 지배적이다. 2. AI 관련 계획의 문제점 AI 관련 계획은 비정상적으로 높은 기대감과 비상식적으로 큰 계획이 일치하지 않아 생기는 괴리감이 있다. 무리한 계획으로 인한 인공지능 사업은 아직 상업화가 확대되지 않은 영역에 대한 무리한 투자로 이어질 수 ...2025.05.04
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A+마이크로소프트 전략적 통찰과 미래 전망2025.01.151. 마이크로소프트의 역사와 현황 마이크로소프트는 1975년 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 설립되었습니다. 초기에는 MS-DOS 운영 체제와 같은 소프트웨어 개발에 주력했으며, 이후 Windows, Office, Xbox 등 다양한 제품군을 선보이며 글로벌 IT 기업으로 성장했습니다. 2. 마이크로소프트의 비전 및 미션 마이크로소프트는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 돕는다는 고객 중심의 비전을 가지고 있습니다. 이를 위해 혁신적인 기술을 개발하고 고객의 니즈를 충족시키는 것을 핵심 미션으로 삼고 있습니다. 3. ...2025.01.15
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한국경제의 성장과 투자전략2025.01.031. 한국경제의 성장 한국 경제는 정부주도와 수출업 육성정책을 통해 빠른 성장을 이루어냈다. 그러나 최근 기후변화, 무역전쟁, 4차 산업혁명 등 경영환경이 빠르게 변화하고 있다. 이러한 상황에서 투자금 10억원을 기준으로 합리적인 투자계획을 수립할 필요가 있다. 2. 인플레이션과 재테크 최근 인플레이션 위험이 높아지고 있어 재테크의 필요성이 증가하고 있다. 인플레이션 시기에는 가격 결정력이 있는 소비재 기업, 실물자산 투자 등이 유리할 수 있다. 또한 단기 금융상품 투자, 금 등 인플레이션 헤지 자산 투자 등이 효과적일 수 있다. ...2025.01.03
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경영학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해2025.01.231. 윈도우 폰의 실패와 MS왕국의 몰락 스티브 발머가 CEO이던 2010년 초, 마이크로소프트가 야심차게 내놓은 '윈도우 폰'은 시장에서 차가운 외면을 받았다. 빌 게이츠의 놀라운 혁신으로 MS 윈도우가 세계를 지배하게 된 후, 오랫동안 PC계의 독점 주자였던 마이크로소프트는 관료주의와 사내 정치로 골병을 앓고 있었다. 스티브 잡스의 아이폰이 긍정적인 평가를 받고 PC 위주의 시장이 모바일로 재편될 조짐을 보이자, 스티브 발머는 직원들을 다그쳐 온갖 기능이 다 들어간 복잡한 스마트폰을 만들게 했다. '윈도우 폰'은 배타적이고 경쟁...2025.01.23
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.071. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임 후 기존의 윈도우와 오피스 중심 전략에서 벗어나 오픈소스와 클라우드 서비스 등 새로운 분야로 전략을 전환했다. 나델라는 기업문화 혁신을 통해 모든 것을 배우는 문화로 전환하고, 고객 중심의 서비스 제공을 목표로 삼았다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 서비스 분야에서 성장하며 과거의 침체를 극복하고 새로운 성장을 이루었다. 2. 삼성전자 삼성전자는 해외 현지화 전략을 통해 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 미국과 중국 시장에 대한 투자를 확대하며 반도체, TV, 스마트폰 등...2025.01.07
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웹 브라우저 산업 내에서 혁신에 실패한 기업과 성공한 기업2025.05.131. 웹 브라우저 산업의 역사 웹 브라우저의 역사를 살펴보면, 1991년 월드와이드웹이 등장한 이후 다양한 웹 브라우저들이 개발되었다. 초기에는 라인 모드 브라우저, 비올라월드와이드웹, 이알와이즈 등이 등장했고, 1993년에는 모자이크, 1994년에는 넷스케이프가 등장했다. 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러는 1995년 8월 첫 선을 보였다. 2. 인터넷 익스플로러의 성공 요인 인터넷 익스플로러는 자체 성능 혁신과 윈도우즈 운영체제에 기본 장착되는 전략을 통해 시장을 장악했다. 넷스케이프와의 경쟁에서 승리하며 한때 전 세계 웹 브라...2025.05.13
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전기자동차 출현에 따른 기존 자동차 기업과 IT기업의 경쟁 분석2025.05.121. 경쟁의 개념 경쟁이란 한 개인이나 집단이 목적을 달성하기 위해 다른 개인이나 집단과 경쟁하는 행위를 말한다. 경쟁은 직접적이거나 간접적일 수 있으며, 규범적 또는 사회적으로 규제될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 기업 간 경쟁에서도 이러한 의미가 적용된다. 2. 구글과 마이크로소프트의 경쟁 구글과 마이크로소프트는 서로 경쟁기업 관계에 있다. 구글은 IT 언어 분야에 주력하고 있으며, 마이크로소프트는 컴퓨터 분야에 주력하고 있다. 구글의 전략은 전 세계 고객을 대상으로 한 생필품의 IT화이며, 마이크로소프트는 컴퓨터 발전과 ...2025.05.12
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인공지능 기술을 도입한 비즈니스 혁신 사례와 윤리적/사회적 문제2025.01.041. 마이크로소프트의 인공지능 기술 도입 마이크로소프트는 대화형 AI, 지식 마이닝, 애저 머신러닝 스튜디오, 마이크로소프트 Azure AI, Cognitive Services, Data Science Virtual Machines 등 다양한 인공지능 기술을 개발하여 비즈니스에 활용하고 있다. 이를 통해 기업이 사용자와 자연스럽게 의사소통하는 인터페이스를 구축하고, 데이터 분석 및 기계 학습 등의 기능을 제공하여 비즈니스 혁신을 이루고 있다. 2. 인공지능의 윤리적/사회적 문제 인공지능을 비윤리적으로 활용하면 자율 살상 무기 개발,...2025.01.04
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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오2025.01.211. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델라 마이크로소프트는 빌게이츠의 현대 사회 산물이며 성공적인 기업의 대명사였지만 21세기에 들어 변방으로 밀려나게 되었다. 이때 취임한 나델라 CEO는 초반 실패에도 불구하고 실패를 발판으로 삼아 차별적인 전략을 펼치며 마이크로소프트를 혁신의 아이콘으로 만들었다. 그는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취하도록 돕는 것을 목표로 삼았으며, 개방과 협력, 문화 혁신을 통해 마이크로소프트를 부활시켰다. 1. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델라 마이크로소프트의 CEO 사티아 나델라는 기...2025.01.21
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갈등을 해결하는 방안에 대하여 조사하시오2025.01.171. 갈등 해결 전략 갈등을 해결하는 방법에는 회피, 완화, 타협, 대면 상호작용, 강요 등 여러 전략들이 있다. 마이크로소프트 브라우저 전쟁에서는 이러한 전략들이 활용되었는데, 회피를 통해 경쟁을 제한하고, 완화를 통해 양측의 요구를 충족시키는 대안적 해결책을 찾았다. 또한 타협을 통해 서로 다른 웹 브라우저 간의 호환성과 상호 운용성을 향상시켰으며, 대면 상호작용과 강압을 통해 정부 규제 당국과의 갈등을 해결하였다. 2. 협력과 개방형 표준의 중요성 브라우저 전쟁은 협력의 중요성을 보여주었다. 마이크로소프트와 경쟁사들은 개방형 ...2025.01.17
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