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구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여2025.01.211. 구성원 교환이론 구성원 교환이론(Leader-Member Exchange Theory, LMX)은 리더와 구성원 간의 관계의 질이 직무 성과와 직장 만족도에 미치는 영향을 설명하는 이론이다. 이 이론은 리더와 구성원 간의 관계가 일률적이지 않으며, 관계의 질에 따라 업무 성과와 만족도가 달라질 수 있음을 강조한다. 리더와 구성원 간의 관계는 '인그룹'과 '아웃그룹'으로 구분되며, '인그룹' 관계일수록 구성원의 동기부여, 직무 만족도, 조직 몰입도가 높아진다. 2. 추종자의 역할 추종자의 역할은 구성원 교환이론에서 매우 중요한 ...2025.01.21
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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 의의2025.01.191. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 리더십의 중요한 상황적 요소가 리더십 상황에 적절하게 적용되어야 한다고 주장하는 리더십 행동의 개념적 이론입니다. 이 이론은 리더가 직면한 상황이 유리할수록 리더십이 촉진된다는 맥락에서 시작되었으며, 리더십의 유형과 집단상황이 리더에게 주는 집단행동과 과업수행에 미치는 통제영향에 따라 집단리더십의 효과성이 달라진다고 설명합니다. 2. 상황변수 피들러의 상황이론에서 리더십의 효과는 리더의 행동으로 나타나는 리더십이 조직에 영향력과 통제력을 행사하느냐에 따라 크게 달라집니다. 상...2025.01.19
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