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리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.2025.05.121. 교환이론 교환이론은 사회적 교환이론, 사회교환이론이라는 명칭으로도 불리며, 인간관계에서 이루어지는 모든 상호작용을 통해 발생하는 개인의 모든 행동을 자원의 교환으로 보는 관점을 가지고 있다. 사회적 교환 관계는 일방적인 성격의 관계가 아니라 서로 혜택을 주고받는 과정으로 이루어진 상호의존적 특성을 가지고 있다. 2. 수직적 양자관계이론(LMX) 수직적 양자관계이론은 리더-구성원 교환관계 이론이라는 명칭으로도 불리며, 리더와 구성원 각각의 관계에서 행사되는 영향력에 중점을 두어, 리더와 구성원의 관계를 통해 효율적인 리더십이 발...2025.05.12
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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요2025.05.121. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 리더십 상황이론은 1960년대 상황론적 접근법으로, 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하고자 하는 이론입니다. 상황변수를 주된 관심사로 하며 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 배합시키는 것을 주제로 합니다. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수로는 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력 등이 있습니다. 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 피들러 이론에 따...2025.05.12
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리더십에서의 내집단과 외집단의 특징과 차이점2025.11.161. 내집단(In-group)의 개념과 특징 내집단은 개인이 자신을 부분으로 인식하고 소속감을 느끼는 집단으로, 리더와 가까운 관계에 있는 구성원들로 구성됩니다. 내집단의 구성원들은 리더와 높은 수준의 상호작용을 가지며, 더 많은 자원과 지원을 받습니다. 강한 유대감과 소속감을 느끼며, 공통의 목표를 공유하고 협력적인 태도를 보입니다. 리더의 비전과 목표를 공유하며, 더 큰 책임과 역할을 부여받습니다. 이들은 서로에 대한 이해와 존중을 기반으로 협력하며, 팀의 성과와 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 외집단(Out-g...2025.11.16
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리더십에서 내집단의 중요성과 진입 필요성2025.11.161. 내집단(In-group)의 개념과 중요성 리더십 연구에서 내집단은 리더의 신뢰를 받는 구성원들이 속한 집단으로, 공유된 가치, 목표, 문화를 바탕으로 형성된다. 내집단 구성원들은 서로 강한 유대감을 느끼며 상호 신뢰와 지지를 제공한다. 내집단은 개인의 정체성 형성, 소속감 충족, 사회적 연결망 형성에 중요한 역할을 하며, 리더와 내집단 간의 관계는 조직의 성과와 밀접한 연관성을 가진다. 리더의 지지와 지도력은 내집단 구성원들의 성과 개선에 긍정적 영향을 미친다. 2. 내집단 진입의 과정과 필요성 내집단 진입은 접근, 수용, 강...2025.11.16
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