총 14개
-
인간관계론_대인사고 과정에서 일어날 수 있는 인지적 왜곡(인지적 오류)의 유형 및 영향2025.01.131. 대인사고 과정에서의 인지적 왜곡 유형 대인관계 사고과정에서 나타날 수 있는 인지적 왜곡의 유형으로는 확증 편향, 극단주의, 감정적 사고, 과잉 일반화, 편견 확인 등이 있다. 이러한 인지적 편향은 우리의 상호작용 방식에 근본적인 영향을 미치며, 이를 인식하고 이해하는 것이 긍정적인 관계 발전을 위한 첫걸음이 된다. 2. 개인적 경험을 통한 인지적 왜곡의 영향 분석 필자의 경험에서 가장 두드러졌던 인지적 왜곡은 '과잉 일반화'였다. 한 번의 부정적 경험을 바탕으로 자신과 타인에 대한 일반화된 결론을 내리게 되었고, 이로 인해 새...2025.01.13
-
인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 발전 방향2025.05.071. 인사전문가의 역량 유형 인사전문가에게 필요한 주요 역량 유형으로는 기술적 역량, 대인관계 역량, 비즈니스 역량, 리더십 역량 등이 있다. 이러한 역량들은 인사 업무를 효과적으로 수행하는데 필수적이며, 인사전문가는 이를 갖추어야 한다. 2. 내가 지닌 강점 역량 내가 가장 강력한 역량으로 생각하는 것은 기술적 역량과 의사소통 능력이다. 데이터 분석 및 정리 능력, 상대방의 말을 경청하고 건설적인 피드백을 제공할 수 있는 의사소통 능력이 내 강점이라고 볼 수 있다. 3. 발전시키고 싶은 역량 개인적으로 발전시키고 싶은 역량은 리더...2025.05.07
-
인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량2025.05.041. 인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량 인적자원 관리의 성공을 위해서는 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주 등 다양한 역량이 필요하다. 기술적 범주에는 인사 전문성과 관계 관리 역량이, 대인관계 범주에는 의사소통 능력과 글로벌 및 문화적 효과성, 윤리적 실행 능력이 포함된다. 비즈니스 범주에는 상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력이, 리더십 범주에는 리더십과 네비게이션, 윤리적 관행 등이 필요하다. 이러한 역량들이 균형 있게 발전되어야 인적자원 관리의 성공을 이룰 수 있다. 1. 인적자원 관리의 성공을 ...2025.05.04
-
인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 개인의 강점 및 발전 방향2025.05.111. 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형 인적자원 관리의 성공을 위해서는 기술적 범주, 대인관계 범주, 비즈니스 범주, 리더십 범주의 4가지 역량 유형이 필요하다. 기술적 범주에는 인사전문성과 관계관리 역량이, 대인관계 범주에는 의사소통, 글로벌 문화적 효과성, 윤리적 실행 역량이 포함된다. 비즈니스 범주에는 상담, 비판적 평가, 비즈니스 통찰력 역량이, 리더십 범주에는 리더십과 네비게이션, 윤리적 관행 역량이 포함된다. 2. 개인의 강점 개인의 강점은 현실적이고 추진력이 강한 것이다. 이를 통해 기술적 범주의 전문성을 갖추기...2025.05.11
2 / 2
