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노사협력 - 삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교2025.05.131. 삼성중공업의 노사협력 성공사례 삼성중공업은 2005년 경영 악화로 인한 적자를 예상하면서 노사 간 협력과 단결을 바탕으로 비상경영계획을 수립하였다. 노동자협의회와의 합동 행사, 투명경영을 위한 경영현황설명회, 현장 중심의 노무 관리, 협력사 처우 개선 등을 통해 노사 협력 관계를 제고하였다. 2. 넥센타이어의 노사협력 성공사례 넥센타이어는 1996년 모기업 부도 위기를 노사가 합심하여 극복하고, 이후 지속적인 성장을 이루었다. 열린 경영과 투명경영, 인적자원개발, 현장 환경 개선, 공정한 성과 보상 등을 통해 노사 협력 관계를...2025.05.13
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세계 경제의 연착륙 여부에 대한 분석2025.04.271. 세계 경제 현황 세계 경제가 현재 연착륙으로 가고 있는지 경기 침체의 초기 단계인지에 대한 분석. 임금 상승률 둔화, 고용시장 호조, 기대 인플레이션 지표 주춤 등의 지표를 통해 골디락스 국면이 나타나고 있다는 분석이 있지만, 연준의 고금리 기조 지속, 빅테크 기업의 구조조정 등이 변수로 작용할 수 있어 경기 침체 가능성도 제기되고 있다. 1. 세계 경제 현황 세계 경제는 현재 다양한 도전과 기회에 직면해 있습니다. 코로나19 팬데믹으로 인한 경기 침체, 공급망 문제, 인플레이션 압박 등이 주요 이슈입니다. 그러나 동시에 디지...2025.04.27
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최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-2025.01.221. 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 연구의 목적은 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념(리더십)이 조직 문화와 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 분석하는 것입니다. SKT와 KT의 사례를 통해 지시명령형 리더십과 관계중시형 리더십의 차이를 살펴보고, 이것이 각 기업의 조직 문화와 성과에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고자 합니다. 2. KT의 조직 문화 KT는 공기업에서 민영화된 기업으로, 위계적이고 관료적인 조직 문화를 가지고 있었습니다. 이로 인해 대규모 인력 감축 프로그램, 구조조정, 매니저제 폐지 등의 문제가 발생했습니다. ...2025.01.22
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구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.031. 정리해고 정리해고는 근로자 입장에서는 예고 없이 일방적으로 실직을 하는 것이기 때문에 엄청난 경제적, 정신적 피해를 초래한다. 정리해고에 대한 생각은 대부분의 사회에서 부정적으로 인식될 것이다. 현대사회 기업에서는 정리해고를 글로벌 경제에 발맞추기 위한 목적에서 대대적인 인원감축을 하고 있으며 이를 통한 능률을 증진시키고 간접비용을 절감하려 하지만 실질적으로 정리해고가 얼마나 기업 성과에 긍정적인 도움을 줄지는 미지수이다. 2. 아웃플레이스먼트 아웃플레이스먼트는 1940년대 세계2차 대전 이후 미국에서 제대 군인의 사회 복귀를...2025.05.03
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기업의 지배구조와 개선 방안2025.04.291. 기업 지배구조 기업 지배구조는 이사회, 경영진, 주주 등 기업의 이해관계자들의 이익을 지속적으로 보호하기 위한 시스템과 이사회, 감사의 역할, 오너와 주주와의 관계를 포함하는 기업을 통제하는 시스템을 말한다. 기업지배구조 개선의 목적은 기업의 내부적, 외부적 측면에서 기업가치와 주주 이익의 극대화를 실현하는 것이다. 2. 기업지배구조 개선의 필요성 기업지배구조 개선이 필요한 이유는 주주의 권리 보호, 내부통제 강화, 경영권 방어, 배당 및 경영 투명성 제고, 기업 지배구조 단순화, 구조조정 등을 통해 기업에 긍정적인 영향을 주...2025.04.29
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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안2025.05.041. 인력 과잉 시 대응방안 인력 과잉은 갑작스럽게 시장의 흐름 변화로 생산 활동이 가능한 인력이 급증했다거나 기업입장에서 필요한 수요에 비해 지나치게 많은 인력이 있을 때 발생할 수 있다. 많은 기업들은 구조조정을 통해 인력 규모를 조정하여 인력 과잉에 대응하고 있다. 또한 근로자의 역량이나 직업적 능력을 개발하여 조직 배치에 유연성을 가하거나 임금체계를 개편하는 것도 인력 과잉 시 대응방안이 될 수 있다. 2. 인력 부족 시 대응방안 인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원...2025.05.04
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IMF 외환위기와 2008 글로벌 금융위기의 특성 비교 및 현재 글로벌 경제상황에 주는 시사점2025.01.261. IMF 외환위기의 특성 1997년 11월 한국 정부는 IMF에 공식적으로 구제 금융을 요청하면서 본격적인 외환위기가 시작되었음을 선고하였다. 단기외채의 대량 인출과 외환부족 사태가 발생한 가운데 IMF 로부터 구제 금융을 지원받았고, 그 과정에서 경제 전반에 걸쳐 구조조정을 단행하게 되었다. 이 과정에서 많은 기업들이 시장에서 퇴출되고 경기의 불황이 심각해졌으나 구조조정을 통해 금융기관 및 산업의 재무건전성을 한 단계 끌어올리는 계기가 되었다고 평가되기도 한다. 2. 2008 글로벌 금융위기의 특성 2008년 9월 미국에서는 ...2025.01.26
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조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
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레노버의 IBM 인수합병 사례2025.01.141. 해외 인수합병 해외 기업 인수합병은 신규 시장 진입 시 많은 시간과 노력이 드는 것에 비해 상대적으로 빠른 시장 진입이 가능하고, 자신에게 없던 경영 자원을 획득할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 성공보다는 실패하는 기업이 더 많을 정도로 위험도가 크다. 따라서 인수 대상 선정과 협상 단계부터 전략적 안목을 가지고 접근해야 하며, 인수 후 기업문화 통합이 중요하다. 2. 레노버의 IBM PC 사업부 인수 레노버는 2005년 IBM의 PC 사업부를 인수하였다. 당시 레노버는 전 세계 PC 시장 점유율 2.3%로 9위 업체에 불과...2025.01.14
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인공지능의 보편적 활용 영역과 그 가능성2025.01.241. 기업의 인공지능 활용 사례: 미국 아마존을 중심으로 아마존은 수 년 전부터 인공지능을 개발하여 실제 사업에 적용하고 있는 대표적인 기업이다. 아마존은 기업이 인공지능을 적극적이고 공격적으로 활용할 수 있도록 조직 개편과 구조조정까지 단행했다. 현재 아마존은 인공지능을 활용한 추천 엔진을 도입한 뒤 매출의 35%를 이 기술을 활용하여 올리고 있다. 아마존이 지속적으로 인공지능을 활용하고 있는 주요 분야는 고객의 검색 질의, 특정 제품을 찾는 이유에 대한 이해이다. 또한 아마존은 인공지능을 창고와 물류의 관리에도 도입하였다. 아마...2025.01.24
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