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정신간호학실습_치료적 의사소통 보고서2025.01.121. 치료적 의사소통 실습을 통해 치료적 의사소통 기법을 연습하고 적용해볼 수 있었다. 처음에는 의도와 다르게 비치료적 의사소통을 사용하기도 했지만, 점차 환자와의 대화에서 치료적 의사소통을 구사할 수 있게 되었다. 다음 정신 실습에서는 더욱 능숙한 치료적 의사소통이 이루어지기를 기대한다. 2. 정신간호학실습 정신간호학실습을 통해 치료적 의사소통 기법을 실제로 적용해볼 수 있었다. 처음에는 걱정이 많았지만, 실습을 진행하면서 환자들과의 대화를 무리없이 마무리할 수 있었다. 앞으로 더 발전된 치료적 의사소통 능력을 갖추기 위해 노력할...2025.01.12
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간호 리더십 간호 전문직 비전 레포트2025.01.141. 간호 리더십 보고서에서는 간호사로서의 강점과 약점, 그리고 향후 간호사가 되기 위해 필요한 준비 사항들을 다루고 있습니다. 강점으로는 실습 경험이 풍부하고 다양한 간호술을 잘 수행할 수 있다는 점, 비대면 학습에도 잘 적응할 수 있다는 점 등이 언급되었습니다. 약점으로는 코로나 상황으로 인해 다양한 병원 환경을 경험하지 못했다는 점, 실제 환자 간호 경험이 부족하다는 점 등이 제시되었습니다. 향후 준비 사항으로는 국가고시 준비, 핵심 간호술 연습, 체력 관리, 선배들의 경험 청취 등이 언급되었습니다. 2. 간호 전문직 비전 보...2025.01.14
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간호단위의 기능과 전문분야 간 협력관계 및 업무조정에 대한 관찰 및 분석을 통한 개선방안2025.04.291. 간호단위 관리 간호단위는 간호관리의 기본단위로 간호단위관리자의 책임 하에 일정 수의 환자에게 인력, 시설 및 물품을 갖추고 다학제 간 협력을 통해 최적의 간호를 제공하는 조직단위이다. 간호단위관리는 간호단위의 목표달성을 위해 구성원이 협동하여 합리적이고 효율적인 간호업무를 수행할 수 있도록 지도하고 촉진하는 기능 및 과정을 의미한다. 간호단위관리자는 간호단위의 목표달성을 위해 환자관리, 운영관리, 인적자원관리 등에 관한 업무를 계획, 조직, 집행 및 평가하는 통합적 운영을 담당하는 간호단위 조직의 총책임자이다. 2. 전문분야 ...2025.04.29
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간호관리학 실습과제 QI보고서2025.01.131. 투약 관리 미흡 약품 비품함에 깨진 Ample이 들어있고 유통기한이 지난 약품이 있는 것을 관찰하였다. 이는 투약 관리가 미흡한 것으로 나타났다. 2. 물품 관리 미흡 체온계를 사용하고 제자리에 두지 않아 업무 시 체온계를 찾느라 시간이 지연되었고, 물품 점검 시 수량만 세고 작동 여부를 확인하지 않아 혈압계가 제대로 작동하지 않는 등 물품 관리가 미흡한 것으로 나타났다. 3. 분리 배출 미흡 의료폐기물 박스에 일반 쓰레기를 함께 버리고 알코올 솜 등을 바닥에 버리는 등 환경 관리가 미흡한 것으로 나타났다. 4. 환자 교육 시...2025.01.13
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신규간호사 교육 매뉴얼_의료학술 정보활용2025.05.111. 의료학술 정보 활용의 필요성 의료정보의 급속한 증가로 건강 증진에 대한 인식과 관심의 증대, 의료 소비자로서 환자 권리의 신장과 함께 의료서비스의 질적 수준 향상, 의료의 효율성이 강조되고 끊임없이 변화하는 의료 환경과 의료기술의 발전으로 삶의 질 향상을 위한 대상자들의 요구가 증가함에 따라 안전하고 질 높은 간호를 제공하기 위해 최상의 과학적 근거에 기반을 둔 근거기반 실무 수행이 강조되고 있다. 2. 근거중심 간호실무 근거기반간호는 유용한 자원 내에서 간호사의 전문적 임상지식, 환자의 선호도, 환자의 임상적 상태, 배경 및...2025.05.11
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간호관리학 SWOT 분석 보고서2025.01.141. SWOT 분석 보고서에서는 취업을 희망하는 병원을 선정하여 SWOT 분석을 실시하였습니다. 강점(Strength)으로는 첨단 의료 장비 구비, 첨단 의료 연구 선도, 구성원의 능력 탁월, 환자 중심 진료, 의과대학 소속, 고객 편의시설 확충, 타병원과 협력, 오래된 역사와 전통, 신규간호사의 부서에 대한 이해와 체계적인 간호교육시스템, 높은 고객 만족도와 환자 권리 보호, 해외시장 진출, 공공기관과 업무 협약, 체계적인 조직도, JCI 인증 획득 등이 있습니다. 약점(Weakness)으로는 간호 인력 부족, 노사 갈등, 낮은 ...2025.01.14
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간호지도자론 - 임파워먼트에 대한 구체적 기술2025.01.261. 간호사의 임파워먼트 필요성 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다. 첫째, 임파워먼트를 통해 간호사 개인의 자율적 관리가 가능해진다. 둘째, 임파워먼트는 간호사의 직무만족도를 높인다. 셋째, 임파워먼트는 간호사의 이직의도를 감소시킨다. 2. 간호사 임파워링 방법 간호사를 임파워링하는 구체적 방법으로는 다음과 같은 것들이 있다. 첫째, 멘토링을 통해 선배 간호사가 후배 간호사를 지도하고 격려한다. 둘째, 간호사들에게 업무 관련 정보를 공유하여 자율적 판단과 의사결정을 할 수 있도록 한다. 셋째, 간호사들이 의사결정 과정...2025.01.26
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간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰2025.05.031. 간호관리학 간호현장에서의 간호관리자의 리더쉽 모형을 고찰하였다. 간호관리자의 리더십 유형을 살펴보고 실제 관찰한 사례를 분석하였다. 또한 예비 간호사로서 효과적인 리더십을 갖추기 위한 방안을 모색하였다. 2. 리더십 유형 행동 이론, 상황 이론, 현대적 이론 등 다양한 리더십 이론을 바탕으로 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등 다양한 리더십 유형을 고찰하였다. 3. 간호관리자 리더십 실제 관찰한 사례를 바탕으로 간호관리자의 리더십 유형을 분석하였다....2025.05.03
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변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 및 국내 외 간호관리자의 사례 분석과 의견2025.01.171. 간호관리자 역량 간호관리자는 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환경을 만들어가는 간호리더를 의미한다. 간호관리자의 역량은 지식, 기술, 리더십 준비 등을 포함하며, 성공적인 간호리더는 이러한 영역에서 전문성을 갖추어야 한다. 2. 간호관리자 리더십 리더십은 관리자에게 공식적으로 요구되지만, 구성원 누구에게나 필요한 기능이다. 변화의 시기에 리더십은 미래 방향 제시, 비전 달성, 문제 해결 등에 도움을 준다. 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등 다양한 리더...2025.01.17
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간호리더십 분석 보고서2025.01.211. 간호리더십 유형 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 현대적 리더십 이론 등 다양한 간호리더십 유형에 대해 문헌고찰을 수행하였다. 실습 현장에서는 상황적 리더십과 변혁적 리더십의 모습을 관찰할 수 있었다. 상황적 리더십의 경우 간호사의 경력과 역량에 따라 리더십 유형을 달리하는 모습을 보였고, 변혁적 리더십의 경우 신규 간호사에 대한 격려와 지원, 실수에 대한 피드백 등을 통해 나타났다. 2. 자신의 리더십 유형 분석 학년별 스터디 그룹 활동과 성인 실습 학습장 활동을 통해 자신의 리더십 유형을 상황적 리더십으로 분석하였다. ...2025.01.21
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