총 8개
-
사회복지행정이 일반행정과 다른 점2025.05.111. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 사회복지행정은 인간의 욕구 해결을 목적으로 하는 영역이며, 사회복지사와 대상자의 관계가 매우 중요한 영향을 미친다. 반면 일반행정은 욕구 해결이 궁극적인 목적은 아니며, 주변 사람들의 영향이 크지 않다. 이처럼 사회복지행정과 일반행정은 비슷한 것처럼 보이지만 실제로 다른 부분이 매우 많은 영역이다. 2. Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론 Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론은 기존의 이분법적 사고를 넘어 보다 체계적으로 운영되는 리더십 모형이다. 이 이론은 상황이론의 하나로 AGIL 모델을 기반...2025.05.11
-
현대적 리더십 이론2025.01.121. 경쟁적 가치 리더십이론 경쟁적 가치(competing values) 리더십이론은 통합적 관점을 유지하려는 리더십이론의 하나로서 퀸(Quinn, 1988)에 의해 연구되었다. 이 이론은 조직에서 나타나는 리더십의 초점을 가로축에는 외부지향적-내부지향적으로, 세로축에는 통제 위주-유연성으로 나누어 네 가지 영역을 제시하였다. 경쟁적 가치 리더십이란 '환경적응, 목적 달성, 형태 유지, 통합 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구'한다는 것이다. 리더는 이 네 가지 기능을 수행하기 위해 비전 제시형, 분석형, 동기부여형, 목...2025.01.12
-
학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를2025.01.191. 리더십 리더십은 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해서 노력하는 개인이나 집단활동 과정이라는 측면에서 일치하기에 리더십은 리더, 부화, 상황의 결합이라는 것을 알 수 있습니다. 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황 이론으로 구분할 수 있습니다. 리더십은 조직의 목표와 관련이 있고 리더와 부하 사이 관계라는 것, 공식적인 조직계층 책임자만 갖춘 것이 아니고 집단 안에서 다른 구성원 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 혹은 하위직에 있는 사람에 의해서 이루어지기도 하며, 리더가 부하에게 행동을 일방적으로 강요하는 것이...2025.01.19
-
사회복지 토론: 사회복지행정론(리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용, 리더십에 대한 의견, 리더십에 대한 자기주장)2025.05.101. 리더십의 개념 리더십은 일정한 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향력을 행사하는 과정으로 이해할 수 있다. 리더십의 핵심이 되는 이러한 영향력은 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 지위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이다. 2. 가치 경쟁적 리더십 이론 가치 경쟁적 리더십 이론은 보다 체계적인 리더십 모형으로 사회복지조직 관리자의 특수하고 다양한 역할을 평가할 수 있으며, 보다 통합적인 리더십 이론의 필요...2025.05.10
-
현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)2025.01.131. 경쟁적 가치 리더십 이론 경쟁적 가치 리더십(competing values leadership) 이론은 기존의 이를 들이 크게 과업 중심-관계중심의 두 가지 형태로 리더의 역할을 규정하고 있는 데 반해 통합적이고 다차원적인 모형으로 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게 적절히 구사할 수 있고, 사회복지조직 관리자의 리더십 유형과 기술 및 역할을 이해하도록 도움을 주는 이론으로 로버트 퀸(Robert E. Quinn, 1988)이 제기하였다. 2. 리더십 귀인이론 리더십 귀인이론은 귀인이론(attribution theory)을 ...2025.01.13
-
간호관리학 리더십 포트폴리오 과제2025.05.011. 리더십의 의의 리더십의 개념과 중요성, 리더와 관리자의 차이 등을 설명하고 있다. 리더십은 간호사에게 기대되는 중요한 기술이며, 리더와 관리자는 목적과 초점에서 차이가 있지만 상호 관련성이 있다. 2. 특성이론 특성이론은 리더가 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 가정 하에 성공적인 리더들의 공통된 특성을 찾고자 한 이론이다. 하지만 이 이론은 상황적 요인을 고려하지 않았다는 한계가 있다. 3. 리더십프로그램 한국교육개발연구소에서 운영하는 리더십캠프 프로그램은 학생들이 자신의 강점을 기반으로 협력하고 배려할 수 있도록 돕...2025.05.01
-
다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오2025.01.121. 카리스마적 리더십이론 베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 다음의 행태를 관찰했을 때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킨다. 2. 거래적 리더십(실용주의적 가치관) 명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더로 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환한다. 여기에는 상황적 보상, 예외를 통한 경영(management by exception), 그리고...2025.01.12
-
2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물2025.01.251. 조직문화 유형 조직문화 유형을 공부하는 것은 조직의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 조직문화는 그 조직의 심장과도 같아서, 조직의 기능, 효율성, 그리고 구성원들의 행동양식과 태도를 형성한다. 각 조직은 독특한 문화를 가지고 있으며, 이 문화는 그 조직이 어떻게 운영되고, 구성원들이 어떻게 상호작용하는지를 결정한다. 조직문화 유형을 이해하는 것은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 행동과 절차를 설계하고 조정하는 데 중요하다. 각 조직문화 유형은 특정 상황과 목표에 더 잘 맞는 경향이 있으며, 조직의 전략과 목표를 지원하는 문화...2025.01.25