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A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.271. 프로젝트 관리 이 프레젠테이션에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주 경로를 구하고 35일 내에 프로젝트를 완료할 확률을 계산하고 있습니다. 프로젝트 관리에서 이러한 분석은 중요한데, 프로젝트의 진행 상황을 파악하고 효율적인 관리를 위해 필요한 정보를 제공합니다. 2. PERT 분석 이 프레젠테이션에서는 PERT(Program Evaluation and Review Technique) 분석 방법을 사용하여 프로젝트의 기대시간과 분산을 계산하고 있습니다. PERT 분석은 프로젝트 관리에서 널...2025.01.27
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생산관리 10주차: 상관계수, 결정계수, 추적신호, 프로젝트관리2025.11.131. 상관계수(Coefficient of Correlation) 상관계수는 두 변수 간의 관계 강도를 측정하는 지표로, r로 표기되며 -1에서 +1 사이의 값을 갖습니다. r값이 1에 가까울수록 양의 상관관계가 강하고, -1에 가까울수록 음의 상관관계가 강하며, 0에 가까울수록 상관관계가 없습니다. 절대값이 1에 가까울수록 두 변수의 관계가 잘 표현됩니다. 예제에서 0.901의 상관계수는 급여와 판매 간의 강한 양의 상관관계를 나타냅니다. 2. 결정계수(Coefficient of Determination) 결정계수는 상관계수를 제곱...2025.11.13
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프로젝트 네트워크와 일정 관리2025.11.131. 프로젝트 네트워크 표현 방법 PERT와 CPM 네트워크의 첫 단계는 work breakdown structure에 따라 프로젝트를 주요 활동으로 구분하는 것이다. 프로젝트 네트워크를 그리는 두 가지 접근법으로는 Activity On Node(AON)와 Activity On Arrow(AOA)가 있다. AON은 노드 위에 활동을 표기하며 많은 프로젝트 관리 소프트웨어가 사용한다. AOA는 화살표에 활동을 표기하고 노드는 활동의 시작/종료 시간을 나타낸다. Dummy Activity는 선후관계를 표현하기 위해 추가되는 표현으로 시...2025.11.13
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A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.281. 프로젝트 활동 및 공정 시간 추정 프로젝트 관리에 있어 활동 및 공정 시간 추정은 매우 중요한 부분이다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정을 계획하고 관리할 수 있기 때문이다. 본 문서에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주경로를 구하고 35일 내에 프로젝트가 완료될 확률을 계산하였다. 2. 프로젝트 시간 추정 방법 프로젝트 시간 추정 방법에는 전문가 판단, 유사 프로젝트 분석, 델파이 기법, CPM(주경로법), PERT(프로그램 평가 및 검토 기법) 등이 있다. 이 중 CPM과 PERT 기...2025.01.28
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생산관리_다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.2025.01.251. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 프로젝트의 기본 계획 수립, 세부 일정 계획 수립, 수행 및 통제, 그리고 조치로 이루어지며 이러한 과정은 프로젝트 진행 기간 동안 반복된다. PERT/CPM은 복잡한 프로젝트를 효율적으로 진행하기 위한 공정관리 기법으로 널리 사용되며, 작업 내용을 이벤트(Event)로 표현하고, 각 작업을 활동(Activity)이라 하며, 이를 소요 시간과 함께 화살표로 연결하여 네트워크 형태로 나타낸다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정에서 작업 간의 연계성과 선후 관계를 파악할 수 있다. 2. 주 공정 경로(...2025.01.25
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대안의 추진전략 기법2025.04.291. 간트 차트 기법 (Gantt Chart) 간트 차트 기법은 시간의 축에 따라 업무 일정계획을 차트로 만들어 프로젝트의 업무 추진 계획을 수립하는 기법입니다. 장점은 사용하기 쉽고 이해가 쉬우나, 단점은 업무들 간의 관련성을 찾기 어렵다는 것입니다. 프로젝트 추진 시 필요한 업무를 세분화하고, 각 업무의 소요기간을 분석하여 간트 차트를 개발할 수 있습니다. 2. PERT/CPM 기법 PERT(Program Evaluation Review Technique)와 CPM(Critical Path Method) 기법은 프로젝트의 업무 ...2025.04.29
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[간호관리학] 기획의 이해 [개념, 정의, 필요성, 원칙, 기획 과정의 단계, 기획 방법], 기획의 유형 [전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획], 기획의 계층화[비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙, 계획안]2025.05.121. 기획의 개념 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이다. 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다. 기획은 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것이다. 2. 기획의 필요성 기획의 필요성은 조직의 목표달성, 내·외적 환경변화에 적절한 대처, 자원낭비의 최소화, 통제의 기준설정 등이다. 기획을 통해 조직의 공동목표를 달성하기 위한 노력...2025.05.12
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최대 흐름 문제와 네트워크 분석2025.11.141. 최대 흐름 문제(Maximum Flow Problem) 공급지에서 수요지까지의 최대 흐름량을 발견하는 문제로, 흐름 용량의 제약만 있으며 비용은 제시되지 않음. 선형계획법으로 해를 구하거나 조합적 해법을 사용할 수 있음. 노드 1에서 노드 5까지의 최대 흐름량을 구하는 것이 목표이며, 공급지에서 V만큼 보낼 때 V를 최대화하는 문제임. 2. 흐름증가경로 알고리듬(Augmenting Path Algorithm) s에서 t까지 흐름을 보낼 수 있는 경로가 있으면, 그 경로를 통해 흘려보낼 수 있는 최대 흐름양을 계속해서 보냄. 잔...2025.11.14
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정보처리기사 실기 요약본 Part 12025.04.251. 소프트웨어 개발방법론 소프트웨어 생명주기 모델은 시스템의 요구분석부터 유지보수까지의 공정을 체계화한 절차입니다. 대표적인 모델로는 폭포수, 프로토타이핑, 나선형, 반복적 모델이 있습니다. 애자일 방법론은 개발 기간이 짧고 신속하며 즉시 피드백을 받아 유동적 개발이 가능한 특징이 있습니다. 2. 비용산정 모형 소프트웨어 규모 파악을 통해 투입자원과 소요시간을 파악하여 실행 가능한 계획을 수립하기 위해 비용을 산정하는 방식입니다. 대표적인 모형으로는 LoC, Man Month, COCOMO, 푸트남 모형 등이 있습니다. 3. 일정...2025.04.25
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프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오2025.04.251. 시간대별 활동계획표 시간대별 활동계획표는 간트 차트라고도 하며, 단순하고 간단하다는 장점이 있다. 주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다. 2. 프로그램 평가 검토 기법 프로그램 평가 검토 기법은 PERT라고도 하며, 세부 목표, 활동의 상호 관계, 시간 계획 등을 연결하여 목표를 달성하기 위한 데드라인을 나타낸 도표를 말한다. 이것은 프로그램의 진행 상황을 추적하는 데 매우 유용한 관리 기법이다. 3. 월간 활동계획서 카드 월간 활동계획서 카드는 갠...2025.04.25
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