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픽사의 Collective Creativity를 통한 성공 사례2024.12.311. 픽사의 Collective Creativity 경영 방식 픽사는 위험 감수, 창의적 인재에 대한 권한 이양, 협력 문화, 외부 인재의 '픽사화' 등의 경영 방식을 통해 Collective Creativity를 실현하고 있다. 이를 통해 픽사는 기술적, 예술적 성과뿐만 아니라 상업적 성공도 거두고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 창의성 원천은 매우 창의적인 개인이 아닌 픽사만의 독특한 경영 시스템, 즉 픽사 대학, 자유로운 의견 개진, 위험 감수 등에 있다. 이를 통해 개인의 창의성 수준을 높이고 이를 자유롭게 발휘할 수...2024.12.31
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The Importance of Arts Education2025.05.051. Cognitive Development Arts education helps to develop critical thinking skills and enhance cognitive abilities. When children engage in art activities such as painting, drawing, or sculpting, they learn to observe, analyze, and interpret the world around them. They develop problem-solving skills ...2025.05.05
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픽사의 Collective Creativity 경영 전략2025.05.161. 픽사의 Collective Creativity 경영 픽사는 협력 지향적 기업 문화, '창의적 두뇌 위원회', '픽사 대학' 등의 경영 방식을 통해 집단 창의성을 발휘할 수 있었다. 이를 통해 개인의 재능이나 역량에 의존하지 않고 지속적으로 창의적인 작품을 만들어낼 수 있었다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 창의성은 개인의 재능이나 역량에 있는 것이 아니라, 집단 창의성을 독려하는 픽사 고유의 경영 시스템에 있다. 이를 통해 영화 제작이라는 협업이 필요한 작업에서 시너지를 발휘할 수 있었다. 3. 픽사-디즈니 합병의 동기 픽사...2025.05.16
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Pixar의 Collective Creativity 경영 전략2025.05.011. Pixar의 Collective Creativity 경영 Pixar는 집단적 창의성(Collective Creativity)을 기업의 역량으로 갖추기 위해 다음과 같은 경영 방식을 사용하였다. 첫째, 현장의 인력에게 권한을 이양하여 자유로운 협력을 가능하게 하였다. 둘째, '창의적 두뇌 위원회(creative brain trust)'를 통해 영화 크리에이터들이 집단 지성을 발휘할 수 있는 기회를 제공하였다. 셋째, '픽사 대학(Pixar University)'을 통한 사내 교육을 실시하여 인적 자원 관리와 협력을 도모하였다. ...2025.05.01
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Pixar의 Collective Creativity를 위한 경영방식2025.05.011. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 Pixar는 직원들에게 자유롭게 아이디어를 제공할 수 있는 경영방식을 가지고 있었다. 이를 위해 부서 간 벽을 허물고 직원 간 교류를 증진시키는 다양한 방법을 활용했다. 또한 실패에 대한 관용적 태도와 최고 수준의 품질 추구 등 독특한 기업문화를 가지고 있었다. 2. Pixar의 창의성 원천 Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인보다는 Pixar의 독특한 경영시스템에 있다고 볼 수 있다. Pixar는 창의적 인재들이 자유롭게 협력할 수 있는 환경을 마련함으로...2025.05.01
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픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면2025.01.211. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 픽사는 직원들의 창의력이 시너지를 발할 수 있도록 '두뇌위원회'와 '일일 리뷰 회의' 등 자유로운 의사소통과 피드백 과정을 제공하며, 부서 간 벽을 허물기 위한 사내 교육 과정을 운영하는 등 효과적인 공동체 원칙을 만들어 직원들을 전폭적으로 지지하고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 경영 이념은 '아이디어'가 아닌 '인재'에 있으며, 개인의 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어내는 픽사의 경영시스템이 창의성의 원천이라고 볼 수 있다. 개인의 작은 아이디어를 함...2025.01.21
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픽사 디즈니 합병2025.01.151. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 픽사는 개인의 창의성 향상뿐 아니라 협업을 통한 집단 창의성을 극대화하고자 다양한 경영방식을 도입했다. 이를 위해 '두뇌위원회(Braintrust)', 공간 구조 등을 활용했다. 두뇌위원회는 경험 많은 전문가들로 구성되어 제작팀의 문제점에 대한 조언을 제공하고, 공간 구조는 기술과 예술 분야의 직원들이 자유롭게 소통할 수 있도록 설계되었다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 창의성은 개인의 능력보다는 픽사만의 독특한 경영시스템에서 기인한다. 개인의 창의적 아이디어도 개...2025.01.15
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Starbucks' Effective Marketing Strategy to Become a Multinational Corporation2025.01.211. Starbucks' Ansoff Matrix Starbucks has used various expansion strategies with creativity to become a multinational corporation. The Ansoff Matrix shows that despite Starbucks' weaknesses in product development and diversification, the business has strength in market penetration through new strate...2025.01.21
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Pixar 사례분석보고서2025.01.221. Pixar의 Collective Creativity를 위한 경영방식 Pixar는 협력의 리더십을 통해 Collective Creativity를 갖추었다. 첫째, Pixar는 내부 커뮤니티를 형성하여 영속적인 관계와 상호 신뢰, 존경을 중요하게 여겼다. 둘째, 사후 점검 시스템을 통해 문제를 찾아내고 개선하는 문화를 만들었다. 셋째, 새로운 인재들이 자신 있게 의견을 말할 수 있는 환경을 조성했다. 2. Pixar의 창의성 원천 Pixar의 창의성의 원천은 매우 창의적인 개인이 아닌 Pixar의 독특한 경영시스템에 있다. Pix...2025.01.22
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아동기 창의성 발달, 아동의 창의성(창의력) 발달을 위한 교육의 역할2025.01.231. 창의성의 개념 Guilford는 창의성을 창의적 성취를 이루기 위한 정신적 능력으로 보았다. 그는 사고를 수렴적 사고(convergent thinking)와 확산적 사고(divergent thinking)로 구분하였다. 창의성은 확산적 사고와 관련이 있으며, 유창성, 융통성, 독창성, 정교성 등의 특성을 가진다. 2. 창의성 발달의 특징 창의성 발달은 U형으로 나타나, 초등학교 1-3학년에 급격히 증가하다가 4학년에 하강하는 현상을 보인다. 이는 이 시기가 아동들이 현실적이고 또래집단에 대한 동조성이 증가함에 따라 창의성이 감...2025.01.23
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