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후발주자의 추격전략 2.0: 삼성전자와 현대자동차 사례분석2025.11.161. 추격전략 2.0 모델 후발기업의 추격 성공에 영향을 미치는 다양한 요인들을 총체적으로 고려하는 모델이다. 경영자의 리더십과 외부적 여건이 학습 효율성과 활용 능력 개발에 영향을 미친다. 경영자의 기업가정신과 해외시장 지향성, 기술 및 시장 트렌드 변화, 정부의 정책적 지원 등이 핵심 요소이다. 후발기업이 얼마나 빠르게 필요한 기술과 경영노하우를 학습하고 활용하여 새로운 경쟁우위를 구축할 수 있는가가 가장 중요한 성패 결정 요인이다. 2. 삼성전자의 혁신과 다각화 전략 삼성전자는 신경영 선언을 통해 품질 혁신을 시작했으며, 라인...2025.11.16
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한국기업의 국제화 현황과 향후 과제2025.05.031. 기업의 글로벌 경영활동 기업의 글로벌 경영활동은 아직 해외로 진출하지 않은 기업이 선두주자의 동태와 해당 국가와 우리나라 간의 외교적 동태를 살펴 진출 이후 안정적인 정착이 가능한 국가인지 탐색하는 의사결정 과정이다. 이미 선두주자로 출발한 기업이라면 진출 국가 내에서 현지화 전략을 위해 현지 인재 채용, 현지 지원 및 현금 흐름망 확보, 원자재 확보 경로 확장, 외부환경 변화에 대한 민감한 대처와 생존 전략을 실행에 옮기는 것이 글로벌 경영활동이다. 2. 락앤락의 베트남 진출 사례 락앤락은 2008년 베트남에 진출했는데, 베...2025.05.03
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추격 전략 2.0 - 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대2025.01.091. 후발주자의 추격 전략 2.0 후발주자인 한국 기업들이 선진국 기업들을 추격하기 위해 활용한 추격 전략 2.0 모델은 기술력 향상과 더불어 신규진입자가 기존의 선도기업들을 추격하는 데 영향을 미칠 수 있는 다양한 내외적 요인들을 총체적으로 고려한다. 이 모델은 추격 전략의 성패를 결정하는 가장 중요한 요인으로 후발 기업이 신속하게 추격에 필요한 기술과 경영 노하우를 습득하고 활용하여 새로운 경쟁우위 요소를 형성할 수 있는지를 상정한다. 또한 경영자의 리더십과 외부적 여건이 그러한 형성의 효율성과 활용 능력 개발에 영향을 미치는 ...2025.01.09
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시장선점자에게 유리할 수 있는 요소와 불리할 수 있는 요소 비교분석2025.01.221. 시장선점자의 장점 시장선점자는 높은 브랜드 인지도와 소비자 충성도, 기술적 우위 및 표준 설정 등의 장점을 가질 수 있다. 이를 통해 초기 시장 점유율을 확보하고 후발주자들이 경쟁하기 어려운 진입 장벽을 형성할 수 있다. 2. 시장선점자의 단점 시장선점자는 혁신 실패의 위험, 막대한 초기 투자 비용, 후발주자의 역공 등의 단점에 직면할 수 있다. 시장이 성숙하지 않은 상황에서 너무 이른 제품 출시, 기술 개발 실패, 후발주자의 개선된 제품 출시 등으로 인해 어려움을 겪을 수 있다. 3. 시장선점의 중요성 시장선점은 단순히 빨리...2025.01.22
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[마케팅전략] 5요소에 근거한 블루보틀의 관점에서 현재 국내 카페 산업 분석2025.05.141. 국내 카페 산업 분석 현재 우리나라는 '커피 공화국'이라 불릴 만큼 국민 1인당 커피 소비량이 많습니다. 2018년 기준 1인당 연간 커피 소비량은 353잔이며 커피 소비는 15만톤으로 세계 6위, 커피 판매량은 43억달러로 세계 3위입니다. 코로나의 여파로 카페 매출이 침체 될 것이라는 우려와 다르게 2020년 한해 매출액은 전년 대비 큰 폭으로 성장했고 카페 뿐만 아니라 커피 관련 상품, 편의점 커피 매출 역시 모두 전년 동기 대비 증가세를 보였습니다. 현재 국내 카페 산업이 성장세를 보이는 가장 큰 이유는 카페의 공간적 ...2025.05.14
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농심의 변혁적 리더십 사례2025.01.181. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 영감을 심어주며, 정확한 성과와 미래 지향적인 방향을 제안한다. 카리스마 리더십과 흡사하지만, 각 조직 구성원들에게 배려와 관심을 가지며, 팔로워십을 기대하기보다 조직 구성원 개개인이 가진 역량을 최대한 살릴 수 있는 방향을 제안한다는 점에서 차이가 있다. 2. 농심의 변혁적 리더십 사례 농심의 창업자 신춘호 회장은 강한 기세를 바탕으로 도전을 멈추지 않았다. 소비자 시식 활동, 방문판매 전략, 홍보활동 등 다양한 노력을 통해 후발주자의 한계를 극복하고자 했다. 또한 신제품 개발...2025.01.18
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야놀자 - 숙박 어플리케이션의 기업 전략과 마케팅 사례2025.05.061. 야놀자 소개 2011년에 처음 서비스를 시작한 '야놀자'는 모텔, 호텔, 펜션, 게스트하우스, 민박 등 모든 숙박 유형의 숙박 정보를 총망라하여 고객들에게 제공하고 예약서비스를 제공하고 있는 어플리케이션입니다. 야놀자는 사업 초기 모텔 숙박 정보와 할인 쿠폰을 제공했지만, 현재는 레저 및 문화 관련 티켓까지 저렴하게 제공하는 종합 여가 플랫폼으로 불리고 있습니다. 또한 야놀자는 '좋은숙박' 캠페인을 통해 중소형 숙박업이라는 선입견을 깨고자 안전, 편리, 감동, 청결, 합리적 가격 등 5가지 영역에서 혁신을 이루고자 노력하고 있...2025.05.06
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쿠팡이츠의 성공전략: 하프스택 모델과 차별화 전략2025.11.171. 하프스택 모델 쿠팡이츠가 도입한 비즈니스 모델로, 음식 주문 수락부터 배달, 고객 관리까지 음식 제조를 제외한 모든 과정을 플랫폼이 직접 관리한다. 기존 마켓플레이스 모델의 단점인 배달 품질 저하, 배달 지연, 스토어의 고객 응대 부담 등을 해소하며, 현대 글로벌 시장을 리드하는 주요 사업자들이 사용하는 모델이다. 이 모델을 운영하기 위해서는 전 과정을 감당할 수 있는 충분한 역량이 필수적이다. 2. 고객 니즈 분석 및 차별화 전략 쿠팡이츠는 기존 음식 배달 플랫폼의 핵심 문제점을 파악하여 고객 불만을 해소하는 데 집중했다. ...2025.11.17
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건설사업 수행주체 각자의 역할과 책임사항에 대하여 기술2025.01.151. 발주자 발주자는 건설사업을 시행하는 사업시행자이며 건설업의 생산활동을 가능하게 하는 주체입니다. 발주자의 역할은 사업시행에 드는 모든 비용을 투자하고 완공된 공사를 인수하여 소유, 운전하거나 처분하며 사업관장, 사업타당성 분석, 사업계획, 사업 참여자의 관리와 조정, 자원의 수급조정, 설계와 시공의 발주 및 감독, 사업에 대한 성과분석과 평가, 발주방식과 입낙찰방식의 결정, 종합사업관리, 사업에 대한 최종적인 책임, 완성 후의 시설물의 운영과 유지관리 등의 기능과 역할을 수행합니다. 발주자의 책임사항으로는 공사기간 단축 및 공...2025.01.15
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외주용역관리(해외현장)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.05.111. 외주용역관리 본 절차서는 당사 해외토목/건축 건설공사 중 외주공사의 발주를 위한 절차를 기술하고 있습니다. 외주시행에 관련된 제반업무의 전결권한, 현장소장/품질관리책임자/외주공무부장의 역할과 책임, 외주시행결의 서류 구성, 발주계획, 외주용역업체 선정, 외주시행결의, 현장설명, 공사시방서 작성, 외주계약 체결 등의 업무절차가 상세히 설명되어 있습니다. 2. 해외현장 외주공사 관리 본 절차서는 당사 해외현장에서 시행되는 외주공사 발주절차가 품질보증 요건에 적합하다는 것을 보장하는 것을 목적으로 하고 있습니다. 해외현장에서의 외주...2025.05.11
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