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국제협상의 절차2025.01.281. 협상계획의 수립 협상자는 협상에서 일어날 수 있는 모든 일을 예견하고 사전대비를 해야 한다. 분쟁의 성격, 협상자의 목표 설정, 협상절차 계획, 상대방 정보 파악 등을 고려해야 한다. 2. 정보의 교환 협상자는 자신의 상황과 욕구를 상대방에게 표현하고 상대방의 상황과 욕구를 이해하는데 초점을 맞추어야 한다. 입장을 주장하기보다는 쌍방의 관심사를 서로 교환함으로써 합의가능범위를 확대시키는 것이 중요하다. 3. 설득 설득은 협상자가 자신의 입장을 유리하게 만들기 위해 상대방의 입장, 의견, 태도에 영향을 미치려는 노력이다. 메시지...2025.01.28
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건축경제학 CM 사의 입찰계약단계 및 시공단계 Cost Management 업무2025.05.121. 예정가격 작성 입찰계약단계에서 낙찰자 선정 전에 입찰에 부칠 사항에 대해 적절한 예산의 상한선을 결정하는 것을 돕기 위해 예정가격 작성 여부를 확인하여 예정가격조서를 작성 및 결정하고 개찰장소나 협상장소에 비치하고 후에 예정가격변경을 하기도 함. 2. 추가 사항 견적 입찰계약단계에서 모든 추가사항에 대해 상세히 견적업무를 수행하고 발주자가 허용하는 공사비 안에서의 승인을 받기 위함. 입찰 및 계약 절차와 그 이후 이루어지는 회의에서 사전에 제공된 정보 이외의 추가 사항에 대해 견적업무를 처리함. 3. 입찰 심사 및 협상 입찰계...2025.05.12
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협상의 과정(이론/사례)과 대안(BATNA), 합의가능영역(ZOPA), 협상 전략의 비교2025.05.131. 협상의 과정과 사례 협상의 과정에 대해 연구한 학자들의 모델을 소개하였다. 홈즈의 단계 모델과 그린핼의 7단계 모델을 설명하였으며, 이 모델들이 문화적 차이로 인해 실제 협상 실무와 다르게 적용될 수 있음을 언급하였다. 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZOPA) 대안(BATNA)은 협상이 결렬될 때 취할 수 있는 최상의 대안을 의미하며, 이를 공개적으로 알리되 지나치게 직접적으로 알리지 않는 것이 중요하다고 설명하였다. 합의가능영역(ZOPA)은 협상을 타결할 수 있는 범위를 의미하며, 협상가들이 협상 계획 단계에서 설정하...2025.05.13
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방통대 국제무역과 협상 1. 협상의 과정(7단계)와 사례 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZOPA) 3. 협상 전략의 비교2025.01.251. 협상의 과정(7단계)와 사례 협상에서 준비, 계획의 중요성과 협상이 발전되는 과정을 알기 위해서는 협상의 진행 흐름과 단계를 이해하는 것이 중요하다. 그린핼(Greenhalgh, 2001)은 통합적 협상과 특별히 연결되는 협상의 단계모델을 만들었는데, 합리적 협상 과정을 진행을 위해 제안한 일곱가지 단계는 다음과 같다. 준비, 목표 정의, 중요 사안의 결정, 상대방과 어떤 방식으로 협상할 것인지의 계획, 관계구축, 상대방에 대해 알아가기, 나와 상대방의 입장의 같고 다름에 대한 이해, Win-Win을 위해 상호 이익이 되는 공...2025.01.25
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손자병법의 풍림화산 전략과 비즈니스 협상 응용2025.11.121. 기서여림(其徐如林), 부동여산(不動如山), 풍림화산(風林火山) 손자 군사편에 나오는 전략으로, 빠르기는 바람처럼, 더디기는 숲처럼, 공격은 불처럼, 움직이지 않음은 산처럼 하라는 의미이다. 상황에 따라 적절한 속도와 강도를 조절하여 완급을 조절해야 함을 강조한다. 경영에 적용하면 빠른 조직이 항상 이기는 것이 아니며, 상황에 맞는 적절한 판단과 결정이 중요함을 시사한다. 2. 비즈니스 협상에서의 타이밍과 감정 관리 비즈니스 협상의 성공 열쇠는 감정이다. 논리와 근거는 필요조건이지만 충분조건이 아니며, 상대의 감정이 상한 상태에...2025.11.12
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국제협상의 구성2025.01.211. 협상의 종류 협상은 특성에 따라 분배적 현상(distributive negotiation)과 통합적 협상(integrative negotiation)으로 나누어진다. 분배적 현상이란 주어진 크기의 파이를 나누는 때와 같이 한족이 이익을 보면 다른 쪽은 손해를 보는 경우의 협상을 의미하며, 윈-루즈(win-lose) 협상이라고도 불린다. 반면, 통합적 협상은 거래를 하는 때와 같이 협상의 결과에 따라서 양쪽이 모두 이익을 볼 수 있는 경우의 협상을 의미하며, 윈-윈(win-win) 협상이라고도 불린다. 2. 협상의 단계 협상은 ...2025.01.21
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삼성SDI 공장 확장 계획에 관한 공공 갈등 사례와 해결 방안2025.01.251. 삼성SDI 공장 확장 계획 삼성SDI의 공장 확장 계획은 기업의 경제적 이익과 지역 주민들의 건강 및 환경 보호라는 서로 다른 가치관이 맞부딪히는 대표적인 사례이다. 이 계획이 추진됨에 따라 공장 주변의 환경과 주민들의 생활에 직접적인 영향을 미칠 것이라는 점에서, 주민들은 자신들의 건강과 안전을 위협받고 있다고 느끼며 이에 강하게 반발하고 있다. 이 갈등은 산업화와 환경 보호, 기업의 사회적 책임, 지역 주민의 권익 보장 등 현대 사회가 직면한 중요한 쟁점들을 포함하고 있어 해결이 쉽지 않다. 2. 협상 협상 과정에서 삼성S...2025.01.25
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[협상 사례 조사] 한국과 IMF의 협상에 대한 실패 요인 및 협상의 요소 중심적 분석과 견해2025.01.141. 협상 실패의 요인 한국의 실질적 협상 상대는 IMF가 아니라 미국이었다는 점에서 볼 때 합의는 이미 의미가 없었다. 협상안에는 계속해서 콜금리의 추가 인상이 포함되어 있었는데 이것은 다분히 채권자들의 손실을 보전하기 위한 의도였다. 당연하게도 금리 인상이 위기를 맞은 국가에게 긍정적인 효과를 가져올 수가 없었다. 또한 한국 정부의 무지는 결국 한국의 경제를 완전히 내려 앉게 만들었다. 외국 딜러들이 한국의 외환보유액을 의심할 때 정부당국자나 한국 은행 관계자 누구 하나 국제금융시장에 '국가 IR'을 거의 하지 않았다. 정확히 ...2025.01.14
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협상의 과정(7단계)과 사례, 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA), 협상 전략의 비교2025.05.161. 협상의 과정(7단계)과 사례 협상의 7단계는 다음과 같습니다. 1단계에서는 상호 간 최선 안을 생각해 보고, 2단계에서는 가치창출의 대안을 개발해야 합니다. 3단계에서는 상호 간 대안을 파악하고, 4단계에서는 대안을 강화시켜야 합니다. 5단계에서는 협상 권한을 사전에 파악하고, 6단계에서는 다양한 정보를 파악해야 합니다. 마지막 7단계에서는 협상의 과정을 유연하게 진행해야 합니다. 이러한 과정을 통해 협상을 효과적으로 진행할 수 있습니다. 2. 대안(BATNA)과 합의가능영역(ZONA) 대안(BATNA)은 협상에서 가장 중요한...2025.05.16
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무기체계 연구개발의 단계별 수행 절차2025.01.041. 무기체계 연구개발 단계 무기체계 연구개발은 탐색개발, 체계개발, 양산의 단계를 거쳐 이루어집니다. 탐색개발 단계에서는 핵심기술 개발과 기술의 완성도 및 적용가능성을 확인하기 위한 모형 제작 및 시험, 체계요구조건 검토, 운용성 확인, 작전운용성능 결정, 기술성숙도 평가 등의 절차를 거칩니다. 이후 체계개발 단계로 진입할 수 있는지 여부를 결정하게 됩니다. 2. 탐색개발 기본계획서 작성 탐색개발 수행 절차의 첫 단계는 탐색개발 기본계획서 작성입니다. 사업담당자가 사업추진기본전략에 근거하여 이 계획서를 작성하며, 이는 제안요청서 ...2025.01.04
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