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맥도날드의 인도 진출 사례 분석2025.01.121. 세계적인 햄버거 체인점 맥도날드 맥도날드는 전 세계에서 가장 널리 알려진 햄버거 체인점으로 2014년 현재 전 세계 120개국에 3만5천여 개의 매장을 운영하고 있다. 1940년 바비큐 식당으로 외식업에 뛰어든 리처드와 모리스 맥도날드(Richard and Maurice McDonald) 형제가 1948년 효율적인 생산라인을 갖춘 햄버거 가게를 시작한 것이 그 시초이다. 하지만 맥도날드가 오늘날의 세계적인 기업으로 성장하게 된 배경에는 전문경영인 레이 크록(Ray Kroc)이 존재한다. 2. 맥도날드의 초기 인도 진출 실패 1...2025.01.12
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국내 기업의 해외 진출 전략과 성패 요인 분석2025.11.131. 삼성전자의 인도 진출 전략 삼성전자는 인도 시장 진출 시 제품, 마케팅, 유통 전략을 수립했다. 초기에는 중저가 가전제품으로 지방 소비자를 공략했고, 이후 프리미엄 제품 전략으로 전환했다. 크리켓 대회 후원을 통해 마케팅 효과를 극대화했으며, 뉴델리 등 9개 대도시에 집중 투자했다. 1995년 4천만 달러를 투자해 대규모 공장을 설립했고, 합작 투자에서 단독 법인으로 전환하여 성공을 거두었다. 2. 삼성전자 인도 진출의 성공 요인 삼성전자의 성공은 장기적 관점의 전략 수립, 현지 시장 분석, 적극적 현지화에 있다. 고소득층과 ...2025.11.13
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글로벌시장과 비즈니스이해 인도시장의 특성, 전략적 가치와 진출전략 등2025.01.171. 인도 시장의 특성 인도는 세계에서 두 번째로 많은 인구수를 보유하고 있고, 세계 7위의 면적국토를 지니고 있어 다양성과 복잡성이 공존하는 나라이다. 광활한 국토로 인하여 지방에 따라서 풍토와 기후가 달라서 다양한 인종도 공존하고 있다. 영어와 힌디어를 제외하고 공용 언어만 21개에 이르고 수많은 종교를 보유하며 극심한 빈부격차, 여전히 남아있는 카스트 제도로 매우 복잡한 형상을 띄고 있다. 경제적인 측면에서 인도는 세계 경제의 중심을 자처할 만큼 핵심 동력이라고 할 수 있는데 인도의 GDP 성장은 1951년부터 2017까지 평...2025.01.17
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SPC 그룹 파리바게뜨 국제경영전략 분석2025.04.261. 파리바게뜨의 국내 및 해외 사업 현황 파리바게뜨는 SPC그룹 계열의 프리미엄 베이커리 브랜드로, 1988년 국내 최초로 유럽풍 베이커리 문화를 소개하며 대한민국 베이커리 시장을 선도해왔다. 현재 국내에만 3,400개가 넘는 지점이 운영 중이며, 해외에도 430여 개의 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 상생의 기업문화를 바탕으로 CSR을 넘어 CSV 경영을 확대해 나가고 있다. 2. 파리바게뜨의 국제경영 전략 파리바게뜨의 국제경영 전략은 '현지화 전략'과 '거점 전략'이다. 현지화 전략을 통해 현지인의 입맛에 맞는 메뉴를 개발...2025.04.26
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현대자동차의 인도 진출2025.05.161. 인도 시장의 장단점 인도 시장은 절대 빈곤층과 유럽 수준의 생활을 하는 부유층이 공존하는 등 시장 잠재력이 크다. 또한 저렴한 노동력과 풍부한 천연자원, 지리적 이점, 정부의 적극적인 투자 유치 정책 등이 장점이다. 하지만 부족한 인프라, 까다로운 정부 규제, 열악한 도로 상황 등이 단점으로 지적된다. 2. 현대자동차의 인도 진출 전략 현대자동차는 새로운 시장 개척과 생산 효율성 향상을 위해 인도에 직접 투자하기로 결정했다. 100% 단독 투자를 선택한 이유는 신속한 의사결정과 현지화 전략 수립이 가능했기 때문이다. 이를 통해...2025.05.16
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LG전자의 인도 시장 진출 전략과 경쟁력2025.01.031. LG전자의 인도 시장 진출 LG전자는 1997년 인도 백색가전 시장에 진출한 이후 높은 품질 경쟁력과 현지 맞춤형 시장 관리로 인도 소비자들 사이에서 고급 제품 이미지를 구축하였다. 인도 시장 진출 결정 요인으로는 더닝의 절충 이론에 따른 기업 특유 우위와 입지 특유 우위, 그리고 루트가 제시한 기업 외부와 내부 요인을 들 수 있다. 인도의 거시환경, 시장 성장성, 경쟁 환경 등이 기회 요인이 되었고, LG전자의 인적/물적 자원, 국제화 경험, 제품 차별화 역량이 핵심 경쟁력으로 작용하였다. 2. LG전자의 인도 정수기 사업 ...2025.01.03
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국제경영-해외직접투자(FDI)의 최근 동향과 성공 사례 기업2025.05.011. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 거주자가 실질적인 통제권을 갖는 해외기업에 대한 투자를 의미합니다. 해외직접투자의 유형에는 증권취득(지분투자), 금전대여(대부투자), 개인기업영위, 공동사업 참여 등이 있습니다. 기업들은 '글로벌 표준화'와 '현지화 전략'을 종합적으로 고려하여 해외시장에 진출합니다. 2. 현대자동차의 인도 진출 사례 현대자동차는 1997년 인도에 진출하여 성공적인 성과를 거두었습니다. 현대차는 철저한 사전조사와 현지 니즈 분석을 통해 단독투자 방식으로 진출했으며, 인도 소비자들의 기호와 ...2025.05.01
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 문제점2025.05.091. 한국기업의 해외 진출 사례 삼성전자는 1995년 인도 시장에 진출하여 합작 투자 방식으로 노이다 지역에 대형 공장을 설립했습니다. 초기에는 중저가 제품 위주로 판매하다가 점차 하이엔드 제품 판매로 전략을 변경했습니다. 현지 인력 관리, 근무 환경 개선 등 다양한 노력을 통해 성공적으로 현지에 적응할 수 있었습니다. 2. 해외 진출 기업의 현지 적응 전략 삼성전자는 인도 진출 시 직원들의 문화적 차이로 인한 관리 문제를 해결하기 위해 쾌적한 근무 환경 제공, 식사 지원, 직원 숙소 운영, 출퇴근 지원 등 다양한 노력을 기울였습니...2025.05.09
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거래의 인도 및 판매방식에 따른 무역2025.01.231. 수위탁판매무역 수위탁판매무역(consignment trade)은 물품을 무환으로 수출 또는 수입하여 판매된 범위 내에서 대금을 결제하는 거래 방식입니다. 이는 위탁판매수출과 수탁판매수입으로 구분됩니다. 위탁판매수출은 수출업자가 외국 수입업자에게 판매를 위탁하고 자신의 위험과 비용으로 물품을 무환 수출하는 것이며, 수탁판매수입은 수입업자가 외국 수출업자로부터 위탁을 받아 물품을 무환 수입하는 것입니다. 2. 보세창고인도조건의 무역 보세창고인도조건(bonded warehouse transaction : BWT)의 무역은 수출업자가...2025.01.23
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삼성전자의 글로벌 경영전략과 인도시장 진출 사례2025.05.031. 글로벌 경영전략 글로벌 경영전략은 기업이 국내를 넘어 여러 국가에서 경영활동을 펼치는 것을 의미합니다. 기업이 계속해서 성장하기 위해서는 글로벌 경영전략이 필수적이며, 이를 통해 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 기회를 모색할 수 있습니다. 그러나 글로벌 경영에는 많은 고려사항과 리스크가 따르므로, 기업은 자신의 경영자원과 핵심역량을 면밀히 검토하여 체계적인 전략을 수립해야 합니다. 2. 삼성전자의 인도시장 진출 전략 삼성전자는 1995년 인도에 진출하여 현지화-표준화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했습니다. 진출 초기에...2025.05.03
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