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국내 온라인 플랫폼 사업자 중 네이버와 카카오의 디지털 미디어 기술 기반 산업 주도2025.05.041. 카카오 기업의 현황 카카오가 국내 온라인 플랫폼 사업자 중 점유율 1위를 차지할 수 있었던 이유는 빠른 시장 진입 속도와 선점 효과 때문이다. 카카오톡은 한국 시장에서 95%의 점유율을 차지하고 있다. O2O 사업의 특징은 인터넷을 활용해 오프라인 시장의 한계를 극복하고 새로운 가치를 전달하는 것이다. 네이버와 카카오는 '연결'이라는 키워드로 온라인과 실물경제를 잇고자 했다. 2. 카카오 기업의 기술적 특징 카카오는 플랫폼 비즈니스 모델을 활용하고 있다. 플랫폼 비즈니스는 서로 다른 두 개 이상의 이용자 집단이 플랫폼 공간에서...2025.05.04
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인터넷비즈니스모델의 이해 6주차 주중과제2025.05.051. 창업(스타트업)에 필요한 요소 카카오벤처스의 대표인 정신아는 창업(스타트업)에서 가장 필요한 것은 '실패를 빠르게 지나가게 만드는 회사의 문화'라고 말했다. 이는 창업자들이 실패를 두려워하지 않고 도전할 수 있는 환경을 만드는 것이 중요하다는 의미이다. 이를 위해서는 현실적으로 솔직하게 문제를 바라보고, 불필요한 과정을 줄이며, 실패를 부담으로 생각하지 않고 배움의 기회로 활용하는 것이 필요하다. 2. 공유경제의 문제점과 해결방안 공유경제는 새로운 비즈니스 모델로 자리 잡았지만, 거대 자본화되면서 오히려 노동 착취가 심해지고 ...2025.05.05
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스마트스토어 개설 및 진행방식2025.01.291. 스마트스토어 개요 스마트스토어는 네이버가 제공하는 온라인 상거래 플랫폼으로, 사용자들이 개별적으로 웹사이트를 만들지 않고도 쉽게 판매 활동을 시작할 수 있도록 돕는 서비스입니다. 주요 특징으로는 접근성, 통합성, 운영비 절감 등이 있습니다. 2. 스마트스토어 개설 준비 단계 스마트스토어 개설을 위해서는 사업자등록증 발급, 통신판매업 신고 등의 준비 과정이 필요합니다. 사업자등록증은 필수이며, 통신판매업 신고도 전자상거래법에 따라 요구됩니다. 이 과정에서 상호명 중복 확인, 사업자 통장 개설 등의 유의사항을 고려해야 합니다. 3...2025.01.29
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프랜차이즈 사업의 문제와 해결방안에 대한 논문 비평2025.01.041. 프랜차이즈 사업의 구조적 문제 프랜차이즈 사업방식은 가맹본부와 가맹점사업자 간의 상호의존적이면서도 갈등할 수밖에 없는 구조이다. 가맹본부는 본부의 이익 증진을, 가맹점사업자는 자기 사업체의 이익 증진을 목표로 하기 때문에 이익 배분을 둘러싼 갈등이 생기기 쉽다. 또한 가맹본부의 막강한 자본력과 정보력으로 인한 불공정행위가 문제로 지적된다. 2. 프랜차이즈 갈등의 확산과 여파 프랜차이즈 분쟁은 사업자 간 갈등이지만 실질적으로는 소비자 분쟁과 유사하다. 한 곳의 가맹점에서 발생한 분쟁이 다른 가맹점에도 영향을 미치는 '분쟁의 도미...2025.01.04
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계획적인 글로벌 기업의 성공 요인 분석2025.05.101. 에어비앤비 에어비앤비는 2007년 설립되어 10년 만에 192개국 3만 5천여 개 도시에서 서비스를 제공하는 글로벌 기업으로 성장했다. 에어비앤비의 성공 요인은 숙박 공유 플랫폼을 통해 호스트와 게스트 모두의 욕구를 충족시킨 점, 온라인 중심의 강력한 플랫폼을 구축한 점 등이다. 2. 아마존 아마존은 1994년 설립된 인터넷 서점으로 시작해 전자상거래 분야의 선두 기업으로 성장했다. 아마존의 성공 요인은 온라인 플랫폼을 통해 판매자와 구매자를 연결하는 기능, 멤버십 제도를 통한 수익 창출 모델, 소비자 심리 분석 등이다. 1....2025.05.10
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현실경제에서 과점의 비효율성이 나타나는 시장을 조사하여 비효율성의 구체적 내용을 서술하시오2025.05.141. 과점의 비효율성 과점은 실제로 우리 주변에서 자주 발생하게 된다. 과점이 발생하는 원인은 매우 다양하다. 다양한 원인으로 발생한 과점은 매우 다양한 문제들을 가지고 있다. 이러한 과점의 문제로 가장 많이 손꼽히는 것이 바로 과점의 비효율성이다. 과점의 비효율성이란 과점이 발생한 시장은 다수의 공급자가 존재할 때 발생하는 경쟁이 발생하지 않아서 제한된 자원으로 충분한 효용과 품질을 만들지 않는다는 것을 말한다. 2. 배달앱 시장의 과점 비효율성 최근의 배달앱 시장은 과점으로 인해서 발생하는 문제가 심각하다고 평가되고 있다. 배달...2025.05.14
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뷰티브랜드의 Platform 전략 세우기 - 뷰티브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움주는 플랫폼2025.05.161. 플랫폼 사업모형 현 뷰티 브랜드 뿐만 아니라 많은 사업 분야에서 환경에 대한 인식이 높아지며 친환경을 마케팅 정책으로 내세우는 경우가 많다. 따라서 본고에서는 뷰티 브랜드에 친환경적인 플랫폼 전략을 제시하여 환경과 고객, 기업에 긍정적 효과를 발휘하는 사업전략을 세워보고자 한다. 재활용이 용이한 용기 개발, 리필 팩과 리필 스테이션 확대, 공병 회수 등의 방법을 통해 뷰티 브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움 주는 플랫폼으로 발전시킬 수 있다. 2. 플랫폼 생태계의 특성 플랫폼은 생...2025.05.16
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본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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반려동물 원스톱 플랫폼 창업 ppt2025.01.041. 반려동물 플랫폼 사업 이 프레젠테이션은 반려동물 관련 서비스를 제공하는 통합 플랫폼 사업에 대한 내용입니다. 주요 내용으로는 사회적 배경, 시장 조사, 차별화 전략 및 시장성, 지속성 및 홍보 방안 등이 포함되어 있습니다. 핵심은 반려동물 관련 정보 제공, 소통 기능, 중고거래 서비스, 반려동물 콘텐츠 등을 통합적으로 제공하여 반려동물 가구와 일반 이용객 모두에게 편의성을 제공하는 것입니다. 이를 통해 반려동물에 대한 인식 개선과 더 나은 돌봄 및 교육을 도모하고자 합니다. 1. 반려동물 플랫폼 사업 반려동물 플랫폼 사업은 반...2025.01.04
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2024년 전자상거래의 정산시스템에 관한 설문문항 및 분석 결과2025.01.291. 업종별 응답 분포 각 업종별로 응답자가 얼마나 포함되어 있는지, 각 업종의 비율을 확인합니다. 이를 통해 어떤 업종의 판매자들이 설문에 많이 참여했는지 알 수 있으며, 그에 따라 해당 업종의 특성을 반영한 해석을 할 수 있습니다. 식품: 21%, 패션 의류/잡화: 17%, 홈인테리어: 14%, 테마관: 10%, 완구/취미: 7%, 그 외 나머지: 3% 2. 플랫폼의 종류 판매자가 이용하는 플랫폼은 크게 온라인 마켓플레이스(예: 쿠팡, 11번가, G마켓 등)로 나눌 수 있습니다. 플랫폼의 종류에 따라 정산대금 지급 기한이 달라질...2025.01.29
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