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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략: 원가 절감을 통한 가격 경쟁력 및 제품(서비스) 차별화 전략의 원천2025.05.051. 폭스콘(Foxconn)의 본원적 사업전략 폭스콘은 애플의 하청기업으로서 애플의 스마트폰 브랜드인 아이폰 생산을 주력산업으로 하고 있다. 폭스콘은 중국 정저우에 대규모 생산라인을 운영하면서 중국인 노동자의 저렴한 월급을 바탕으로 아이폰을 저렴한 가격에 생산하여 애플에 납품할 수 있었다. 이를 통해 폭스콘은 10여 년 동안 애플의 주력 하청기업으로 자리매김할 수 있었다. 2. TSMC의 본원적 사업전략 세계 1위 파운드리 업체인 TSMC는 독보적인 기술력을 바탕으로 초단위 기술격차를 유지하는 방식으로 경쟁력을 확보했다. TSMC는...2025.05.05
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경쟁전략: 차별화 전략으로 성공한 사례 분석2025.11.121. 차별화 전략 차별화된 제품이나 서비스 제공을 통해 기업이 산업 전반에서 독특하다고 인식되도록 하여 경쟁우위를 달성하는 전략입니다. 원가우위 전략에 비해 높은 수익성을 가지며, 고객들이 제품의 독특함에 대해 프리미엄을 기꺼이 지불하는 성향을 보입니다. 품질, 디자인, 기술, 마케팅, 브랜드, 기업이미지 등을 통해 구현됩니다. 2. 샤인 머스크 포도 씨앗이 없으면서 달콤한 포도로, 기존 포도의 단점인 씨앗을 제거하여 차별화한 제품입니다. 고가의 가격에도 불구하고 많은 소비자들이 찾고 있으며, 과일 시장에서 차별화 전략의 성공적인 ...2025.11.12
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차별화와 포지셔닝의 개념과 중요성2025.05.121. 차별화의 개념과 중요성 차별화란 기업이 제품이나 서비스를 시장에서 경쟁력을 갖기 위해 다른 기업들과 차별화하는 전략을 의미합니다. 이는 소비자에게 제품이나 서비스의 독특한 가치를 인식시키는 것을 목표로 합니다. 차별화의 중요성은 제품이나 서비스가 시장에서 독특한 위치를 차지하도록 돕고, 기업이 시장에서 지속적인 경쟁력을 유지하도록 한다는 점에서 드러납니다. 애플의 iPhone이 대표적인 차별화 전략의 성공 사례입니다. 2. 포지셔닝의 개념과 중요성 포지셔닝은 제품이나 서비스가 소비자의 마음속에서 차지하는 위치를 의미합니다. 이...2025.05.12
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중소기업의 OEM 방식 vs. 독자 브랜드 전략2025.01.281. OEM 방식의 개념 OEM 방식이란 제품을 생산하는 제조업체가 자신의 브랜드가 아닌 다른 기업의 브랜드로 제품을 판매하는 것을 말합니다. 이 방식은 중소기업이 대기업의 유명 브랜드를 활용하여 제품을 판매하는 데 많이 사용됩니다. OEM 방식은 중소기업에게 여러 가지 이점을 제공하지만, 단점도 존재합니다. 2. 중소기업 입장에서 OEM 방식을 고수해야 하는가? 중소기업이 OEM 방식을 고수해야 하는 주요 이유는 비용 절감, 시장 진입 용이성, 브랜드 가치 활용 등에 있습니다. 그러나 OEM 방식에는 대기업에 대한 높은 의존도, ...2025.01.28
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수출전략(시장전략, 경쟁전략)2025.01.211. 시장집중·저비용전략 이러한 전략을 채택하는 기업은 세계적으로 자사가 가장 효율적으로 서브(serve)할 수 있는 들새를 식별한 후 전 세계의 모든 또는 대부분의 시장에서 그 틈새에 경쟁적인 품질의 제품을 최적생산비로 공급하고자 한다. 기술변화가 완만한 자동차 산업이나 식품가공산업에서 경쟁하는 기업에게 특히 적절한 전략이다. 2. 시장집중·차별화전략 이러한 전략을 채택하는 기업들은 자사가 가장 효과적으로 서브할 수 있는 틈새를 식별한 후 전 세계의 모든 또는 많은 시장에서 그 틈새에 차별화된 제품을 경쟁적인 가격으로 공급하고자 ...2025.01.21
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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기업의 우위요건과 최소요건 비교분석2025.11.141. 우위요건(Order Winner) 우위요건은 기업의 제품이나 서비스를 경쟁사와 차별화하는 기준으로, 원가, 가격, 품질, 신뢰성 등을 포함합니다. 삼성전자의 폴더블폰 갤럭시Z폴드4와 갤럭시Z플립4는 세계 최초 상용화된 폴더블 스마트폰으로 디스플레이 하드웨어 강점을 바탕으로 차별화된 제품입니다. 노태문 사장은 가격 동절을 선언하여 판매량 증대와 수익성 확보를 동시에 추구하는 전략을 펼쳤으며, 이는 폴더블폰 생태계를 장악하려는 의지를 보여줍니다. 2. 최소요건(Order Qualifier) 최소요건은 구매 대안으로 고려되기 위해 ...2025.11.14
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노브랜드의 브랜드 포지셔닝 전략 분석2025.11.161. 브랜드 포지셔닝의 정의 및 중요성 브랜드 포지셔닝은 기업이 고객들에게 자신의 제품이나 서비스를 경쟁 업체와 구별되는 독특한 가치를 제공한다는 이미지를 형성하는 것이다. 고객의 인식과 태도를 형성하고 향상시키는 데 중요한 역할을 하며, 기업의 시장 점유율과 수익성 향상에 기여한다. 브랜드 포지셔닝 전략은 고객 충성도와 구매 의사 결정에 큰 영향을 미치며, 시장에서 경쟁력을 유지하는 데 필수적이다. 2. 노브랜드의 포지셔닝 전략 노브랜드는 저가의 제품과 디자인 중심의 마케팅 전략으로 성장하였다. 브랜드 이미지와 제품 디자인에 비중...2025.11.16
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제품수명주기에 대한 내용과 특징2025.01.231. 제품수명주기의 개념 제품수명주기(Product Life Cycle, PLC)는 제품이 시장에 도입되어 성숙하고, 결국에는 쇠퇴하는 과정을 설명하는 개념으로, 기업이 제품의 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 제품이 시장에 출시된 이후, 시장에서의 수요와 경쟁 환경에 따라 그 생애 주기는 변화하게 되며, 각 단계마다 기업이 취해야 할 전략적 접근이 다르다. 2. 제품수명주기의 중요성 제품수명주기의 중요성은 시장에서 제품의 위치를 정확하게 평가하고, 해당 단계에 맞는 전략을 수립할 수 있는 능력에 있다. 기업이 제품수명주기를...2025.01.23
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고객혜택의 2가지 구성요소의 개념을 사례를 들어 설명하여 보시오2025.05.061. 고객혜택의 구성요소 고객가치는 고객이 상품이나 서비스를 구매할 때 경험하는 혜택과 비용의 관계를 의미한다. 이러한 고객가치는 고객혜택과 고객코스트로 구성되며, 고객혜택은 더욱 세부적인 구성 요소를 가지고 있다. 고객혜택의 3가지 구성요소는 제품 혜택, 서비스 혜택, 감성 혜택이다. 제품 혜택은 제품의 특징이나 성능 등의 기능적 측면에서 고객에게 제공되는 혜택을 의미하며, 서비스 혜택은 제품이 아닌 서비스 과정에서 고객에게 제공되는 혜택을 말한다. 감성 혜택은 고객이 제품이나 서비스를 구매하고 사용하는 과정에서 느끼는 정서적인 ...2025.05.06
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