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리더십, 진정성리더십2025.01.141. 왜 진정성리더십인가? 리더십은 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해서 구성원의 자발적인 활동 참여를 달성하고 유도하는 능력으로 리더란 태어나는 것이 아닌 노력의 결과이며 리더십 기술이 요구되는 상황을 겪으면서 스스로 만들어 진다고 보고 자신과 남의 강점을 신중하게 전략적으로 배치할 수 있는 사람이라고 할 수 있습니다. 리더는 올바른 인격과 성품이 선행되어야 하며 자기인지, 자기관리, 사회적 인식, 관계관리를 할 줄 알아야 합니다, 또한 구성원을 공동 목표에 끌어들이고 자신을 줄 수 있는 열정과 자신감이 있어야 하며 인간관계 ...2025.01.14
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리더십: 배리 포스너 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.071. 리더십 리더십은 사회학이나 정치학에서 주로 사용되었지만, 기업의 역할이 커지면서 경영학적인 측면에서도 중요한 문제가 되어 왔다. 리더십은 지적 능력과 행동이 요구되며, 특히 미래의 경영환경 변화에 따라 리더와 리더십의 중요성이 크다. 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데, 이는 리더가 갖추어야 할 자질과 행동 방식을 설명하고 있다. 2. 배리 포스너 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1) 뚜렷한 가치관을 가져라: 리더는 구성원들에게 방향감각과 비전을 제시하고, 전문성과 인...2025.01.07
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리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한2025.01.191. 배리 포스너의 리더십 이론 배리 포스너는 산타클라라 대학의 리더십 센터 공동 창립자 및 이사로, 리더십과 관련하여 많은 서적을 저술하고 리더십 교육과 컨설팅을 담당하고 있다. 그의 대표적인 저서인 리더십 챌린지는 1987년 처음 출판되어 20개 이상의 언어로 번역되었을 정도로 유명해졌으며, 이 책에서는 리더십에 대한 의미와 기술 등을 설명함으로써 현대 사회에서 실질적인 리더십 가이드로 기능하고 있다. 배리 포스너는 보편적이고 일반적으로 리더에게 요구되는 리더의 역할과 자질을 체계화하고, 이를 바탕으로 진정한 리더로 거듭나기 위...2025.01.19
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리더십 챌린지의 저자 배리 포스너가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.141. 리더십의 기반은 신뢰 배리 포스너는 현대 사회 많은 조직의 구성원들이 사회에 대해 지치고 분노하고 염증을 느끼며 미래에 대해 비관적인 시각을 가지고 있다는 점을 강조하면서, 구성원들이 조직으로부터 소외감을 느끼고 직장에 대한 충성심을 잃어가는 현 상황을 타개하기 위해 믿을 수 있는 리더가 되어야 함을 강조한다. 사람들이 '믿을 수 있는 리더'라 함은, 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 고루 갖춘 리더를 뜻한다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더십은 학습될 수 있다. 리더십을 단순히 태어날 때부터 갖게 되는 고정된 특성으로...2025.05.14
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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.04.291. 리더십의 기반은 신뢰 리더에게 신뢰가 없거나 약하게 되면 리더가 조직에 제시하는 비전도 의미가 없어지고 리더와 구성원과의 관계도 힘을 잃게 된다. 리더가 신뢰를 잃었다가 다시 회복하는 경우 리더는 더욱 분명하고 곧은 신념을 가지고 가치를 명확히 하여 목표 달성을 위해 노력해야 한다. 2. 누구나 리더가 될 수 있다 리더십에는 정답이 없으며, 리더십은 도전지향적인 목표이자 구성원들의 능력을 개발하는 것이다. 따라서 리더십은 평범한 사람들도 사용할 수 있는 일반적인 기법이라고 할 수 있다. 3. 리더는 도전하는 사람 리더는 구성원...2025.04.29
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'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.121. 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1. 뚜렷한 가치관을 가져라: 사람들이 리더에게 기대하는 정직함, 미래지향, 의욕 고취, 능력의 4가지 특성을 갖추어야 한다. 2. 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라: 누구나 학습을 통해 리더가 될 수 있으므로 개인의 숨겨진 리더십 잠재성을 발견하고 계발해야 한다. 3. 작은 성공부터 도전하라: 리더는 먼저 행동하고 작은 성과부터 이루어나가며 구성원들의 삶을 개선하려 노력해야 한다. 4. 미래에 대한 명확한 그림을 그려라: 리더는 불가능해 보이는 미래에 대한 비전을 가지고 달성 과정에...2025.05.12
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경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오2025.01.221. 리더십의 개념 리더십(leadership)의 'lead'는 바이킹의 언어에서 유래된 단어로 배가 나아가야 할 방향을 정하는 사람을 뜻하므로 리더십은 선장이 선원들에게 행사하는 영향력과 작용을 의미한다. 리더는 조직의 목표를 달성하기 위한 방향을 정하며, 리더십은 그 구성원들이 함께 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 미치는 과정의 전반을 의미한다. 리더십의 발달과정을 살펴보면, 리더십 연구에 대한 시기별 구분에 따라 1940년대 후반부터 1950년대 초반까지 특성론적 접근법, 1950년대 중반부터 1960년대 초반까지 행태론적 ...2025.01.22
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Shantanu Narayen's Leadership (CEO of Adobe)2025.04.261. 기술 리더십 아도비의 CEO 샨타누 나라옌은 전자공학, 경영학, 컴퓨터 공학 등 다양한 기술적 역량을 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 아도비의 혁신적인 기술 개발을 이끌고 있다. 그는 AI 기술을 활용하여 고객의 창의성을 증폭시키는 다양한 기능을 개발하는 등 기술 리더십을 발휘하고 있다. 2. 변혁적 리더십 나라옌 CEO는 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려 등 변혁적 리더십의 4가지 요소를 잘 발휘하고 있다. 그는 직원들의 의견을 경청하고 존중하며, 직원들의 창의성과 혁신을 장려하는 등 변혁적 리더십을...2025.04.26
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A+ 받은 간호 리더십 모델 선정2025.04.301. 이국종 교수의 리더십 이국종 교수는 중증 외상 분야의 외과 전문의로, 외상 및 외상 후 후유증, 총상 치료 부문에서 한국 최고 권위자라고 불린다. 그는 현대적 리더십 이론 중 진정성 리더십과 섬김의 리더십 이론을 보여주고 있다. 진정성 리더십은 리더의 진정성을 강조하며, 섬김의 리더십은 조직 구성원들의 의견이나 요구에 경청하고 헌신적으로 돕는 리더십이다. 이국종 교수는 자신의 신념을 소신 있게 행하며, 동료와 환자를 위해 노력하는 모습을 보여주었다. 그는 중증 외상 분야를 널리 알려 권역외상 센터 도입에 중추적 역할을 하였고,...2025.04.30
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리더십 챌린지의 저자 배리 포스너 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.01.221. 기다리지 않고 진전하기 리더들은 주도적으로 결정을 내리고 행동으로 보여줌으로써 시간 끌지 않고 결단력을 보여줄 수 있다. 이를 통해 팀에 확연한 결단력을 보여줄 수 있다. 2. 신뢰를 얻기 리더들은 아래 인원들로부터 신뢰와 신의를 얻는다. 이는 경청하고 의견을 반영하여 소속감을 느끼게 하고 소통을 통해 교감하고 공감하기 때문이다. 또한 인원들을 조력하고 옹호하며 참된 신뢰를 얻게 된다. 3. 미래를 내다보기 리더들은 현재의 미흡한 점을 미래에 바꾸어나갈 수 있다고 여기고 인력들에게 미래지향적인 모습을 보여줌으로써 더 관심을 가...2025.01.22
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