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경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
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경영관리의 네 가지 기능: 계획, 조직, 지휘, 통제2025.11.171. 경영계획 경영계획은 기업이 목표를 달성하기 위한 지침으로, 불확실한 외부 환경에 대응하기 위해 수립된다. 주요 특징으로는 불확실성 대응, 조직 간 조화 유지, 생산성·경제성·수익성 실현, 통제 기준점 제공이 있다. 경영계획 수립 시 합목적성, 계획 우선, 일반성, 유효성의 4원칙을 따라야 하며, 분기별로 세분화하여 진행하는 것이 효과적이다. 2. 조직편성 조직편성은 경영계획을 효율적으로 이행하기 위해 구성원의 역할을 의도적으로 설정하는 과정이다. 조직화의 구성요소는 직무, 권한, 책임, 직위로 이루어지며, 각 구성원의 적성과 ...2025.11.17
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간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능2025.05.111. 지휘의 이해 지휘의 개념은 어떤 목적을 효과적으로 이루기 위해 단체를 이끌어 통솔하는 것이며, 현대적 관리에서 지시와 조정의 의미로 사용되기 시작했다. 지휘의 기능은 조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화, 권력과 권한의 적절한 사용, 직원의 동기부여를 통한 조직목표 달성이다. 지휘의 활동에는 지시, 명령, 감독, 조정이 포함된다. 2. 지휘기능과 관련된 12가지 기술적 활동 더글라스가 제시한 12가지 지휘기능 관련 기술적 활동은 다음과 같다: 1) 현실적 간호목표 설정, 2) 대상자요구에 대한 우선순위 설정, 3) 부서 간 조...2025.05.11
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경영의 4가지 관리기능과 스포츠조직의 경영환경변화2025.04.301. 경영의 4가지 관리기능 경영의 4가지 관리기능은 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능입니다. 계획기능은 미래의 활동에 대한 의사결정 과정이며, 조직기능은 인적, 물적 자원을 체계화하고 활동 간 연결고리를 만드는 기능입니다. 지휘기능은 의견 충돌이나 문제점을 상위권자가 하위에 있는 사람을 통해 바로잡는 기능이며, 통제기능은 계획된 방향으로 일이 진행되고 있는지 확인하고 수정하는 기능입니다. 2. 한국배구연맹의 경영환경변화 한국배구연맹은 배구 발전과 국민 생활 향상을 위해 설립되었습니다. 하지만 현재 대표팀의 열악한 훈련 환경...2025.04.30
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동북아 국가들의 국가안보전략과 군사지휘체제 특징2025.01.041. 미국의 국가안보전략과 군사지휘체제 미국은 중국을 주요 안보 위협으로 인식하고 있으며, 중국을 견제하기 위해 동맹국들과의 협력을 강화하고 있다. 또한 사이버 보안과 북한 핵 문제에도 주력하고 있다. 미국의 군사력은 다양한 기관에 분산되어 있지만, 문민 통제 하에 운영되고 있다. 2. 일본의 국가안보전략과 군사지휘체제 일본은 중국과 북한의 안보 위협에 대응하기 위해 군사력 강화에 힘쓰고 있다. 일본 헌법상 '자위대'만을 가질 수 있지만, 해군과 공군 중심의 강력한 자위력을 보유하고 있다. 일본 역시 문민 통제 하에 군사 체계가 운...2025.01.04
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전체적인 간호관리학 흐름에 대한 Q&A 문답, 개념잡기 좋아요!!2025.04.281. 간호관리의 정의 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정. 즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다. 2. 관리와 리더십의 차이 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리더는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다. 3. 간호관리의 필요성 관리는 간호업무를 수행하는 데 중심에 있다. 공통적인 목적을 달성하기 위해 2명 이상이 업무를 수행하기 위해서는 관리가 필요하며, 특히 간호사는 의료기관에 종사하...2025.04.28
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간호관리 역량, 간호사의 관리업무, 관리자의 유형, 간호관리자의 관리기능과 역할2025.05.121. 간호관리 역량 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 간호의 자원을 활용하는 과정이며, 간호사도 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 활동을 수행한다. 간호사는 간호제공자와 간호조정자의 역할을 하며, 부서 간 조정이 중요하다. 2. 관리자의 유형 관리자에는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자가 있다. 일선관리자는 구성원을 직접 감독하고 지휘하며, 중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 조정 역할을 한다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 포괄적 책임을 진다. 3. 간호관리자의 관리기능 관리자 계층에 따라 5가지...2025.05.12
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A+고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출2025.05.091. 페이욜의 행정관리 페이욜은 관리활동을 6가지 범주로 나누고, 관리활동을 구성하는 요소를 5가지 범주로 나누었으며, 이러한 관리활동을 수행하는 데 필요한 일반규칙 14가지를 제시했습니다. 페이욜의 행정관리는 현대 기업 경영에 큰 영향을 미치고 있으며, 각 조직의 문화와 구조에 맞게 수정 적용하면 효율적인 관리 활동이 가능합니다. 2. 페이욜의 6가지 경영 활동 페이욜은 관리활동을 기술 활동, 상업 활동, 금융활동, 보호활동, 회계활동, 관리활동 등 6가지 카테고리로 분류했습니다. 이는 경영활동의 핵심 요소를 체계적으로 정리한 것...2025.05.09
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간호관리학 5장 지휘2025.01.171. 지휘의 이해 지휘는 조직구성원들이 조직목표를 달성하도록 유도하는 관리기능이다. 구성원의 행동에 영향을 미치는 가장 중요한 관리기능으로, 동기부여, 리더십, 의사소통, 협력과 조정, 갈등 및 스트레스 관리 등이 포함된다. 2. 리더십 리더십은 공동목표 달성을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있으며, 현대적 리더십 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십, 팔로워십, 셀프리더십 등이 있다. 3. 동기부여 동기부여는 구성원들이 조직에서 바라는 결과를 산...2025.01.17
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간호관리학 실습 사전학습: 간호관리 과정2025.11.141. 기획 (Planning) 기획은 조직의 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 계획을 수립하는 단계입니다. 사명, 비전, 철학, 목표, 정책 등을 규정하며, 조직의 상황을 분석하여 문제를 확인하고 여러 대안을 검토한 후 선택합니다. 구체적 계획을 수립하여 실행하고 평가 및 피드백을 받는 과정으로 이루어져 있으며, 간호관리 과정에서 가장 중요한 단계입니다. 2. 조직 (Organization) 조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 업무와 활동을 분담하고 계층화된 권한을 가지며 상호협력하는 사람들의 집단입니다. 조직구성원의 직무와 상호 ...2025.11.14
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