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개인과 조직의 의사결정에 대한 정의와 조직적 의사결정의 어려움2025.01.291. 개인의 의사결정 의사결정은 모든 행정가에게 요구되는 가장 중요한 책무 중의 하나로 앞으로의 행동방향을 모색하고 결정하는 과정, 즉 어떤 행동을 하기에 앞서 그 결과를 미리생각해 보는 과정을 의미한다. 개인의 의사결정은 행동과정의 기본적인 부분으로 보고, 행동을 유발하게 하는 결정사항이 분명치 않으나 행동의 결심을 강요받았을 때 행동에 앞서서 취해지는 행위를 의미한다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 조직 내에서 특정 목표를 달성하기 위해 다양한 대안 중에서 최선의 선택을 하는 과정을 의미한다. 의사결정 과정에서는 먼저 ...2025.01.29
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사회복지조직의 의사결정2025.05.101. 의사결정의 의의 의사결정(decision-making)이란 장래의 행동방향을 모색하고 그에 대한 결단을 내리는 과정이다. 이것은 문제를 발견하고 해결대안을 탐색하고 대안을 선택하여 문제를 해결하는 과정이다. 의사결정의 의미를 넓게 이해할 때 인간의 일상에서 거의 모든 행동에는 의사결정이 따른다고 하지 않을 수 없다. 2. 문제해결의 단계 성공적인 문제해결자는 여러 가지 대안 중에 한 가지를 고르는 것 이상의 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람이다. 대개 그들은 (1) 문제정의, (2) 대안작성, (3)평가 및 선택, (4) 의사결...2025.05.10
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사회복지조직에서의 의사결정 유형과 적용2025.01.281. 의사결정의 개념 및 유형 의사결정은 불확실성이 존재할 경우, 선택 가능한 여러 대안들 중에서 목적 또는 기준에 가장 적합한 대안을 선택하는 것을 의미합니다. 의사결정의 유형에는 직관적 의사결정, 계획적 의사결정, 분석적 의사결정 등이 있습니다. 직관적 의사결정은 대안에 대한 의식적 평가 없이 경험에 의해 이루어지며, 계획적 의사결정은 주어진 지침에 따라 체계적으로 이루어집니다. 분석적 의사결정은 가능한 모든 대안을 조사 분석하여 결과를 예측하는 방식입니다. 2. 사회복지조직에서의 의사결정 유형 적용 사회복지조직에서는 계획적 의...2025.01.28
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사회복지조직의 의사결정모형과 실제 사례 분석2025.11.161. 의사결정모형의 개념 사회복지조직의 의사결정모형은 조직 내 의사결정 과정에서 사용되는 체계적 접근 방식입니다. 일반적으로 문제 인식, 대안 도출, 대안 평가 및 선택, 구현 및 평가의 4단계로 구성됩니다. 이 모형을 통해 조직 내 문제 해결과 효율성 향상을 이루며, 의사결정 과정의 투명성을 확보하고 조직 구성원들의 참여와 의견 제시를 가능하게 합니다. 2. 다양한 의사결정모형의 유형 사회복지조직에서 사용되는 주요 의사결정모형으로는 협력적 의사결정 모형, 지식기반 의사결정 모형, 분산 의사결정 모형 등이 있습니다. 협력적 모형은 ...2025.11.16
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의사결정 모델별 내용과 특징, 조직 상황별 적합한 의사결정모델 제시2025.04.261. 의사결정의 개념 의사결정은 의사결정자가 목표를 설정하고 바람직한 상태를 달성하기 위해 하나 이상의 대안을 선택하는 의식적 과정으로, 현대 사회복지기관의 경영활동 대부분이 의사결정을 통해 이루어지기 때문에 매우 중요한 요소이다. 2. 의사결정 모델별 내용과 특징 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통 모형, 공공선택모형 등 다양한 의사결정 모델의 내용과 특징을 설명하였다. 각 모델은 현실적 제약, 합리성 수준, 혁신성 등에서 차이가 있다. 3. 조직의 안정된 상황에 적합한 의사결정모델 점증 모델은 기존 의...2025.04.26
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조직 상황별 의사결정 모형 분석2025.11.171. 의사결정 모형의 개념 및 분류 의사결정은 소기의 목적을 달성하기 위해 두 개 이상의 가능한 행동방안 중 최선의 대안을 선택하는 행위입니다. 사회복지행정의 의사결정모형은 합리모형, 만족모형, 점증모형, 혼합모형, 최적모형, 쓰레기통모형, 공공선택모형 등 6가지로 분류됩니다. 각 모형은 조직의 상황에 따라 적합한 모델을 적용하여 문제를 해결하는 것이 바람직하며, 모형별로 서로 다른 특징과 장단점을 가지고 있습니다. 2. 안정된 상황에서의 의사결정 모형 조직이 안정된 상황에서는 논리적 의사결정 모형이 가장 적합합니다. 만족모형은 현...2025.11.17
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사회복지조직의 의사결정모형과 실제 사례 분석2025.11.171. 합리모형 합리모형은 의사결정을 위해 필요한 지식과 정보를 수집, 분석, 종합하여 최적의 대안을 선택하는 고전적 모형입니다. 완전한 대안 발견에 많은 시간과 비용이 소요되며, 객관성만 강조하여 현실적 측면보다 논리적 당위성을 강조합니다. 이성적 판단과 감성적 판단 사이의 불일치가 발생할 수 있다는 단점이 있습니다. 2. 점증모형 점증모형은 결정을 점진적으로 수정해나가는 모형으로, 기존의 틀을 완전히 탈바꿈하지 않고 조금씩 수정하여 개선된 대안을 추구합니다. 개혁이나 혁신적 의사결정에는 부적합하며 보수적 조직에서 환영받습니다. 친...2025.11.17
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브리짓의 참여적 의사결정모형과 학교조직 적용2025.11.131. 브리짓의 의사결정모형 브리짓의 의사결정모형은 의사결정 과정에서 구성원 참여 기준을 제시한다. 의사결정 수용의 영역 내 사안은 참여 불필요하며, 영역 외 사안은 참여가 필요하다. 수용영역 판별을 위해 '관련성'과 '전문성'이라는 검출방법을 제안하였다. 관련성은 구성원의 개인적 이해관계 여부를, 전문성은 유용한 공헌 가능성을 판단한다. 이 두 요소의 조합에 따라 참여 수준이 결정된다. 2. 참여 수준의 결정 기준 관련성과 전문성이 모두 있으면 참여를 극대화해야 한다. 관련성만 있거나 전문성만 있으면 제한된 범위 내에서 참여한다. ...2025.11.13
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의사결정 모델별로 내용과 특징을 설명하고 조직이 안정된 상황과 위기상황을 가정하여 2가지 상황별로 가장 적합하다고 생각하는 의사결정모델을 제시하고 그 이유를 설명하시오2025.05.071. 의사결정의 개념 의사결정은 조직 또는 개인이 특정한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 선택 사항 중에서 하나를 선택하는 과정을 말한다. 이는 불확실성과 위험을 동반하는 경우가 많으며, 의사결정을 하는 주체의 가치관, 지식, 경험, 환경 등이 영향을 미치는 복잡한 과정이다. 의사결정은 현실적인 문제 해결과 기회의 발굴을 위해 필수적인 과정이다. 2. 의사결정 모델별 내용과 특징 의사결정 모델은 의사결정 과정을 이해하고 설명하기 위해 사용되는 다양한 접근 방법과 모형이다. 주요한 의사결정 모델로는 논리적 모델, 경제적 모델, 정치적...2025.05.07
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NCS 직업기초 7주차 조직관리 및 의사결정2025.11.131. 조직목표와 조직구조 조직목표는 조직이 주어진 기간 내에 달성하고자 하는 특정 결과 또는 성과를 의미하며, 방향 감각 제공과 노력 및 자원 정렬의 기능을 수행합니다. 기계적 조직은 계층 구조, 중앙 집중식 의사결정, 공식 커뮤니케이션을 특징으로 하며, 유기적 조직은 분산된 구조, 분산된 의사결정, 비공식 커뮤니케이션을 강조합니다. 매트릭스 조직구조는 기능 및 프로젝트 기반 보고 라인의 조합으로 기능적 전문성과 프로젝트 중심 초점의 균형을 제공합니다. 2. 집단과 의사결정 공식 집단은 조직 내에서 의도적으로 생성되며 정의된 구조와...2025.11.13
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