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삼성전자의 스마트폰 위기 극복 방안2025.04.261. 삼성전자의 스마트폰 위기 극복 삼성전자는 프리미엄폰 시장에서 애플에 밀리고 중저가폰 시장에서는 중국 업체에 쫓기는 상황에 처해있다. 이를 극복하기 위해서는 폴더블폰 중심의 기술혁신, 삼성 제품 간 생태계 구축을 통한 충성고객 확대, 제품군 재정비 등이 필요하다. 또한 애플과의 프리미엄폰 시장에서 정면 승부를 해야 한다. 1. 삼성전자의 스마트폰 위기 극복 삼성전자는 스마트폰 시장에서 오랫동안 선두를 지켜왔지만, 최근 몇 년간 경쟁사들의 추격으로 인해 위기에 직면해 왔다. 이를 극복하기 위해서는 다음과 같은 노력이 필요할 것으로...2025.04.26
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무기체계 연구개발사업에서의 RAM 업무 절차 및 핵심내용2025.01.041. RAM 업무 기본절차 RAM(신뢰도, 정비도, 가용도)은 무기체계의 고장빈도, 정비업무량, 전투준비태세 등을 나타내는 척도입니다. RAM 업무는 무기체계의 RAM을 예측하고 평가하여 고장을 줄이기 위한 설계를 만드는 데 사용됩니다. 연구개발사업에서는 RAM 업무 절차가 정해져 있으며, 이 과정을 통해 RAM 목표를 설정하고 무기개발에 있어서 고장의 정도를 판단하여 부품을 변경하는 등의 대안을 모색할 수 있습니다. 2. RAM 목표값 설정 및 할당 RAM 목표값 설정은 무기체계 개발 초기 단계에서 요구사항, 기술발전, 유사장비 ...2025.01.04
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산업재 시장세분화의 기준에 대해 기술하시오2025.01.281. 산업재 시장세분화의 정의와 중요성 산업재 시장세분화는 구매 기업들의 특성과 요구를 기준으로 시장을 분류하여 효율적으로 대응하는 것을 말한다. 일반적으로 구매 기업의 규모, 산업군, 지리적 위치, 구매 동기 등이 주요 세분화 기준으로 활용된다. 이는 각 세그먼트가 가진 고유한 요구를 충족시킴으로써 기업이 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 돕는다. 2. 주요 세분화 기준 기업 규모, 산업군, 지역적 특성, 구매 동기 등이 주요 세분화 기준이다. 기업 규모에 따라 대기업과 중소기업의 선호가 다르며, 산업군별로 필요로 하는 제품과 서비스...2025.01.28
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대구광역시의 염색 산업2025.05.031. 대구 염색산업단지의 현황 대구염색산업단지는 1979년~1988년 조성되었고 단지규모는 859천㎡이며 입주업체는 126개 업체가 있었습니다. 대구염색산업단지는 시청의 서쪽 5km 지점 대구광역시 서구인 비산, 평리, 이현동 일원에 입지해 있으며 일반공업지역으로 3공단에 인접해 있고 교통여건이 좋습니다. 건축물의 대부분은 1980년대에 조성되어 20~30년 정도 노후한 건축물입니다. 2. 대구 염색산업단지의 문제점 대구 염색산업단지는 주차장 부족, 녹지와 오픈스페이스 부족, 소방 및 방재 취약, 불편한 대중교통 시설, 소규모 노후...2025.05.03
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포스코엠텍 기업조사2025.01.031. 철강제품 포장 포스코엠텍은 철강포장 Total Solution Provider 체계를 구축하여 포장사업에 필요한 모든 고객 맞춤형 서비스를 EPC 방식으로 제공합니다. 회사가 보유하고 있는 40년 간의 철강 포장 조업과 정비기술에 엔지니어링 기술을 결합해 고객중심의 효율적인 포장시스템을 공급하고 있습니다. 2. 철강 부원료 사업 포스코엠텍은 알루미늄 탈산제(잉곳, 펠렛, 미니펠렛)와 페로망간(Fe-Mn) 등의 철강 부원료 사업을 영위하고 있습니다. 페로망간은 철과 망간의 합금으로, 철강 제품 생산 시 불순물인 산소나 황을 제거...2025.01.03
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스마트 제조와 산업 4.02025.01.221. 산업 4.0의 개념과 배경 산업 4.0은 제조업의 디지털화를 통해 생산 공정을 혁신하는 새로운 산업 패러다임입니다. 이는 사물인터넷, 사이버-물리 시스템, 빅데이터, 인공지능 등의 첨단 기술을 활용하여 생산 공정을 자동화하고 실시간 데이터 분석과 의사 결정을 가능하게 합니다. 산업 4.0의 배경에는 디지털 혁명, 글로벌 경쟁 심화, 소비자 요구 변화 등이 있습니다. 2. 스마트 제조의 핵심 기술 스마트 제조의 핵심 기술에는 사물인터넷(IoT)과 사이버-물리 시스템(CPS), 인공지능(AI)과 머신러닝, 빅데이터와 데이터 분석,...2025.01.22
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제품수명주기의 각 단계와 성공적인 마케팅 전략2025.01.281. 제품수명주기의 도입기 제품수명주기의 도입기는 신제품이 개발과정을 거쳐 시장에 도입되어 판매가 급속도로 증가할 때까지의 시기이다. 이 단계의 특징은 제품이 새롭고 소비자들의 인지도가 낮아 판매가 매우 낮으며, 기술적 결함이나 마케팅 시행착오가 나타나 손실이 발생하는 경우가 많다. 이 단계에서는 제품 수요 자극이 가장 중요한 목적이며, 판로 확보와 촉진 비용 지출이 필요하다. 2. 제품수명주기의 성장기 제품수명주기의 성장기는 소비자들의 제품 인지도가 높아져 판매가 급속히 증가하는 시기이다. 이 단계에서는 수요가 크게 증가하여 실제...2025.01.28
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항공사 조직개편_경영학의 이해2025.01.171. 사업부(Division) 개편 J항공사의 사업부(Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 운항본부, 여객본부, 정비본부로 개편하였다. 이를 통해 기능단위부서의 중복을 방지하고 조직의 효율성을 증가시킬 수 있을 것으로 기대된다. 2. 경영관리본부 개편 경영관리본부에서는 기존의 기획관리팀, IT전략팀, 서비스개선팀을 유지하되 기획관리팀 내에 서비스개선팀과 IT전략팀을 배치하여 각 분야의 역할 분담이 잘 되도록 하였다. 또한 인...2025.01.17
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우리나라의 대표적인 생산관리 공정 기업들2025.01.071. 연속 공정 연속 공정은 제당, 제지, 정유, 전력 등과 같은 장치산업의 연속생산에 사용되며, 매우 표준화되어 있고 대량으로 생산된다. 국내 기업 중 LG화학, 한미약품, 대웅바이오 등 제약·바이오 기업들이 연속공정을 사용하고 있다. 2. 조립라인 공정 조립라인 공정은 제품의 흐름이 직선적으로 컨베이어 시스템에 의해 이동하며, 제품별 설비배치를 한다. 국내 기업 중 SK하이닉스가 반도체 조립라인 공정을 사용하고 있다. 3. 배치 공정 배치 공정은 다양한 제품을 소규모의 배치 또는 로트로 생산하는 공정으로, 제품의 흐름이 혼잡하며...2025.01.07
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경영혁신에 대한 다양한 정의, 경영 혁신의 사례2025.05.131. 경영혁신의 정의 경영혁신이란 기업이 목표달성을 위해 지금까지 해 오던 것과는 전혀 다른 방식과 새로운 아이디어로 업무를 변화하는 것이라고 정의할 수 있다. 경영 혁신이라는 단어조차 경영과 혁신이라는 두 단어가 조합된 합성어이다. 경영이란 기업이나 사업 따위를 관리하고 운영하는 것을 말하며 기초를 닦고 계획을 세워서 어떠한 일을 해 나가는 것을 의미한다. 혁신이라는 단어는 묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 한다는 뜻을 가지고 있다. 즉 기존의 관습, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 조직의 목적을 달성하기...2025.05.13
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