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회귀분석에서의 변수선택 방법2025.11.171. 회귀모형의 개수 최대모형이 k개의 변수로 구성되어 있을 때 가능한 회귀모형의 수는 설명변수가 많아질수록 빠르게 증가한다. 이러한 기하급수적 증가로 인해 모든 가능한 모형을 검토하는 것이 비효율적이므로 최적모형을 선택하기 위한 체계적인 알고리즘이 필요하다. 2. 단계별회귀 최소모형에서 시작하여 설명력이 가장 높은 변수부터 순차적으로 모형에 추가시켜 나가는 방법이다. 이 방법은 단계적으로 변수를 추가하면서 모형의 설명력을 점진적으로 향상시키는 특징이 있다. 3. 전진선택 단계별 회귀와 동일한 원리로 진행되나, 현재모형에 포함된 설...2025.11.17
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언제, 어디서나, 누구에게나 가장 효과적인 설득 전략이 가능한가에 대한 자신의 생각2025.05.041. 설득 전략 사람들은 많은 사람들과 관계를 맺으며 살아간다. 인간은 사회적인 동물이기 때문이다. 살아가면서 갈등이 생기거나 입장 차이가 있을 수 있기 때문에 설득해야 하는 경우도 분명히 있다. 설득은 내가 원하는 방향으로 다른 사람의 의견을 바꾸려는 것이기 때문에 결코 쉽지 않다. 내가 개인적으로 가장 효과적이라고 생각하는 설득 전략은 상호주의의 원칙을 사용하는 것이다. 상호주의의 원칙은 상대방이 주는 호의나 이해를 위해 빚을 지고 싶지 않은 심리를 말한다. 그런 점에서 상호주의 원칙에 따르면 기회가 있을 때마다 다른 사람에게 ...2025.05.04
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음식으로 인한 질식 예방 및 응급처치2025.11.151. 음식으로 인한 질식 예방법 음식으로 인한 질식을 예방하기 위해서는 삼키기 쉬운 앉은 자세를 취하고 상체를 앞으로 숙이며 턱을 당겨야 한다. 위와 가슴을 압박하지 않는 옷과 침구를 사용하고, 액체로 목과 입안을 축인 후 고형물질을 섭취한다. 충분히 씹어 먹을 수 있는 양을 제공하고 완전히 삼켰는지 확인한 후 음식을 제공한다. 고형물질과 국물을 번갈아 섭취하도록 하며, 음식물을 씹는 동안 질문은 삼가야 한다. 기침, 천식, 구역질, 치아의 유무 및 상태를 관찰하여 이상이 있을 시 음식제공을 중단하고 적절하게 처리해야 한다. 2. ...2025.11.15
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강인함의 힘 독후감2025.01.161. 강인함의 정의 이 책은 강인함에 대한 기존의 고정관념을 뒤집고, 진정한 내면의 강인함을 새롭게 정의한다. 강인함이란 단순히 어려움을 밀어붙이는 것이 아니라, 내면의 목소리에 귀를 기울이고 그에 맞추어 행동하는 것임을 강조한다. 2. 강인함의 핵심 원칙 저자는 독자들이 역경과 도전을 극복하는 데 도움을 주는 네 가지 핵심 원칙을 소개한다. 이는 허세를 버리고 현실을 직면하기, 몸이 보내는 신호에 귀를 기울이기, 즉각적으로 반응하지 않고 대응하기, 그리고 난관을 더 큰 '나'를 만날 기회로 삼는 것이다. 3. 강인함과 겸손, 유연...2025.01.16
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배드민턴의 플라이트와 서비스방법2025.01.181. 배드민턴 플라이트 배드민턴에서 가장 강력하고 화려한 공격 기술인 스매시, 상대를 백바운더리 라인에 묶어두고 공격의 기회를 엿볼 수 있는 하이 클리어, 네트 앞에서 상대 선수가 붙어있거나 전진하는 경우 백 바운더리 라인으로 빠르고 깊숙이 타구하여 득점을 노릴 수 있는 드리븐 클리어, 네트 부근에 높이뜬 상대의 타구를 달려들어 짧게 끊어 치는 푸시, 셔틀콕이 네트를 타고 가볍게 넘어가도록 하는 헤어핀, 네트를 넘어 바닥과 수평으로 빠르게 날아가도록 치는 드라이브, 클리어나 스매시와 같은 자세로 구사하지만 셔틀콕을 끊듯이 치는 드롭...2025.01.18
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사회복지조직의 리더십 이론: 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교2025.01.131. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 상호작용이 보상과 교환을 중심으로 이루어지는 리더십 스타일입니다. 이는 조직 내 안정성과 효율성 유지에 효과적이지만, 변화와 혁신을 추구하는 데에는 적합하지 않을 수 있습니다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직의 변화와 혁신을 이끌어내는 데 초점을 맞추는 리더십 스타일입니다. 리더가 비전을 제시하고 구성원들의 참여와 협력을 독려하여 새로운 아이디어와 방향으로 전진하는 것을 강조합니다. 이는 조직의 미래를 모색하고 지속적인 발전을 위해 변화를 주도하는 데 중요한 역할을 합...2025.01.13
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지혜와 결혼하다 (잠언 4장 5-9절)2025.05.101. 지혜 본문에서 말하는 '지혜'는 단순히 지적 능력이나 탁월한 재능이 아니라, 하나님을 경외하는 것에서 시작되는 영적인 지혜를 의미한다. 이 지혜는 하나님께서 주시는 것이며, 예수 그리스도를 통해 우리가 하나님을 경외할 수 있게 되었다. 지혜로운 삶은 하나님을 찬양하고 감사하며, 그리스도의 말씀에 순종하는 모습으로 나타난다. 2. 결혼 본문은 지혜를 '그녀'로 의인화하여, 마치 신랑과 신부의 관계처럼 표현한다. 이는 우리가 지혜와 '결혼'하여 그 안에서 영원한 행복을 누리게 됨을 보여준다. 예수 그리스도는 우리의 신랑이 되어 우...2025.05.10
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나의 드림 플랜(나의 미래 계획) 소개 ppt2025.01.171. Who am 'I' 간단한 프로필을 소개하고, MBTI 성격유형과 홀랜드 흥미유형을 분석하여 자신의 성격과 특성을 설명하고 있습니다. 자신의 취미생활과 가치관, 장단점 등을 정리하여 자신을 이해하고자 하는 모습이 나타납니다. 2. 나의 직업 공공기관 직원을 희망 직업으로 선택한 이유와 그 직업의 특성, 업무 내용, 전망 등을 자세히 설명하고 있습니다. 금융 계열과 공공기관 직원 사이에서 고민하다가 자신의 성격과 가치관에 더 부합하는 공공기관 직원을 선택한 과정을 보여줍니다. 3. 해야 할 노력 공공기관 직원이 되기 위해 대학생...2025.01.17
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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론 설명2025.04.291. 상황이론의 개요 상황이론은 1969년 블랜차드와 허쉬가 블레이크와 무톤의 관리격자 이론을 통해 구축하였다. 블랜차드와 허쉬는 관리격자 이론에 리더의 행동을 과업행동 및 관계행동 등의 2차 축으로 분류하였으며 상황요인을 추가하였다. 리더가 어떠한 리더십을 발휘할 때 리더와 조직이 처한 제반 상황적 요소를 고려함으로서 이에 적합한 리더십을 발휘해야 한다는 상황적 리더십을 주장하였으며 이러한 상황적 리더십은 부하의 특성을 가장 중요하게 생각해야 한다는 이론이다. 2. 상황이론의 리더십 스타일 상황이론에서는 리더십 스타일을 4가지로 ...2025.04.29
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문명의 발생, 성장, 좌절, 해체 과정2025.01.041. 문명의 발생 문명과 미개사회의 구분은 제도의 유무나 분업의 정도가 아니라 미메시스[模倣]가 어디로 향하는지에 따라 구분한다. 미메시스가 연장자나 조상에게 향하면 미개사회이고, 개척자와 창조적 인물에게 향하면 문명사회이다. 문명 출현의 원인으로는 인종설, 환경설, 신화가 주는 실마리 등이 있다. 신화에 나타난 신과 사탄의 싸움, 창조자와 피조물의 관계 등이 문명 발생의 배경이 된다. 2. 문명의 성장 문명 성장의 기준은 자기결정을 하는 방향으로의 진보이다. 이는 영성화, 즉 차원이 낮은 활동에서 고차의 영역으로 에너지가 전환되는...2025.01.04
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