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무역에 대한 기술장벽에 관하여 조사하시오2025.01.291. 무역기술장벽(TBT)의 정의 및 발생요인 무역기술장벽(TBT)은 국가 간 서로 상이한 기술규정, 표준, 적합성평가절차 등을 적용하여 상품의 자유로운 이동을 저해하는 무역상 장애 요소를 의미합니다. 일반적으로 무역기술장벽은 수입국의 기술 규정, 법률 및 표준 등에서 기원하며, 국가마다 다른 기준으로 인해 발생합니다. 2. 무역기술장벽(TBT)의 유형 무역기술장벽(TBT)은 크게 기술 규정, 기술 표준, 평가 절차의 3가지 유형으로 구성됩니다. 기술 규정은 필수 제품 기능 또는 관련 프로세스 및 생산 방법을 규정하며, 기술 표준은...2025.01.29
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정서행동장애아 선별에 대해 서술하세요2025.01.191. 정서행동장애아 선별 검사 도구 정서행동장애아를 선별하기 위해 사용되는 다양한 검사 도구와 척도, 그리고 진단 체계를 소개하고 분석하였습니다. 어린이 정서행동평가 척도(BERS-2), 선천성 공격성 진단 체계(CBCL), 아동 행동평가 척도(CRS-R), 행동평가 척도(BASC) 등의 특성과 연령별 적합성, 도구 특성 등을 살펴보았습니다. 2. 정서행동장애아 선별 절차 정서행동장애 아동을 선별하는 과정은 예비 선별, 정밀평가, 서비스 제공의 3단계로 구성되어 있습니다. 각 단계에서 사용되는 도구와 절차, 그리고 선별 과정에서 주...2025.01.19
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인체세포등의 기증자 적합성 시험2025.01.131. 인체세포등의 기증자 적합성 시험 인체세포등의 기증자 적합성 평가 가이드라인에 따르면, 세포 기증 희망자의 과거 병력 등에 대한 문진과 의료기록 선별을 통해 결격사유가 없는 사람에 대해 실험실적 기증자 검사를 실시하여 최종적으로 세포기증자로서의 적합성을 판단한다. 제조업자 및 관리업자는 자체 표준작업절차서(SOP)를 수립하고 책임있게 판단 및 관리해야 한다. 기증자의 개인정보 등 기밀을 유지하면서도 추적관리가 가능하도록 주의해야 하며, 추적관리기록은 제품 사용기한 종료 후 30년간 보존해야 한다. 2. 동종세포를 이용한 세포치료...2025.01.13
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사회복지행정의 의사결정 모델 분석 및 상황별 적용2025.11.161. 합리적 의사결정모델 합리적 의사결정모델은 목적을 정확하게 설정하고 문제 해결을 위한 대안을 찾아내는 과정에서 합리성을 강조하는 모델입니다. 모든 대안을 분석하고 정보를 수집한 후 이를 평가하여 최상의 대안을 선택합니다. 특징은 명확한 목적 설정, 최적화 추구, 경제성 고려 등이며, 위기 상황에서 빠른 대응과 효율적인 문제 해결에 적합합니다. 다만 현실에서 모든 정보 수집과 평가가 어렵고 시간과 비용이 많이 드는 단점이 있습니다. 2. 집단적 의사결정모델 집단적 의사결정모델은 여러 의견을 수렴하고 협의하는 과정에서 의사결정을 내...2025.11.16
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건설공사 외주협력업체 계약관리(토목,건축,건설)(표준)2025.05.111. 건설공사 외주협력업체 계약관리 본 절차서는 토목, 건축, 주택본부에서 수행하는 기계, 전기 건설공사 수행 시 외주 협력업체 선정 및 계약관리방법에 대하여 적용한다. 주요 내용으로는 외주업체 선정절차, 하도급 계약 절차, 계약 현황 유지 관리 등이 포함되어 있다. 2. 외주업체 선정절차 외주업체 선정절차에는 시행결의서 접수 및 검토, 견적대상 업체 확정, 견적대상 업체 현장설명, 견적서 접수 및 업체 선정, NEGOTIATION, 시행결의서 품의 등의 단계가 포함된다. 3. 하도급 계약 절차 하도급 계약 절차에는 계약관련 서류 ...2025.05.11
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.191. 직무분석의 의의 직무분석은 기업이나 조직 내에서 각각의 직무를 철저히 이해하고자 하는 과정이다. 이 과정을 통해 기업은 각 직무에 필요한 자격 요건과 조건을 명확히 파악하고, 이를 기반으로 적합한 인재를 모집하고 선발하는 데 큰 도움을 받게 된다. 또한 직무분석은 각 직무의 책임과 권한을 명확히 하고, 인사 평가, 보상 수준 결정, 교육 훈련 프로그램 기준 설정, 갈등 해소와 안전 확보 등 다양한 인사 관리 활동에 중요한 역할을 한다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 절차는 크게 예비단계, 본 조사 단계, 정리단계로 구분된다....2025.01.19
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기업 채용 절차와 선발 기법 분석2025.11.141. 채용 절차 및 선발 기법 기업의 채용 절차는 공고 확인, 서류심사, 인적성 검사, 능력 검사, 면접, 실무 면접 또는 과제, 최종 면접 단계를 거친다. 서류 심사는 지원자의 이력서, 자기소개서, 학력 및 경력을 검토하여 기본 자격 요건을 평가하는 초기 필터링 단계이다. 인적성 검사는 지원자의 성격, 기질, 성향을 분석하여 조직 적합성을 판단하고, 능력 검사는 직무 수행 능력을 측정하기 위한 단계로 전공 지식, 기술, 역량 등을 평가한다. 2. 인적성 검사의 장단점 인적성 검사의 장점은 지원자의 성향과 조직 적합성을 정량적으로 ...2025.11.14
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직무평가 방법 비교 분석2025.01.151. 직무평가의 의의 및 목적 직무평가(job evaluation)란 기업 내 각 직무의 중요성, 위험도 등을 기준으로 타 직무와 비교해 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 더 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금이 주어지는 직무급제도의 기초가 된다. 직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 결정하는 것이기에 직무상 개개인의 평가는 이루어지지 않는다. 또한, 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다. 직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다...2025.01.15
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.241. 직무분석의 의의 직무분석은 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리하고 활용하기 위해 필수적인 과정으로, 조직 내 모든 직무의 특성과 요구사항을 체계적으로 분석하여 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등을 명확히 파악하는 것을 목표로 한다. 직무분석을 통해 조직은 인적 자원 관리 활동에 필요한 기본 자료를 확보하고, 적합한 인재를 채용하며, 효과적인 교육 및 훈련 계획을 수립하고, 공정한 성과 평가와 보상 관리를 실현할 수 있다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 절차는 1) 직무분석의 목적 설정, 2) 분석 대상 직무 선정, 3...2025.01.24
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[인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.05.051. 인사고과의 정의 인사고과란 근로자 개인의 직무수행 능력 및 업적, 근무태도 등을 객관적 기준을 통해 평가하는 관리기법이다. 이를 통해 조직에 미치는 영향력과 유용성, 적합성 등을 판단하고, 인적자원을 유동적으로 관리할 수 있다. 2. 인사고과의 목적 인사고과는 크게 두 가지 목적을 가지고 있다. 첫째, 조직구성원들에게 자신의 잠재력을 깨닫고 활용하도록 도와줌으로써 구성원의 성과를 향상시키기 위해 시행된다. 둘째, 직무와 관련된 의사결정에 필요한 정보로 활용하기 위해서 이루어진다. 3. 인사고과의 타당성 타당성은 특정한 판단에 ...2025.05.05
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