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Arena를 이용한 시뮬레이션 연습문제 3-222025.01.231. 시뮬레이션 이 프레젠테이션은 Arena 시뮬레이션 도구를 사용하여 부품 생산 공정을 모델링하고 분석하는 내용을 다루고 있습니다. 주요 내용은 부품 도착 시간, 작업장 처리 시간, 고정구 사용, 재공품 수, 대기행렬 길이, 자원 가동률 등을 분석하여 병목 현상을 파악하고 개선 방안을 제시하는 것입니다. 2. 생산 공정 최적화 이 프레젠테이션은 부품 생산 공정의 병목 현상을 파악하고 개선 방안을 제시하고 있습니다. 고정작업에서 가장 많은 시간이 소요되는 것으로 나타났으며, 이를 해결하기 위해 고정작업에 투입되는 자원을 늘리는 것이...2025.01.23
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기획의 개념과 필요성에 대해 서술하시오2025.01.221. 기획의 정의와 주요 구성 요소 기획이란 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고 사용하기 위한 체계적 과정이다. 기획 과정은 일반적으로 목표 설정, 상황 분석, 전략 수립, 자원 배분, 실행 및 평가의 단계를 포함한다. 기획은 크게 전략적 기획과 운영적 기획으로 나눌 수 있다. 2. 기획의 필요성: 자원 관리와 시간 최적화 기획의 가장 중요한 역할 중 하나는 자원의 효율적인 관리이다. 자원의 낭비는 곧 비용의 증가를 의미하며, 이는 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 기획은 자원을 효율적으로 배분하고, 시간과...2025.01.22
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선형계획법과 최적화 문제 해결2025.11.141. 선형계획법(Linear Programming) 선형계획법은 목적함수와 제약조건이 결정변수들의 1차 함수로 표현되는 최적화 모형입니다. 비례성, 가합성, 분할성의 특징을 가지며, 그래프 해법과 심플렉스 해법을 통해 최적해를 구합니다. 심플렉스 해법은 현재 꼭짓점에서 이웃한 꼭짓점으로 이동하며 목적함수 값을 개선시켜 최적해에 도달합니다. 2. 최적생산량 결정 문제 제한된 자원 하에서 제품의 생산량을 결정하여 이익을 최대화하는 문제입니다. 결정변수는 각 제품의 생산량, 목적함수는 판매이익의 최대화, 제약조건은 원료의 가용량입니다. ...2025.11.14
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전사적자원관리의 발전과정과 발전방향에 대해 제안하시오2025.01.151. 전사적자원관리의 발전과정 전사적자원관리는 조직의 자원을 최적화하여 경영목표를 달성하기 위한 중요한 전략적 프로세스이다. 20세기 초반에는 자원 관리가 주로 인력과 생산 설비 관리에 중점을 두었지만, 1980년대 이후 경영 환경의 급격한 변화로 인해 자원 관리가 전략적 요소로 부상하게 되었다. 1990년대 이후 정보기술의 발전으로 전사적자원관리가 보다 체계적으로 이루어지게 되었다. 2. 전사적자원관리의 발전방향 전사적자원관리의 미래 발전방향으로는 빅데이터, 인공지능, 사물인터넷 등 디지털 기술의 활용을 통한 자동화와 최적화, 변...2025.01.15
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현대경영과학 2~4장 연습문제B 풀이2025.05.111. 선형계획법 - 야구글러브 생산량 최대화 2장 연습문제B(1)에서는 일반 야구글러브 생산량(X1)과 캐치용 야구글러브 생산량(X2)을 결정하는 선형계획법 문제를 다룹니다. 제약조건으로는 총 생산량 제한, 노동시간 제한, 원자재 제한 등이 있으며 이를 만족하면서 총 매출을 최대화하는 해는 (X1, X2) = (500, 150)이고 이때의 총 매출은 1,850만 원입니다. 2. 선형계획법 - 보레토와 칼파 소비량 최소화 2장 연습문제B(2)에서는 보레토 1일 소비량(X1)과 칼파 1일 소비량(X2)을 결정하는 선형계획법 문제를 다룹...2025.05.11
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공학경제 3장 문제풀이2025.04.281. 농작물 재배량 최적화 의사결정변수는 귀리 재배량 X1, 보리 재배량 X2, 옥수수 재배량 X3입니다. 의사결정기준은 농작물 총 수익 최대화이며, 제약조건은 노동 최대시간 6500시간, 가용 비료량 200입니다. 최적해는 X1=100, X2=25, X3=0이며 총 이익은 65,000입니다. 2. 막대 생산량 최적화 의사결정변수는 60인치 막대 개수 X1, 12인치 막대 개수 X2, 18인치 막대 개수 X3, 24인치 막대 개수 X4, 40인치 막대 개수 X5입니다. 의사결정기준은 최소한의 60인치 막대 개수 최소화이며, 제약조건...2025.04.28
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기업이 생산운영관리에서 환경문제에 관심을 가져야 하는 이유2025.05.091. 규정 준수 및 위험 완화 기업이 생산 운영 관리에서 환경 문제를 우선시하는 강력한 이유 중 하나는 규정 준수입니다. 전 세계 정부는 배출량을 줄이고 폐기물을 최소화하며 지속 가능한 관행을 장려하기 위해 보다 엄격한 환경 규제를 시행하고 있습니다. 이러한 규정을 준수하지 않을 경우 심각한 처벌, 법적 분쟁 및 평판 실추를 초래할 수 있습니다. 환경 문제를 사전에 해결함으로써 기업은 규정 준수를 보장하고 위험을 완화하며 규제 기관과 긍정적인 관계를 유지할 수 있습니다. 2. 비용 절감 및 효율성 대중적인 믿음과는 달리 환경 고려 ...2025.05.09
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Arena를 이용한 시뮬레이션 연습문제 4-302025.01.231. 외래병원 환자 도착 시뮬레이션 외래병원에 환자들은 평균 5.95분인 지수분포 시간 간격으로 도착한다. 첫 번째 환자는 시각 0에 도착한다. 병원에는 5개의 스테이션이 있으며, 접수창구, 간호사실, 검사실, 실험 및 X-RAY실, 수납창구로 구성되어 있다. 각 스테이션의 서비스 시간과 환자 이동 확률이 주어져 있으며, 스테이션 간 이동 시간은 무시한다. 일일 24시간 계속해서 30일 동안 시뮬레이션을 실행한다. 2. Arena 시뮬레이션 모델링 Arena 시뮬레이션 모델을 구축하여 외래병원 환자 도착 및 처리 과정을 모의실험한다...2025.01.23
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신문기사를 통한 생활 속 생산관리 사례 분석2025.11.161. 생산관리의 정의 및 필요성 생산관리는 제조업체나 서비스 제공업체에서 제품 또는 서비스를 효율적으로 생산하기 위한 계획, 조직, 조정, 통제 등의 활동을 포괄하는 관리 접근법이다. 비용절감, 품질 향상, 시간 관리, 자원 최적화, 유연성 확보 등을 통해 고객 요구에 부응하는 제품과 서비스를 제공하는 데 필수적이다. 2. 테슬라의 생산관리 사례 테슬라는 전기차 산업에서 혁신적인 기업으로, 기술 혁신, 선도적 디자인, 고성능, 글로벌 시장 주도, 경제성 등을 통해 성공을 거두고 있다. 자체 배터리 기술 개발, 자율주행 기술, 현대적...2025.11.16
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리더십과 관리의 비교2025.01.281. 리더십 리더십은 다른 사람들이 무엇을 어떻게 하는 것이 효과적인지를 이해하고 동의하도록 영향력을 미치는 과정이며, 이러한 이해를 바탕으로 공동의 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정이다. 리더십의 핵심은 조직의 효과성이나 생산성에 미치는 영향이다. 리더십의 주요 특징으로는 비전 제시, 소통 능력, 결단력, 공감 능력, 인내심, 모범적인 행동, 유연성, 문제 해결 능력 등이 있다. 2. 관리 관리는 조직의 자원을 계획하고, 조직하며, 조정하고, 통제하여 목표를 달성하는 과정이다. 관리자는 조직의 운영을 원활...2025.01.28
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