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Orem의 자가간호이론2025.01.121. 자가간호이론 Orem의 자가간호이론은 간호실무의 기초로 많이 이용되고 있으며, 자가간호 능력을 향상시키는 것이 간호의 목적이라고 설명하고 있다. 인간은 발달적·보편적 자가간호 요구를 가지고 지속적인 자가간호를 할 수 있는 존재이며, 자가간호 요구가 자가간호 능력보다 초과할 때 간호가 필요하다고 본다. 이 이론은 만성질환 대상자와 가족의 자가간호 능력을 향상시키는 데 효과적으로 적용될 수 있다. 2. 자가간호 요구 Orem은 인간의 자가간호 요구를 일반적 자가간호요구, 발달적 자가간호요구, 건강이탈 자가간호요구로 구분하였다. 일...2025.01.12
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정신간호학실습,정신간호사,정신보건간호사의 역할(조정자,상담자,교육자,기술자로서의 역할)2025.05.051. 정신간호사의 역할 정신간호사의 역할은 치료적 환경의 조성, 정신치료적 간호중재, 부모 대리역할, 신체적 치료, 건강교육, 사회와 요원, 지도자 역할, 정신요법, 사회활동 참여 등이 있다. 이를 통해 정신간호사는 환자의 치료와 회복을 돕는다. 2. 정신간호사의 조정자, 상담자, 교육자, 기술자로서의 역할 정신간호사는 조정자로서 환자 간호 활동을 조직하고 평가하며, 상담자로서 환자의 문제해결을 돕고, 교육자로서 환자에게 병원 생활 등을 안내하며, 기술자로서 특수한 정신건강 간호를 수행한다. 3. 정신보건간호사의 역할 정신보건간호사...2025.05.05
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Orem의 자가간호이론과 적용사례2025.01.131. 오렘의 자가간호이론 오렘은 간호의 대상인 인간을 생물학적, 사회적, 상징적으로 기능하는 하나의 통합된 개체라고 하였습니다. 그리고 인간은 개인이나 지력사회가 자신의 삶, 건강, 안녕을 증진하기 위해 시도되고 수행하는 행위인 자가간호를 통해 계속적인 자기유지와 자기조절을 수행하는 자가간호요구를 가진 자가간호행위자라고 불리기도 합니다. 자가간호는 인간이 자신의 생과 건강과 안녕을 위해 솔선하여 수행하는 행동으로 인간의 내부에는 자가간호를 위한 요구와 자가간호를 수행할 수 있는 역량이 동시에 존재하고 자가간호요구가 자가간호역량보다 ...2025.01.13
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간호관리자의 직급별 역할과 요건, 그리고 바람직한 간호관리자의 모습2025.01.191. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급은 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분된다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략, 정책 등을 결정하고 의사결정을 한다. 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 일선관리자는 현장에서 실무자를 직접 지휘·감독하며 기술적 역량을 전수한다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 요건 간호관리자는 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 갖추어야 한다. 실무적 기술은 특정 분야의 업무를 수행할 수 있는 능력이며, 인간적 기술은 구성원에 대한 효과적인 지도성...2025.01.19
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오렘의 자가간호결핍이론2025.05.051. 오렘의 자가간호결핍이론 오렘의 자가간호결핍이론(Dorothea Orem's Self-Care Deficit Nursing Theory, SCDNT)은 인간이 왜, 어떻게 스스로 자신을 간호하는지, 그리고 인간이 왜 간호를 통해 도움을 받을 수 있는지, 그리고 간호가 어떻게 시작되고 유지되는지를 설명하는 이론입니다. 이 이론의 주요 개념은 자가간호, 자가간호 요구, 자가간호 능력, 자가간호 결핍, 간호 체계 등입니다. 오렘은 인간을 생명을 유지하고 자연적인 특성과 기능을 하도록 계속적이고 의도적인 투입이 필요한 존재로 보았습니다...2025.05.05
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[간호관리학] 간호관리자 직급별 역할/ 간호관리자의 요건/ 자신이 되고 싶은 관리자2025.05.021. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급별 역할에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직 전체에 영향을 미치는 의사결정을 하고, 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하며, 일선관리자는 실무자를 직접 지휘 감독하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 요건 간호관리자가 갖추어야 할 요건으로 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술 등이 필요하다고 설명하고 있습니다. 이를 통해 관리 기능을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있습니다. 3. 자신이 되고 싶은 관리자 자신이 되고 싶은 관리자의 모습으로 조직구성원들에게 믿음직한...2025.05.02
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간호관리 역량, 간호사의 관리업무, 관리자의 유형, 간호관리자의 관리기능과 역할2025.05.121. 간호관리 역량 간호관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 간호의 자원을 활용하는 과정이며, 간호사도 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 활동을 수행한다. 간호사는 간호제공자와 간호조정자의 역할을 하며, 부서 간 조정이 중요하다. 2. 관리자의 유형 관리자에는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자가 있다. 일선관리자는 구성원을 직접 감독하고 지휘하며, 중간관리자는 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 조정 역할을 한다. 최고관리자는 조직의 목적을 설정하고 포괄적 책임을 진다. 3. 간호관리자의 관리기능 관리자 계층에 따라 5가지...2025.05.12
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간호관리자의 역량과 역할2025.05.111. 간호관리자의 역할 간호관리자는 조직의 목적을 달성하기 위해 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등 5가지 관리기능을 수행한다. 민츠버그는 관리자의 역할을 10가지로 정의했는데, 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할 등이 포함된다. 간호관리자 중 수간호사의 가장 중요한 역할은 지도자 역할로, 직원들을 동기부여하고 실무 훈련을 담당하며 갈등을 해소하는 것이다. 2. 간호사의 협력과 갈등 관리 간호사 직군은 서로 의지하고 협력하는 정도가 높기 때문에 사소한 일부터 휴가 일정 등에서 마찰이 자주 발생한다. 수간호사는 이러한 갈등...2025.05.11
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CHARM 간호역량을 바탕으로 한 바람직한 간호관리자의 상2025.01.091. 간호관리자의 필요성 병원에서 간호 인력은 인력 구성에서 가장 큰 비중을 차지하기에 병원의 이미지를 결정짓고, 간호사는 의료서비스 질적 향상에 있어 큰 역할을 담당하고 있다. 따라서 간호 인력에 대한 관리와 지지는 매우 중요한 실정이다. 최근에는 코로나 19로 감염관리가 강화되고 고령화에 따라 만성질환자가 증가하고 환자 안전에 대한 질적 간호의 요구도가 높아지는 추세이다. 또한, 간호간병 서비스라는 중대 정책이 실시됨에 따라 간호사의 인력 수급요구는 더욱 더 증가하고 있다. 이에 따라 보건의료현장에서 적절한 간호 인력을 확보하는...2025.01.09
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변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십 및 국내 외 간호관리자의 사례 분석과 의견2025.01.171. 간호관리자 역량 간호관리자는 간호서비스와 행정적 업무를 잘 연결하며, 보건의료 팀을 지원하고 안전하고 건강한 환경을 만들어가는 간호리더를 의미한다. 간호관리자의 역량은 지식, 기술, 리더십 준비 등을 포함하며, 성공적인 간호리더는 이러한 영역에서 전문성을 갖추어야 한다. 2. 간호관리자 리더십 리더십은 관리자에게 공식적으로 요구되지만, 구성원 누구에게나 필요한 기능이다. 변화의 시기에 리더십은 미래 방향 제시, 비전 달성, 문제 해결 등에 도움을 준다. 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십, 감성 리더십 등 다양한 리더...2025.01.17
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