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조직행동론의 학문적 발전에 영향을 끼친 이론2025.05.011. 관료제 관료제는 베버가 주장한 조직 운영의 원리로, 권위의 계층제와 합리적 규범 체계에 의해 정당화된다. 관료제는 대규모 조직에서 사무처리의 비합리성을 배제하고 책임의 한계를 확실히 하는 데 효과적이지만, 번문욕례나 형식주의, 보수주의적 특징으로 인한 변동에 대한 적극성 결여, 상급자 권위에 의존하는 문제점이 있다. 2. 과학적 관리법 과학적 관리법은 테일러가 주장한 것으로, 개별 과업에 대한 과학적 연구와 분석을 통해 업무의 능률성을 극대화하는 것을 목표로 한다. 과학적 관리법은 기업 조직에 인간을 생산과정에 활용하는 기술과...2025.05.01
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A+고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출2025.05.091. 페이욜의 행정관리 페이욜은 관리활동을 6가지 범주로 나누고, 관리활동을 구성하는 요소를 5가지 범주로 나누었으며, 이러한 관리활동을 수행하는 데 필요한 일반규칙 14가지를 제시했습니다. 페이욜의 행정관리는 현대 기업 경영에 큰 영향을 미치고 있으며, 각 조직의 문화와 구조에 맞게 수정 적용하면 효율적인 관리 활동이 가능합니다. 2. 페이욜의 6가지 경영 활동 페이욜은 관리활동을 기술 활동, 상업 활동, 금융활동, 보호활동, 회계활동, 관리활동 등 6가지 카테고리로 분류했습니다. 이는 경영활동의 핵심 요소를 체계적으로 정리한 것...2025.05.09
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저성과자 관리방안 보고서2025.01.021. 일반해고 정부가 발표한 일반해고 가이드라인에 따르면 '극히 예외적으로 업무능력이 현저히 낮거나 근무성적이 부진해 주변 동료 근로자에게 부담이 되는 경우' 등을 해고요건으로 규정했다. 이 경우에도 해고가 정당하려면 엄격한 기준과 절차를 갖춰야하고 현저히 업무능력이 떨어진다고 평가되면 먼저 교육훈련을 통한 능력개발의 기회를 줘야 한다. 훈련 이후에도 개선이 없는 경우 배치전환 등으로 재도전 기회를 주는 등 해고회피 노력을 해야 한다. 이러한 노력에도 업무능력 개선이나 태도 변화가 없는 경우 불가피하게 해고 정당성을 인정받을 수 있...2025.01.02
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일반기업과 비교하여 병원조직의 특성 및 병원경영의 특징2025.01.261. 병원조직의 구조적 특성 병원조직은 일반기업과 달리 이원화된 조직 구조를 가지고 있다. 병원은 크게 진료조직과 관리조직으로 나뉘며, 각각의 조직이 고유한 기능을 수행한다. 진료조직은 의사, 간호사, 약사 등 의료진으로 구성되어 있으며, 이들은 직접적으로 환자의 진료와 치료를 담당한다. 반면, 관리조직은 병원의 행정적, 재정적 운영을 담당하는 조직으로, 병원의 지속 가능한 경영을 위한 다양한 지원 업무를 수행한다. 2. 병원경영의 특성 병원경영은 일반기업 경영과 달리 높은 공공성과 윤리적 기준을 요구한다. 병원은 환자의 건강과 생...2025.01.26
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평생교육기관 경영자의 능력에 대한 조사 및 중요 능력 분석2025.01.281. 평생교육기관 경영자의 역할 평생교육기관의 경영자는 기관의 방향을 결정하고 경영활동을 수행하는 주체이다. 경영자의 역할은 대인적 역할, 정보처리 역할, 의사결정 역할로 구분될 수 있으며, 각 역할에 필요한 능력이 다르다. 2. 평생교육기관 경영자의 일반적 자질 경영자에게 필요한 일반적 자질은 기술적 자질, 인간적 자질, 개념적 자질이다. 평생교육기관 경영자의 경우 개념적 자질이 가장 중요하다. 3. 성공하는 평생교육기관 경영자의 능력 성공하는 평생교육기관 경영자가 갖추어야 할 가장 중요한 능력은 지식, 태도, 기술이다. 이 세 ...2025.01.28
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페이욜의 행정관리 주요 내용 요약 및 자신의 생각2025.01.031. 페이욜의 경영 활동 원칙 페이욜은 경영 활동을 6가지 유형으로 구분하였습니다. 기술적 활동, 영업적 활동, 재무적 활동, 보전적 활동, 회계적 활동, 관리적 활동입니다. 각 활동은 조직의 다양한 기능을 담당하며, 이들이 조화롭게 이루어질 때 조직은 효과적으로 운영될 수 있습니다. 2. 페이욜의 5가지 관리요소 페이욜은 경영 활동을 효과적으로 수행하기 위한 5가지 관리요소를 제시했습니다. 계획, 조직, 명령, 조정, 통제입니다. 이 요소들은 조직이 목표를 달성하고 지속적인 성과를 창출하는 데 필수적입니다. 3. 경영 활동을 수행...2025.01.03
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경영학 관리의 역사적 발전과 이론적 시사점2025.01.061. 고전적 경영학 고전적 경영학은 인간을 합리적이고 이성적으로 보며, 일반관리와 과학적 관리에 초점을 둡니다. 관리자는 체계적이고 효율적인 과학적 관리를 통해 노동생산성을 높일 수 있습니다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 감정, 동기, 행동, 집단 과정에 초점을 둡니다. 관리자는 종업원의 동기부여와 직무만족을 증진시키는 방법을 활용할 수 있습니다. 3. 계량 경영학 이론 계량 경영학 이론은 관리 문제 해결과 의사결정을 위해 계량적 기법을 활용합니다. 관리자는 정확하고 경제적인 의사결정을 내리는 데 도움을 받을 수 ...2025.01.06
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경영학의 역사와 이론이 관리자에게 주는 시사점2025.01.291. 고전적 경영학 고전적 경영학은 과학적 접근을 통해 조직의 목표 달성을 위한 개인의 과업 기준을 정립하고 경영의 일반 원칙을 제시하여 관리자에게 작업자를 지도하는 방향을 제시했다. 관리자는 전문성을 바탕으로 작업 분업화와 표준화, 능력에 따른 인력 선발과 교육훈련, 성과 기반 보상 체계 등을 통해 효율적인 조직 운영이 가능하다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 심리적 요인이 생산성에 영향을 미침을 밝혀냈다. 관리자는 작업자의 내적 동기와 욕구를 고려하여 금전적 보상뿐만 아니라 자율성과 고차원적 욕구 충족을 통해 동...2025.01.29
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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회계정보 이용자와 관리회계 및 재무회계의 차이2025.01.041. 회계의 의미 회계는 과거에는 단순히 거래나 사건을 기록하고 요약하는 기술에 불과했지만, 오늘날에는 회계정보 이용자의 관점에서 유용한 정보를 식별, 측정, 전달하는 정보시스템으로 그 의미가 확장되었다. 회계정보는 이용자들이 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 도와주는 역할을 한다. 2. 관리회계와 재무회계의 차이 관리회계는 내부 이해관계자인 경영자가 회사 운영을 위한 의사결정을 할 수 있도록 미래지향적인 정보를 제공하는 것이 목적이다. 반면 재무회계는 외부 이해관계자인 투자자, 채권자 등이 기업의 과거 실적과 재무상태를 파악할 수...2025.01.04
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