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연나라 소왕의 신하 곽의의 인재 선발 조언2025.01.181. 인재 선발과 관리 곽의는 연나라 소왕에게 '인재를 스승으로 대접하면 황제의 업을 이룰 수 있고, 소인배처럼 부리면 패망한다'고 조언했다. 이는 인재를 가치 중심으로 선발하고, 존중과 신뢰를 바탕으로 중요한 역할과 책임을 부여하며, 지속적인 성장 기회를 제공해야 한다는 의미이다. 반면 단기적 시각, 불공정한 평가와 보상, 비효율적인 관리, 피드백과 성장 기회 부족 등은 인재를 소인배처럼 부리는 것으로, 이는 조직의 장기적인 성공을 저해한다. 곽의의 조언은 인재 선발과 관리의 핵심 원칙을 제시하고 있다. 1. 인재 선발과 관리 인...2025.01.18
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핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오2025.05.101. 핵심인재의 중요성 새로운 가치와 비전을 제시할 수 있는 인재를 중점적으로 육성하고 관리한 선진기업들은 개혁의 선두에 섰다. 미국의 CITICORP와 독일의 지멘스 등 선진기업들은 핵심인재를 중요한 자산으로 여기고 체계적으로 육성하였으며, 이를 통해 기업개혁을 주도하고 거대한 회사로 성장할 수 있었다. 기업의 생존과 지속적인 성장을 위해서는 고급지식과 정보를 융합할 수 있는 핵심인재가 필수적이다. 2. 핵심인재의 선발 및 양성 핵심인재 선발 및 양성을 위해서는 경영진의 적극적인 참여와 내부 육성 시스템이 필요하다. CEO가 직접...2025.05.10
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건설사 토목시공 직무분석 및 취업전략2025.11.171. 토목시공 직무 토목시공은 도로, 철도, 항만, 산업단지 등 사회기반시설의 사업 수주부터 현장 준공까지 전 과정을 담당하는 직무입니다. 공사 현장 관리, 공무(예산 관리 및 공사 대금 요구), 품질 관리, 안전/보건 관리 등을 수행합니다. 국내뿐만 아니라 해외 사업이 많아 신입사원 입사 시 해외 근무 가능성이 있습니다. 2. 직무수행요건 및 역량 토목공학, 건설환경공학 전공이 유리하며, 장기간 타지 생활이 가능한 적응력이 가장 중요합니다. 의사소통 능력과 문제해결능력도 필수적입니다. 필요한 지식으로는 재료공학, 암반공학, 토질역...2025.11.17
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양성평등을 위한 제도 토론: 군가산제와 여성할당제2025.11.181. 군가산제 군가산제는 군에 복무하는 남성들에게 대학 입시나 공무원 시험에서 일정 비율의 가산점을 부여하는 제도이다. 여성 군인들의 차별적 대우 문제를 해결하기 위해 도입되었으나, 성별과 직종에 따른 불공정한 적용, 일정 역할 미수행 시 혜택 제외 등의 문제점이 있다. 개선 방안으로는 성별과 직종 구분 없는 공정한 적용, 여성의 군대 참여 촉진을 위한 별도 부대 운영, 가정의무 및 직장 제약 해소 등이 제시되고 있다. 2. 여성할당제 여성할당제는 정치 분야에서 여성 후보자에게 일정 비율의 의석을 할당하여 여성의 정치 참여를 촉진하...2025.11.18
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밸브는 왜 그렇게 성공적이었습니까2025.01.101. IT 업계의 특징 IT 업계에는 특출날 정도로 전문성을 갖고 있는 우수 인재가 한정되어 있다. 이들 인재를 확보하기 위해 기업들은 경쟁을 벌일 수밖에 없다. 이는 애플, 마이크로소프트, 넷플릭스 등 실리콘밸리 대표 기업들에서도 잘 나타나는 현상이다. 이들 기업의 인력은 자신의 재능과 역량을 '거래'하며, 충분한 대우와 보상을 받지 못하면 다른 기업으로 이탈하게 된다. 2. 밸브의 자율성 밸브 소프트웨어의 성공은 자율성에 있었다. IT 업계의 특성상 우수 인재들은 자신의 재능과 역량을 충분히 인정받고 보상받기를 원한다. 밸브는 ...2025.01.10
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21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할2025.01.231. 글로벌 인재 관리의 중요성 글로벌화는 기업이 전 세계적으로 인재를 발굴하고 관리해야 하는 필요성을 대두시키고 있다. 글로벌 인재 관리는 단순히 다양한 국가에서 인재를 확보하는 것에 그치지 않고, 이들을 효과적으로 통합하고 관리하는 전략을 포함한다. 인적자원관리자는 다양한 문화적 배경을 이해하고, 이를 조직의 강점으로 활용할 수 있는 전략을 수립해야 한다. 또한 글로벌 리더십 프로그램을 통해 조직의 미래 리더를 육성하고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화해야 한다. 2. 다양성과 포용성 증진 다양성과 포용성은 현대 기업의 경쟁력을...2025.01.23
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이공계열 인재의 두뇌유출 현황 및 문제점과 해결방안2025.05.161. 이공계열 이공계는 이학과 공학을 결합한 말이다. 계는 단순한 계열을 의미한다. 고등학교는 이과라는 단어로 사용하고, 넓게는 의대, 치대, 한의대, 간호대 계열도 포함한다. 그러나 정확히 이학 계열과 공학 계열이다. 수학과 과학을 기본바탕을 두는 학문이다. 이학을 수학과 공학 이라 한다면 공학은 기술의 영역에 가깝다. 자연과학의 개념으로 이학과 산업 응용과학의 공학을 묶어서 부른다. 흔히 STEM(Science, Technology, Engineering, Math)으로 부르기도 하며, 예술과 융합으로 예술(Arts)을 붙여 S...2025.05.16
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인사고과의 의의와 인사고과 오류2025.05.031. 인사고과의 의의 인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. 이를 통해 경영자는 종업원에게 동기를 부여하고, 미래 행동방향을 제시하며, 보다 나은 서비스 제공을 유도하고, 경력개발계획 수립, 임금인상률 결정, 교육훈련 프로그램 설계, 채용기준 설정, 이직의도 예측, 퇴직금 산정 등 다양한 목적으로 활용할 수 있다. 2. 인사고과의 오류 인사고과에는 지나치게 높은 목표설정 또는 달성 불가능한 목표제시로 인한 피평가자의 부담감 및 부정적 자아개념 형성 등의 단점이 있다. 또한 상사 ...2025.05.03
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여성 리더십과 젠더 통합 리더십을 통한 조직문화 개선2025.11.131. 여성 리더십 여성 리더십은 조직 내 여성 인재의 능력을 최대한 활용하고 그들이 회사의 목표 달성을 위한 상징적 모델로서 역할하도록 하는 것입니다. 김지숙양의 사례에서 보듯이 뛰어난 업무 능력을 가진 여성들이 전문 지식과 능력을 발휘하면서도 사회적 기준에 맞는 적절한 이미지 관리를 통해 신뢰성을 높일 수 있습니다. 이를 위해 여성 리더들에게 직무 교육과 함께 조직 내 위치에 맞는 이미지 관리 교육이 필요합니다. 2. 젠더 통합 리더십 젠더 통합 리더십은 성별에 관계없이 모든 사람이 존중받을 수 있는 조직문화를 구축하는 것입니다....2025.11.13
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인적자원관리(배치관리, 승진관리, 이직관리)2025.01.141. 배치관리 배치(Placement)란 조직활동에 필요한 직무를 담당하는 구성원을 조직의 목적과 직무의 내용에 맞추어 인원을 할당하는 것을 의미한다. 이러한 배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 특정한 직무에 배치하는 것과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결자 ? 휴직자 ? 일시귀휴자 ? 재고용자 등을 재배치하는 경우, 승진 ? 승격 ? 강등 등 능력의 변화나 신장에 따라 구성원을 보다 고도의 직무에 배치하는 경우와 강등으로 인한 배치전환 등의 다양한 배치전환의 형태가 ...2025.01.14
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