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인력개발과 활용: 신입채용 vs 경력직채용2025.11.111. 경력직 채용의 장단점 경력직 채용은 업무에 즉시 투입 가능하고 실력이 검증된 전문 인력을 확보할 수 있다는 장점이 있습니다. 리크루트 설문조사에 따르면 기업의 53%가 경력직 채용을 우선하고 있습니다. 그러나 고용비용이 높고, 경력이 반드시 업무 능력을 보장하지 않는다는 단점이 있습니다. 기업의 이윤 추구 관점에서 경력직은 신입보다 위험도가 낮아 선호되는 경향을 보입니다. 2. 대졸 신입채용의 장단점 신입채용은 경력직보다 저렴한 비용으로 인력을 확보할 수 있다는 장점이 있습니다. 그러나 즉시 업무 투입이 불가능하고 교육비용이 ...2025.11.11
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채용 과정과 전략적 인력 관리2025.01.241. 채용의 전제와 과정 채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사결정 과정이다. 채용의 핵심 전제 중 하나는 조직의 필요성에 대한 정확한 이해다. 이는 현재의 인력 구조와 미래의 인력 수요를 정확히 파악하는 것에서 시작된다. 또 다른 중요한 전제는 철저한 직무 분석이다. 채용 과정에서 공정성 확보와 법적 준수 역시 간과할 수 없는 전제 조건이다. 채용의 일반적인 과정은 인력 수요 파악, 모집 계획 수립, 지원자 모집, 서...2025.01.24
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IT 인력 부족과 비대면 채용 현황에 대한 모바일 설문조사 사례2025.01.181. 모바일 설문조사 사람인 어플리케이션 및 서비스 이용자를 대상으로 IT 인력 채용에 따른 애로사항과 비대면 채용 활용 현황을 조사했다. 설문조사는 기본정보, IT 인력 비중, 비대면 취업현황 등 총 13개 문항으로 구성되었으며, 529개 기업이 응답했다. 조사 결과, 원격·재택근무 확대로 디지털 IT 인재 수급이 필요하다는 응답이 많았고, 비대면 고용 확대, 채용 규모 축소, 정규직 및 탄력근로 확대 등의 움직임이 있는 것으로 나타났다. 2. IT 인력 부족 설문조사 결과, 기업들은 디지털 인재 부족(17.8%)과 업종별·직업별...2025.01.18
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인력개발과 활용: 채용의 전제와 과정, 사내외 모집의 장단점 및 구조화된 면접2025.01.211. 채용의 전제와 과정 채용의 전제는 조직의 목표와 전략에 부합하는 인재를 확보하는 것이다. 이를 위해 기업은 인력 계획, 직무 분석, 직무 기술서 작성 등의 준비 단계를 거친다. 채용 과정은 채용 공고, 지원서 접수 및 검토, 면접, 합격자 선정 및 채용 확정 등의 단계로 이루어진다. 2. 사내모집과 사외모집 사내모집은 조직 내부에서 인재를 찾는 방법으로, 직원들의 동기부여와 만족도를 높이고 조직 문화와 적합성이 검증된 인재를 활용할 수 있다. 사외모집은 조직 외부에서 인재를 찾는 방법으로, 다양한 인재 풀에서 필요한 능력과 경...2025.01.21
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은행들이 대량 희망퇴직 후 대규모 인력채용하는 이유2025.05.161. 온라인 금융 확산과 점포 수 감소 온라인 금융이 확산되면서 은행 점포 수가 감소했기 때문에 은행들이 대량 희망퇴직을 실시하고 있다. 스마트폰 보급과 IT 산업 발전으로 비대면 거래가 증가하면서 은행들이 디지털 인력 중심으로 구조를 개편하고 있다. 2. 정부의 은행권 사회적 책임 요청 새 정부가 서민들의 대출 이자로 배불리는 은행권에 경고하며 사회적 책임을 요청했기 때문에, 은행들이 대량 희망퇴직 후 대규모 신규 인력을 채용하고 있다. 은행권의 수익 구조 개선과 사회공헌 차원의 채용 확대가 필요한 상황이다. 1. 온라인 금융 확...2025.05.16
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4차 산업혁명 시대 신산업과 전통산업의 인력채용 및 교육훈련 비교2025.11.161. 신산업 분야의 인력채용 특성 IT와 소프트웨어 등 신산업 분야에서는 기술적 역량보다 문제 해결 능력, 창의성, 의사소통 능력을 중시하며 신입사원 채용을 선호한다. 기업은 실무 경험과 창의적 사고력을 갖춘 인재를 채용하고, 대학과의 협력을 통해 실무 중심 교육, 협력 프로젝트, 인턴십 등 경험 중심 교육을 강화하고 있다. 개인 맞춤형 교육과 온라인 교육 방식도 적극 활용되며, 기술 발전에 따른 지속적인 역량 강화가 필수적이다. 2. 전통산업 분야의 인력채용 특성 제조업 등 전통산업에서는 경력직 채용을 중심으로 하며, 기술적 역량...2025.11.16
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기업의 인력선발 방법 혁신2025.01.151. 구글의 인재 선발 방식 혁신 구글은 기존의 학력, 성적 중심의 선발 기준에서 벗어나 실제 직무 수행 능력을 평가하는 방식으로 변화했다. 학위 요건을 제외하고 인지 능력, 리더십, 조직문화 적합성, 직무 수행 능력 등 4가지 기준으로 인재를 선발하고 있다. 2. 소프트뱅크의 AI 활용 채용 혁신 소프트뱅크는 기존 채용 담당자의 일관성 없는 평가를 해결하기 위해 IBM의 AI 왓슨을 도입했다. AI가 자기소개서를 검토하여 합격/불합격을 판단하고, 채용 담당자가 최종 평가하는 방식으로 채용 효율성과 공정성을 높였다. 3. LG전자의...2025.01.15
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100명 규모 한식당 운영을 위한 인재 채용 전략2025.01.041. 인재 채용 전략 100명 규모의 큰 한식당을 운영하는 사장으로서 훌륭한 인재를 채용하기 위한 전략을 수립하였다. 인재 채용의 단계별 접근 방식을 제시하였는데, 먼저 채용 수요를 예측하고 부서별 필요 인력을 파악한다. 이후 채용 공고 게시, 서류 평가, 면접 전형 등의 절차를 거쳐 최종 인력을 선발한다. 특히 지원자의 태도와 성실성, 경험 등을 중점적으로 평가하여 조직에 잘 적응할 수 있는 인재를 선발하고자 하였다. 2. 채용 공고문 작성 인재 채용 전략에 기반하여 채용 공고문을 작성하였다. 공고문에는 채용 업종, 직무, 근무 ...2025.01.04
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인적자원관리에서의 모집과 현 모집 상황에 대한 고찰2025.01.041. 모집의 의미와 과정 모집은 기업이나 조직에서 필요한 인력의 숫자와 종류를 결정하고, 가장 효과적인 방법을 선택하여 내부 및 외부에서 유능한 인재를 확보하는 과정입니다. 이 과정에는 채용계획 수립, 인력충원 방향 설정, 선발과정 심사 및 면접위원 선정, 최종 채용 및 계약서 작성 등이 포함됩니다. 2. 모집의 원천과 방법 모집 원천은 대학이나 경쟁업체 등의 자격을 갖춘 후보자가 위치한 장소를 의미합니다. 모집 방법에는 사내 모집(인사기록 활용, 사내공모제도, 승계계획 등)과 사외 모집(광고, 고용안정기관 활용, 인턴십 등)이 있...2025.01.04
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회사의 입장에서 가장 중요한 채용 단계2025.01.141. 채용 계획 수립 채용 절차 중 가장 중요한 단계는 채용 계획을 세우는 것입니다. 이 단계에서는 회사가 필요한 인력의 유형, 역량, 자격 조건을 명확하게 정의하고, 구체적인 채용 전략을 수립합니다. 올바른 계획 수립이 채용 프로세스의 방향을 결정하기 때문에 이 단계가 중요합니다. 채용 계획을 수립하면서 회사는 구인 직무의 핵심 책임과 필요 역량을 파악하고, 이를 통해 후보자들의 자격을 평가하는 기준을 만들 수 있습니다. 2. 서류 선별 채용 과정에서 가장 중요한 단계는 이력서와 자기소개서 등 지원자의 서류를 선별하는 단계라고 생...2025.01.14
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