총 748개
-
간호사의 이직 사유와 이직 감소 전략(동기이론)2025.05.021. 간호사의 이직 사유 간호사의 이직 사유로는 현실도피, 근무조건의 열악, 낮은 보수, 승진의 어려움, 보호 장비 부족, 원하지 않는 부서 이동, 모욕적인 선후배 관계, 의사와의 관계, 인격모독, 힘든 업무, 불규칙적이고 과도한 업무 시간, 감당하기 어려운 환자수, 병원 분위기와 맞지 않음, 간호사에 대한 인식 부족으로 인한 부당한 대우, 명확하지 않은 업무 범위 등이 있다. 2. 이직 감소 전략 이직 감소를 위해서는 간호사의 조직 이탈을 유발하는 요소를 줄이거나 제거하고, 반대로 조직에 머무르도록 하는 요소를 늘려야 한다. 이를...2025.05.02
-
간호사 이직 감소 전략2025.04.281. 간호사 이직 감소 전략 간호사 이직 감소를 위한 외부적 접근방법으로는 간호사의 근로조건 개선, 간호관리료 차등제 개선, 간호인력 간 역할구분 요구 등이 있다. 내부적 접근방안으로는 직무기술서 작성, 직무 충실화 및 재설계, 교육적 기회 제공, 개별적 Orientation 실시, 근무평가 및 성과보상, 의사결정 분권화와 참여적 관리, 효과적인 리더십, 개인적 요구 배려, 스트레스 감소 프로그램 제공, 언어 남용 예방 등이 있다. 1. 간호사 이직 감소 전략 간호사 이직 감소를 위한 전략으로는 다음과 같은 방안들이 고려될 수 있습...2025.04.28
-
내과병동 간호사 이직률 감소를 위한 관리학 조별 과제2025.01.121. 간호목표 설정 내과병동의 1년 이내 퇴직계획이 있는 간호사가 41%에서 30% 미만으로 줄어들 것이다. 2. 현황분석 및 문제 확인 인사관리팀 조사 결과 앞으로 퇴직계획이 있는 간호사가 23%이며, 평균적으로 매년 15% 정도의 간호사가 퇴직하였고 이는 신규간호사로 충원되었다. 내과병동의 경우 퇴직계획이 있는 간호사가 41%로 다른 병동보다 월등히 높다. 3. 대안의 탐색 비용효과분석(CEA) 기법을 사용하여 교육적 기회 제공, 성과보상, 개별적 오리엔테이션 등의 방법을 탐색하였다. 4. 최종안 결정 현실성, 효과, 경제적 효...2025.01.12
-
간호사 이직률 감소를 위한 정책 및 전략 연구2025.01.241. 간호사 이직사유와 영향요인 간호사의 이직률이 다른 산업군에 비해 3배 이상 높은 것으로 나타났다. 주요 이직 사유로는 열악한 근무조건과 노동강도, 낮은 임금 수준, 직장문화와 인간관계, 임신·출산·육아·가족돌봄 등이 있다. 개인 사유는 감소하는 반면 업무 관련 사항과 인간관계 관련 사항은 증가하는 추세를 보이고 있다. 또한 혼인상태, 근무형태, 근무부서 등이 이직에 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 2. 간호사 직무만족도 영향 요인 간호사의 직무만족도는 자아존중감, 멘토링 기능, 조직몰입 등과 관련이 있는 것으로 나타났다. 보...2025.01.24
-
간호사의 이직 요인과 간호사 이직을 줄이는 방안 분석2025.01.041. 간호사 이직의 개요 이직은 조직의 테두리를 벗어나 영구적인 이동을 의미하며, 간호사의 이직은 새로운 인력 선발과 교육 훈련에 따른 비용 및 시간 투자로 인해 조직에 재정적 손실을 야기한다. 또한 간호 인력 공급이 충분하지 않을 경우 환자 간호의 질적 저하를 가져올 수 있어 환자의 생명에 악영향을 끼칠 수 있다. 2. 간호사 이직의 요인 간호사의 이직은 직무만족, 자율성, 의사결정 권한, 근무환경, 관리자의 지지, 경력개발 기회, 급여, 복지혜택 등 다양한 요인에 의해 영향을 받는다. 특히 직무스트레스, 직무만족, 감정노동, 소...2025.01.04
-
신규 간호사의 직무 적응을 위한 프로그램 개발2025.01.121. 신규 간호사 이직률 및 업무 부적응 신규 간호사의 이직률은 2013년 28.9%, 2016년 35.3%로 증가하는 추세이며, 경력직 간호사 2016년 15.7%보다 2배 높은 수치이다. 간호사 이직사유 현황 중 '업무부적응'이 14%로, 19개의 항목 중 2위를 차지한다. 업무 부적응의 원인 중 하나는 직장 내 괴롭힘이 될 수 있는데, 가해자로 프리셉터가 30%, 동료간호사 27%, 간호부장 13%, 의사가 8% 순으로 프리셉터가 가장 많다. 2. 신규 간호사 적응 프로그램 개발 목적 따라서 신규간호사의 적응 프로그램 개발로 ...2025.01.12
-
동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유2025.01.181. 동기부여 이론 사회복지 행정 분야에서 동기 부여의 개념을 이해하는 것은 직원과 자원 봉사자의 성과와 헌신을 향상시키는 데 매우 중요합니다. 다양한 동기 부여 이론들이 소개되었으며, 그 중에서 아담스의 공정성 이론이 사회복지 조직에 가장 적합한 것으로 판단됩니다. 이 이론은 공정성과 보상 및 책임의 공평한 분배를 강조하여 직원 만족도 향상, 이직률 감소, 협업 및 팀워크 향상, 리더십에 대한 신뢰도 향상, 윤리적 의사 결정 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 1. 동기부여 이론 동기부여 이론은 개인의 행동과 성과를 이해하고 향상시...2025.01.18
-
Case Study_Management Communication_Dentech for the Next Growth2025.04.291. DenTech 성장 전략 DenTech는 의료기기 산업의 성장 추세를 활용하여 매출 증대를 위한 다양한 전략을 수립하고 있습니다. 주요 전략으로는 제품 수명 주기 다각화, 시장 다변화, 직원 교육 강화, 디지털 전환 등이 있습니다. 특히 Ultra ESS라는 온라인 교육 플랫폼을 통해 비용 절감과 고객 만족도 향상, 신제품 수명 주기 연장, 이직률 감소 등의 성과를 거두고 있습니다. 2. 의료기기 산업 동향 의료기기 산업은 연간 5% 이상의 성장이 예상되며, 고령화 인구 증가와 디지털 기술 발전 등의 트렌드가 나타나고 있습니다...2025.04.29
-
직무만족의 개념과 중요성2025.01.221. 직무만족도의 개념 직무만족도란 개인이 자신의 직무에 대해 가지는 긍정적인 태도와 감정을 의미합니다. 이는 직무 자체뿐만 아니라 보상체계, 승진기회, 상사 및 동료와의 관계 등 다양한 요인에 의해 결정됩니다. 직무만족도가 높을수록 개인의 생산성과 조직몰입도가 높아지며, 이직률은 낮아집니다. 2. 직무만족도의 중요성 직무만족도는 개인과 조직 모두에게 매우 중요한 의미를 지닙니다. 개인적 차원에서 직무만족도가 높으면 일에 대한 긍정적 태도와 열정이 높아져 생산성이 향상됩니다. 또한 스트레스가 감소하고 일과 삶의 균형을 이루게 되어 ...2025.01.22
-
간호 교육팀 운영 계획서_교육 간호사2025.01.171. 간호 교육팀 개요 간호 교육팀의 목적은 임상 현장에서 지속적인 성장을 하도록 도와주는 간호 교육을 통해 병원 조직의 장기적 성과 향상에 기여하고 근거 기반 간호로 자율성과 전문성을 발휘하는 간호사로 양성하는 것입니다. 관련 법령으로는 의료법 제41조의 2 교육전담간호사 배치 기준 등이 있으며, 적용 범위는 원내 간호사 및 신규 간호사입니다. 2. 간호 교육팀 운영 간호 교육팀은 병원장 - 간호본부장 - 교육간호팀의 조직도로 구성되어 있습니다. 주요 업무로는 신입간호사 예비 교육, 신입간호사 적응 교육, 부서특성화 교육, 적응 ...2025.01.17
1 / 75
