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사회복지조직에서 이사회와 운영위원회의 구성, 역할 및 기능2025.01.131. 이사회의 구성 이사회의 구성은 점차적으로 이사진의 다양성을 확보하는 추세를 보이고 있다. 이는 전문성, 권력성, 자원동원력을 비롯해서 성별, 연령이나 지위 등을 다각도로 포괄하는 것이다. 이사회의 구성에서 중요한 것은 조직의 현재 처한 상황이나 조건에 따라 선택해야 한다는 점이다. 조직이 도약해야 할 시에는, 작고 힘 있는 이사회를 구성하여 조직의 성장을 도울 수 있는 역량을 갖출 수 있어야 한다. 반면 조직이 수세적일 때는 이사회를 다양하고 큰 규모로 구성하여야 한다. 2. 이사회의 역할 영리조직인 기업의 경우 이사회의 역할...2025.01.13
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이사와 회사 간 거래에서의 이해충돌 방지와 이사회 승인 요건2025.01.261. 이사와 회사 간 거래의 범위 대법원은 구 상법 제398조가 이사가 거래의 당사자인 경우뿐만 아니라, 대리인이나 대표자로서 회사와 거래할 때도 적용된다고 판단했습니다. 이는 회사와 이사 간에 이해충돌의 염려가 있거나, 회사가 불이익을 입을 가능성이 있는 거래까지 포괄합니다. 따라서 이사가 제3자의 대리인이나 대표자로서 회사와 거래하는 경우에도, 이사회의 사전 승인을 받아야 합니다. 2. 이사의 정보 개시 의무 대법원은 이사가 이사회 승인을 받기 전에 거래와 관련된 자신의 이해관계 및 중요한 사실들을 이사회에 충분히 개시해야 한다...2025.01.26
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사회복지조직의 이사회2025.01.151. 사회복지조직의 이사회 사회복지조직의 이사회는 조직이 목표를 달성할 수 있도록 법률적으로 책임을 지고 있는 법인의 최고의사결정기구입니다. 이사회는 법인의 사무를 집행하고 원칙적으로 법인을 대표하며 법인의 법률행위에 대해 직무권한을 갖습니다. 사회복지조직의 이사회는 지역사회로부터 피드백을 얻고, 지역사회의 욕구를 확인하고 그 해결 방법을 지도받으며, 조직의 목표를 효과적 ? 효율적으로 달성하는 데 있어서 책임성을 부여받기 위한 중요한 장치입니다. 이사회, 시설장, 직원 간의 관계는 명확한 역할 분담에 입각한 협조적 관계가 되는 것...2025.01.15
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대리인 관점에서 본 이사회의 경영진 감시 및 통제 역할2025.04.271. 대리인 관점에서 본 이사회의 역할 대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. 이 역할에 대해 특히 경영진인 사내이사보다 사외이사의 역할이 중요하다. 이사회 멤버 중 사외이사의 비율 증가에 대해 찬성하는 논리는 사외이사의 독립성, 기업 지배구조 개선, 주주 보호 등이다. 2. 사외이사 비율 증가에 대한 찬성 논리 사외이사는 기업과 이해관계가 적고 독립적인 역할을 수행할 수 있어 경영진의 비위행위를 적절하게 통제할 수 있다. 또한 기업 지배구조 개선과 주주 보호를 위해 사외이사 비율을 ...2025.04.27
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사회복지조직 이사회의 개념 정의 및 기능2025.01.131. 사회복지조직 이사회의 개념 정의 사회복지조직의 이사회는 조직 최고의 의사결정기구이자 법적인 책임을 갖는 기구로서, 조직의 사명을 표명하고 조직에 요구되는 중요한 자원들에 대한 의사결정을 내리는 중요 기구이다. 이사회는 내적 기능과 외적 기능을 수행하며, 내적 기능으로는 조직에서의 행정과정과 구체적인 활동을 감독하고 조직의 장기적인 발전방향을 제시하는 것이 있다. 외적 기능으로는 조직 외부에서 조직에 위협을 줄 수 있는 위험요소를 조직 내부로 흡수하고, 조직의 합법성을 확보하며, 조직 간의 연계를 촉진하는 것이 있다. 2. 사회...2025.01.13
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러시아-우크라이나 전쟁과 유엔 안전보장이사회 개혁2025.11.121. 유엔 안전보장이사회의 구조적 문제 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 유엔 안전보장이사회의 개혁 필요성이 대두되고 있다. 전쟁을 막고 평화를 지켜야 할 책임이 있는 안보리 상임이사국 러시아가 오히려 침략전쟁의 당사자가 되면서 국제 평화 유지 체계의 근본적인 한계가 드러났다. 이는 현재의 안보리 체계가 시대의 변화에 적응하지 못하고 있음을 보여준다. 2. 상임이사국의 거부권 문제 안전보장이사회가 러시아를 규탄하려 해도 상임이사국으로서 러시아가 행사하는 거부권에 의해 아무런 조치도 취할 수 없는 상황이 발생한다. 이러한 거부권 제도...2025.11.12
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대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다2025.05.101. 사외이사 비율 증가 사외이사는 그들의 독립성과 전문 지식을 활용하여 기업 경영을 객관적으로 감독하고 다양한 시각을 제공함으로써 기업의 성장에 기여할 수 있습니다. 사외이사는 경영진과의 개인적인 관계나 이해 관계 충돌에 영향받지 않고, 객관적인 위치에서 경영진의 행동을 감시하고 평가할 수 있습니다. 또한 사외이사는 다양한 배경과 전문 지식을 가지고 있어서 기업의 전략적 결정을 더욱 풍부하게 할 수 있습니다. 사외이사의 비율 증가는 투자자와 주주들에게 더 큰 신뢰를 줄 수 있습니다. 2. 이사회의 역할 이사회는 기업의 주요 전략을...2025.05.10
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인권이사회 특별절차의 특징과 한국 적용사례2025.11.121. 인권이사회 특별절차의 개념 및 메커니즘 유엔인권이사회의 특별절차는 특정 국가의 인권상황이나 특정 주제에 관한 인권침해를 조사, 감시, 연구하고 공개하는 제도입니다. 특별보고관, 사무총장 특별대표 등 독립전문가로 구성되며, 개인 진정 접수, 긴급대응, 권고 활동을 수행합니다. 2020년 현재 50개 이상의 특별절차가 운영 중이며, 강제집행권은 없으나 국제적 공론화를 통해 인권개선을 유도합니다. 2. 특별절차의 역사적 배경 및 발전 1948년 세계인권선언 채택 이후 유엔은 인권보장을 위한 제도적 접근을 시작했습니다. 1946년 인...2025.11.12
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유엔의 인권보장 체계 중, 인권이사회가 주도하는 '특별절차' 전반에 대한 설명2025.04.261. 유엔 인권이사회의 특별절차 특별절차는 유엔 인권이사회의 대표적인 인권 보장 제도로, 특정 주제 또는 국가와 관련된 인권 문제에 대해 조사, 감시, 권고 등의 활동을 수행하는 독립적인 인권전문가들에 의해 운영됩니다. 특별절차는 국제인권법 발전에 기여하고, 국가 방문을 통해 인권 상황을 점검하며, 진정 접수 및 긴급 조치 요청 등의 기능을 수행합니다. 이를 통해 유엔은 국가의 인권 정책 과정에 개입할 수 있게 되었고, 국제적 인권 보장을 실현하는 핵심 제도로 자리잡고 있습니다. 2. 한국의 특별절차 사례 한국에서는 집회결사의 자유...2025.04.26
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유엔의 인권보장 체계 중, 인권이사회가 주도하는 '특별절차' 전반에 대한 설명2025.05.011. 유엔의 인권보장 체계 중 인권이사회가 주도하는 특별절차 인권이사회의 특별절차는 주제별 인권사안이나 국가별 인권사안에 대해 보고하고 자문을 제공하는 위임권한을 부여받은 독립적 인권 전문가로 구성되어 이들은 무보수로 활동해 3년 임기의 위임권한을 받는다. 이후 임기가 3년 연장될 수 있는 특별절차는 유엔 인권최고대표사무소의 지원을 받고 국가 방문 업무, 회원국에 서한 발송, 주제별 연구 수행 등의 임무를 수행한다. 2. 인권옹호자의 권리행사 제약 유엔의 특별보고관은 2013년 한국을 방문해 인권옹호자와 관련 정부부처, 기업, 시민...2025.05.01
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