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이금전 간호사의 간호리더십2025.01.041. 이금전 간호사의 생애와 업적 이금전 간호사는 1900년 서울에서 태어나 1924년 캐나다에서 간호 교육을 받고 귀국하여 태화여자관에서 보건간호사업에 참여했습니다. 이후 다양한 보건 관련 활동을 펼치며 간호계의 발전과 국민 보건 향상을 위해 헌신했습니다. 특히 1950-1952년 한국전쟁 당시 세브란스병원 간호원장으로 북한군 침입에도 홀로 남아 환자들을 간호했다는 점이 인상깊습니다. 이러한 노력을 인정받아 1959년 나이팅게일 기장을 수여받았습니다. 2. 이금전 간호사의 리더십 유형 이금전 간호사의 리더십은 민주적 리더십의 특성...2025.01.04
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한국 지역사회간호의 선구자 이금전2025.05.111. 이금전의 업적 이금전은 2년간의 캐나다 유학을 마치고 태화여자관으로 복귀하여 본격적인 보건간호사업을 시작하였다. 그는 1930년대 태화여자관과 경성연합아동건강회, 경성탁아소 등에서 활동하면서 보건사업 전문가로서의 위치를 확고히 하였다. 또한 조선간호부회 부회장으로 선출되어 우리나라 최초의 보건 간호학 단행본 '공중위생간호학'이 나올 수 있도록 노력하였다. 이금전은 간호학과 위생학을 담당하여 이화여전과 세브란스에서 강의를 하기도 하였다. 1946년 11월, 이금전은 '조선간호협회'를 발족시켰으며, 1954년부터 1958년까지 4...2025.05.11
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한국의 나이팅게일 기장 수상자 - 이금전(Anne Carey, 도리스 빌)2025.05.081. 이금전 이금전은 1900년 6월 9일 출생하여 1990년 5월 7일 영면한 한국의 간호사로, 공중위생학 학위를 받은 최초의 여성이자 전문 간호사였다. 그는 식민지 시대에 조선인으로서 최고 수준의 교육을 받아 우리나라 근현대 여성 전문직 진출을 이루었으며, 간호사로서 자아실현과 사회 기여를 이루었다. 그는 1953년 보건사회부 관장 표창, 1955년 서울시 표창, 1957년 보건사회부장 관장 수상, 1959년 제17회 나이팅게일 기장 수상 등 다수의 수상 경력을 가지고 있다. 그는 간호 분야에서 특히 지역사회간호 발전에 기여하였...2025.05.08
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간호사 위인 이금전의 업적과 기여2025.01.041. 이금전의 간호 전문직 업적 이금전은 일제시대부터 해방 이후까지 간호 실무, 간호 교육, 간호 행정, 간호 조직, 간호 학문 등 다양한 영역에서 선구적으로 활동했다. 그녀는 태화여자관과 선교계 보건사업을 기반으로 최고 수준의 지역사회 간호실무를 펼쳤으며, 해방 이후에는 보건간호과장과 중앙간호연구원장 등을 역임하며 간호 행정의 지도자가 되어 전국 간호행정체계 수립에 기여했다. 또한 '조선간호부회'와 '조선간호협회', '대한간호협회' 회장을 역임하며 간호전문직 단체의 발전에 힘썼다. 한국전쟁 당시에는 세브란스고등간호학교장겸 간호원장...2025.01.04
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금전 차용 계약의 무효와 취소 사유2025.05.031. 무효 사유 1) 반사회질서의 법률행위: 갑과 을 사이의 금전 차용 계약이 선량한 풍속을 위반하는 경우, 예를 들어 을이 재산을 은닉하기 위해 갑에게 돈을 빌린 것처럼 상식과 양심에 반하는 경우에는 계약이 무효가 될 수 있다. 2) 불공정한 법률행위: 갑과 을의 계약이 어느 한쪽에 지나치게 유리하거나 불리한 경우, 예를 들어 지나치게 높은 이율인 경우 등 불공정한 법률행위에 해당하여 무효가 될 수 있다. 1. 무효 사유 무효 사유는 계약의 성립 과정에서 발생한 하자로 인해 계약이 무효가 되는 경우를 말합니다. 대표적인 무효 사유...2025.05.03
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경제 주체의 행위가 아무런 금전적 보상 없이 제 삼자의 경제적 후생에 미치는 것을 외부효과라 한다2025.01.241. 외부효과의 개념 외부효과라는 단어 자체가 우리 일상 속에서 얼마나 많은 영향을 미치고 있는지 종종 잊곤 한다. 한 개인의 행동, 더 나아가 하나의 경제 주체가 무언가를 결정할 때, 그 결정을 통해 타인의 삶에, 아니 더 넓게 보면 사회 전반에 어떤 영향이 퍼져나가는지 눈치채기란 쉽지 않다. 경제 활동에서 그 주체의 의도와는 전혀 상관없이 발생하는 이 영향들, 그것이 바로 외부효과라 할 수 있다. 2. 부정적 외부효과: 생산의 예시 시장의 기능이라는 것이 자원을 배분하는데 있어 늘 완벽하지 않다는 건 누구나 아는 사실이다. 특히...2025.01.24
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정신건강사회복지 임상수련 심리사회적 개입 및 임파워먼트 개입 case과제2025.01.021. 금전관리 pt는 기존에 기초생활수급자로 수급비로 본인의 생계유지를 해왔으나, 과도한 지출로 인하여 금전관리가 전혀 이루어지지 않았다. 이로 인해 타 환우들에게 돈을 빌려 병동 내에서 물건을 구입하고 이로 인해 대인관계에도 문제가 발생하였다. 금전관리에 대한 개념이 전무하였으며 자신의 소비에 대해서 파악하고 있질 않아 이러한 행동패턴 및 문제행동이 반복되었다. 개입을 통해 pt가 자신의 소비습관을 인지하고 바로 잡는 것을 우선적인 목표로 하였다. 소비달력 작성, 가계부 작성 등의 활동을 통해 금전관리의 필요성을 이해하고 계획적인...2025.01.02
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무역클레임의 종류2025.01.201. 금전을 청구하는 클레임 무역클레임은 손해배상 청구가 금전을 목적으로 하는지 여부에 따라 구분할 수 있다. 금전을 청구하는 클레임에는 대금지급의 거절, 손해배상금의 청구, 대금감액의 청구 등이 있다. 2. 금전 이외의 것을 청구하는 클레임 금전 이외의 것을 청구하는 클레임에는 화물의 인수거절, 대체품의 청구, 계약이행의 청구, 계약의 해지 등이 있다. 1. 금전을 청구하는 클레임 금전을 청구하는 클레임은 매우 복잡하고 민감한 문제입니다. 청구자의 입장에서는 정당한 권리를 주장하는 것이지만, 피청구자 입장에서는 부당한 요구로 느껴...2025.01.20
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팀 효과성 향상을 위한 보상체계 설계2025.12.131. 팀의 정의 및 특징 팀은 조직과 관련된 과업을 수행하며 공통목표를 공유하는 둘 이상의 개인들로 구성된다. 팀의 특징으로는 사회적 상호작용, 과제 의존성, 경계 유지 및 관리, 더 큰 조직의 맥락 속에 위치함 등이 있다. 팀은 문제해결 팀, 창의적 팀, 전술적 팀, 특별 팀 등 다양한 유형으로 분류되며, 각 팀은 리더, 조성자, 작업자, 창조자 등 8가지 역할로 구성된다. 2. 팀 효과성의 결정요인 팀 효과성은 실제 생산성 = 잠재생산성 - 프로세스 손실로 정의된다. 팀 효과성의 결정요인으로는 팀 구성, 과업설계, 조직의 자원,...2025.12.13
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팀 효과성을 높이기 위한 보상체계 구축 방안2025.12.171. 팀 효과성의 개념 및 결정요인 팀 효과성은 다양한 개인들이 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하는 정도를 의미한다. 팀 효과성의 결정요인으로는 팀의 구성, 과업의 설계, 조직자원, 보상, 팀 목표, 팀 내 프로세스 등이 있다. 효과적인 팀은 문제에 탄력적으로 대처하고, 팀원들이 높은 에너지와 집중력을 유지하며, 생산적인 결과물을 만들어낸다. 팀 효과성이 높을 때 팀원들은 자신의 업무에 대해 더 많은 권한을 느끼고 몰입과 만족도가 향상된다. 2. 금전적 보상체계 팀의 효과성을 높이기 위한 기본적인 보상체계는 금전적 보상이다. 성과...2025.12.17
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