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경영전략론 ) 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시, 전략경영의 정의2025.01.291. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 방향성과 자원 배분을 결정하는 의사결정입니다. 전략적 의사결정은 조직의 거시적인 방향을 설정하는 행위이므로 전반적인 성장과 성공에 큰 영향을 미치며, 주로 경영진이나 최고 관리층에서 이루어집니다. 사례로는 신제품 개발 결정, 합병 및 인수(M&A) 결정 등이 있습니다. 2. 운영적 의사결정 운영적 의사결정은 전략적 의사결정보다 낮은 층위의 의사결정으로 일상적인 운영 활동과 관련된 단기적인 결정을 의미합니다. 운영적 의사결정은 주로 매일...2025.01.29
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생산운영 목표와 경쟁 우선순위 요소별 기업 차별화 전략2025.05.041. 생산운영 목표와 경쟁 우선순위 생산운영의 목표이자 경쟁 우선순위는 품질, 원가, 시간, 유연성 등으로 나타낼 수 있다. 이 중 어떤 요소에 우선순위를 부여하느냐에 따라 기업의 여러 생산운영정책들이 달라진다. 기업이 갖춰야 할 경쟁 우선순위는 비용, 품질, 유연성, 시간 등 4가지로 구분된다. 2. 경쟁 우선순위 설정 절차 경쟁 우선순위 설정 절차는 기업의 장기적인 목표와 시장의 요구를 파악하고, 이를 각 기능 분야가 추구해야 할 역량으로 전환한 후 세그먼트 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 진행한다. 3. LG전자의 차별화된...2025.05.04
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ZARA의 SCM 전략: 조달, 운영, 유통 사례2025.11.151. 조달(Procurement) 전략 ZARA는 장기 생산 주기 대신 단기 재고 구매 방식을 채택하여 속도 중심의 SCM 전략을 추진합니다. 고객의 신속한 요구와 트렌드 변화에 빠르게 대응하기 위해 고품질 원자재를 신속하게 확보하며, 시간과 비용을 효율적으로 조달합니다. 유럽과 아시아 지역에 다수의 공장을 보유하고 있으며, 대부분의 공장은 가봉 공정을 담당하는 제조업체들입니다. 2. 생산 및 운영 네트워크 ZARA의 공장은 각 공정 단계별로 세분화되어 있습니다. 방글라데시, 인도네시아 등에서 기초 의류를 생산하고, 염색과 마감 등...2025.11.15
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판매 및 운영계획(S&OP)과 생산전략2025.11.141. 판매 및 운영계획(S&OP)의 세 가지 접근법 S&OP는 수요와 공급의 균형을 맞추기 위한 전략이다. Chase 접근법은 생산량을 수요에 맞춰 변경하여 재고를 최소화한다. Level 접근법은 생산량을 고정하고 수요를 통제하여 작업자 수를 일정하게 유지한다. Combination 접근법은 두 방식을 혼합하여 재고를 축적하면서 필요시 추가 고용을 진행한다. 각 접근법은 고용비용, 재고비용, 잔업비용 등을 고려하여 총 비용을 최소화하는 것을 목표로 한다. 2. 자원 균형 조정 전략 S&OP에서 자원 균형을 맞추기 위해 공급 측면(내...2025.11.14
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유아교육 운영자의 이미지경영 전략과 중요성2025.11.171. 이미지경영의 개념과 중요성 이미지경영은 유아교육 기관의 평판을 형성하고 신뢰성을 높이는 중요한 역할을 한다. 운영자가 이미지경영을 효과적으로 수행하면 학부모의 만족도와 신뢰도가 증가하고, 학생 등록률과 기관 인기도가 높아진다. 또한 비즈니스적 성공으로도 이어지며, 기관의 경쟁력 강화와 장기적 우위 확보에 기여한다. 2. 이미지경영 전략 수립 방법 이미지경영 전략 수립은 기관의 이미지 인식 파악, 경쟁사 비교분석, 경쟁우위 요소 강화로 시작된다. 목표 설정, 대상 고객층 파악, 브랜드 아이덴티티 강화, 마케팅 전략 수립 등이 포...2025.11.17
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GS25 기업 운영 방식, 경영 전략 및 마케팅 전략 사례 연구2025.05.111. GS25 기업 개요 GS그룹 계열사인 GS리테일이 운영하고 있는 최초의 독자적인 편의점 프랜차이즈 체인점인 GS25는 편의점 도입 초창기인 1990년부터 사업을 시작하여 오랜 업력을 바탕으로 IT, MD, 물류 등의 체계화된 운영시스템을 보유하고 있는 국내 최대규모의 편의점 브랜드이다. 2. 편의점 산업 5 Forces Model 분석 편의점 산업은 대부분 프랜차이즈 체인으로 운영되는 바, 브랜드의 인지도가 경쟁에 있어서 가장 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 신규 사업자의 진출이 쉽지 않다. 또한, 프랜차이즈 산업 특성 상 ...2025.05.11
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기업의 이윤 창출을 위한 운영 관리 전략2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤 창출이다. 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나, 최근에는 이에 한계가 있어 새로운 가치 창출 방안이 필요하다. 기업은 운영 관리 효율화, 공급망 관리 최적화 등을 통해 고객 만족도를 높이고 시장 경쟁력을 확보할 수 있다. 2. 운영 관리의 정의 운영 관리는 기업 내부와 외부, 원자재 공급업체부터 고객에게 이르는 모든 상호작용을 관리하는 것을 의미한다. 과거에는 생산 관리 중심이었으나, 최근에는 공급망 관리, 프로세스 최적화 등 전략적 관점이 중요해졌다. 3. 공급망 관리...2025.01.18
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기업 운영 전략에 대한 경험과 정보처리 기술2025.01.171. 기업 운영 전략의 개요 기업을 운영하기 위해서는 좋은 전략이 필요하다. 결국에는 기업이 경쟁 우위를 확보하는 것이 핵심이기 때문에 지속 가능한 전략이 필요하다. 그래서 다수의 기업은 자원을 효율적으로 배분 혹은 관리를 위한 계획을 수립한다. 주된 구성요소는 생산관리, 품질관리, 공급망 관리, 인적 자원 관리, 기술의 혁신 등이 있다. 2. 정보처리 기술의 정의 및 개요 정보처리 기술은 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석, 전송 그리고 시각화하는 기술이다. 이 기술은 유의미한 정보를 솎아내어 의사결정에 유용하게 활용하는 것이다....2025.01.17
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[GSCM의 구성요소] GSCM의 구조, GSCM 전략 및 운영2025.01.291. GSCM의 구조 글로벌 기업의 공급체인관리 구조에서 글로벌 지역에 위치하고 있는 생산공장, RPD, 유통센터, 판매 센터의 관리는 글로벌 전략에 중요한 요인으로 작용한다. 글로벌 기업의 특성인 글로벌 소싱(Sourcing)과 글로벌 마케팅에서 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위한 전략이라는 것은 제3자에게 아웃소싱 전략을 취하면서 신속하게 대응하기 위한 네트워크 시스템을 활용하기 위한 통합된 시스템운영에서의 조직구조를 갖는다는 것으로 상당히 중요한 의미를 갖는다. 2. GSCM과 정보기술 능력 정보기술은 전략적인 촉진자들(st...2025.01.29
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은행 운영관리: 프로세스, 전략, 공급망 분석2025.11.121. 은행 프로세스 구조 및 디지털 전환 전통적인 은행 산업은 제조업과 달리 노동력을 원자재로 활용하여 예금, 대출, 투자 상품을 생산합니다. 은행은 지점, 모바일, 온라인 플랫폼을 통해 상품과 서비스를 배포하며, 전자상거래 및 금융업체와의 파트너십을 활용합니다. 전통적으로 지점 네트워크가 고객 접점 확대의 핵심이었으나, 디지털 뱅킹 시대에는 지점 방문이 감소하면서 민첩하고 접근성 높은 온라인 뱅킹 시스템이 경쟁력의 핵심이 되었습니다. 2. 경쟁 우선순위 및 포지셔닝 전략 기업은 비용, 속도, 품질, 유연성의 경쟁 우선순위로 경쟁합...2025.11.12
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