총 24개
-
영화 시스터 액트를 통해 본 인사관리2025.05.041. 수녀원과 공직사회의 비교 영화 속의 수녀원과 현실의 공직사회가 구조적, 특징적으로 유사성이 있음을 확인할 수 있다. 수녀원의 정상수녀가 수녀원 내에서 공직사회의 관리자 역할을 수행하고, 수녀원 내에서도 평가와 보상이 이루어지는데 이는 공직사회의 평가보상단계와 직접적으로 연결된다. 또한 수녀원과 공직사회는 보수성, 경직성, 폐쇄성을 공통적으로 가지고 있으며 외부와의 소통이 부족한 반면 사회적 기대는 높다는 점에서 유사하다. 2. 수녀원장의 관리 방식 영화에 나타난 수녀원장의 인사관리방식은 전통적 인사관리방식(PM)으로 볼 수 있...2025.05.04
-
LG전자의 인력 외부 영입과 내부 육성 전략2025.05.091. 인력의 외부 영입 외부에서 인력을 영입할 경우 새로운 지식이나 노하우를 확보할 수 있으며, 전문성을 가진 인재를 즉시 중요한 업무에 투입할 수 있다. 하지만 정보의 왜곡이나 판단의 착오로 필요하지 않은 인력을 영입할 수 있으며, 내부 구성원들의 반감이나 조직 적응 실패로 인해 인재가 중도하차할 수 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식은 내부 승진 정책을 따르며, 기업 내부 직원들의 승진 의지와 동기부여를 높일 수 있다. 또한 인사정보를 바탕으로 역량과 성과에 대한 검증이 쉽다. 하지만 오랜 시간 같은 직원들끼리 근무하...2025.05.09
-
인력개발과활용: 외부 영입과 내부 육성 전략2025.11.151. 외부 영입의 장단점 외부 영입은 외부노동시장이나 다른 조직의 인력을 조직에 영입하는 방식입니다. 장점으로는 새로운 아이디어와 지식 유입, 경력사원의 즉각적 업무 수행으로 훈련비용 절감, 인적 구성의 다양화를 통한 창의성 향상이 있습니다. 단점으로는 경력사원 채용에 따른 높은 채용비용, 정보 비대칭으로 인한 역선택 위험, 조직 문화 부적응 및 기존 직원의 사기 저하 가능성이 있습니다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 기존 직원을 인사이동과 경력개발을 통해 승진시키고 재배치하는 방식입니다. 장점으로는 외부 영입 대비 낮은 비...2025.11.15
-
삼성전자의 인력유동 시스템 개선 방안2025.05.161. 인력의 외부 영입과 내부 육성 기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 인적자원관리를 활용한다. 이 중 인재 확보 및 유지 전략으로 외부 영입과 내부 육성이 있다. 외부 영입은 전문지식과 인성을 갖춘 인재를 채용하는 것이고, 내부 육성은 교육훈련을 통해 직원들을 성장시키는 것이다. 최근 기업들은 글로벌 경쟁력 강화를 위해 우수 인재 확보에 힘쓰고 있다. 2. 삼성전자의 인력 채용 및 관리 현황 삼성전자는 소프트웨어 개발 부문에서 경력 3년 이상의 인재를 채용하고 있다. 이는 일반적인 대기업의...2025.05.16
-
삼성전자의 인력유동 시스템2025.01.271. 외부영입 외부영입은 조직 외부에서 활동하고 있는 인재를 선별하여 영입하는 방법입니다. 장점으로는 새로운 지식, 경험, 노하우를 빠르게 확보할 수 있고 조직 분위기를 쇄신할 수 있습니다. 단점으로는 영입 비용이 발생하고 기존 구성원과의 마찰이 발생할 수 있습니다. 2. 내부육성 내부육성은 기업이 자체적으로 내부에서 인재를 찾아서 길러내는 방법입니다. 장점으로는 비용 절감과 빠른 적응이 가능합니다. 단점으로는 인력 활용 폭이 좁아지고 폐쇄성이 생길 수 있습니다. 3. 삼성전자의 제품개발 삼성전자는 메모리반도체, 비메모리반도체, 스...2025.01.27
-
인력 영입과 육성의 장단점 및 기업 적합 인력유동 시스템2025.05.111. 외부 영입의 장단점 외부 채용은 새로운 아이디어, 관점 및 경험을 가진 인재를 영입할 수 있어 조직에 혁신적인 접근과 다양한 기술을 제공할 수 있다. 또한 현재 직원 이상의 더 큰 인재풀에 접근할 수 있고, 조직 내에 존재하지 않는 스킬 격차나 전문성이 필요한 직책을 효과적으로 메울 수 있다. 하지만 외부 채용 프로세스는 시간과 비용이 많이 소요될 수 있고, 신입사원의 조직문화 적응에 어려움이 있을 수 있다. 또한 지원자의 실제 성과나 조직 내 적합성에 대한 불확실성이 존재한다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 조직 문화...2025.05.11
-
인력의 외부 영입과 내부 육성 전략 비교 분석2025.11.131. 외부 영입의 장단점 외부 영입은 외부의 지식과 스킬을 흡수하여 조직 역량을 강화하고, 직원들에게 건강한 위기감을 제공하여 변화에 대한 동기를 부여합니다. 그러나 정말 영입할 만한 인재를 찾기 어렵고, 정보의 한계성으로 인해 잘못된 인재를 영입할 가능성이 있으며, 외부 영입 인재는 자신의 시장 가치 향상에만 관심을 둘 수 있다는 단점이 있습니다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성은 신속한 조직 적응과 안정화 효과를 제공하며, 사업과 조직에 대한 높은 이해도를 갖춘 인재를 양성합니다. 또한 성장 비전을 제시함으로써 주인의식과 애...2025.11.13
-
마켓컬리의 인력 유동 시스템: 외부 영입과 내부 육성의 장단점2025.01.221. 인력 외부 영입의 장단점 인력 외부 영입 방식은 조직 외부에서 공식적인 공고를 내거나 헤드헌팅 등을 통해 인재를 유치하는 방식이다. 이 방식의 장점은 기업의 기술이나 전략 등을 지속적으로 변화시킬 수 있고, 능력 위주의 인사 전략을 통해 조직 구성원들에게 긴장감을 줄 수 있다는 것이다. 단점으로는 새로운 상사가 기존 조직 문화에 적응하지 못해 갈등이 발생할 수 있고, 조직 문화와 균형이 깨질 수 있다는 것이다. 2. 인력 내부 육성의 장단점 인력 내부 육성 방식은 기업 내부에서 필요한 인원을 공석에 채우는 방식이다. 장점으로는...2025.01.22
-
인력개발과 활용: 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 삼성전자의 인력 유동 시스템2025.01.281. 외부 인력 영입 외부 인력 영입은 빠르게 변화하는 시장에서 즉각적인 전문성을 확보할 수 있으며, 새로운 아이디어와 관점을 가져와 조직 내 혁신을 촉진할 수 있다. 그러나 외부 인력이 조직 문화에 적응하는 데 어려움을 겪을 수 있고, 시간과 비용이 많이 소요되며, 내부 직원들의 승진 기회가 제한될 수 있다는 단점이 있다. 2. 내부 인력 육성 내부 인력 육성은 기존 직원의 동기부여와 조직 충성도를 높이며, 조직 문화에 적합한 인재를 양성할 수 있다. 그러나 새로운 시각이나 혁신적인 아이디어를 제시하는 데 한계가 있고, 시간과 자...2025.01.28
-
간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
1 / 3
