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영화산업의 활성화 방안2025.01.141. 영화산업의 불확실성 영화산업은 소비자의 취향을 미리 알 수 없고 과거의 취향을 현재에 안다고 해도 미래는 불확정적이기 때문에 생산자 편에서는 다음에 성공할 영화의 특징을 놓고 극심한 정보불확실성에 놓이게 된다. 또한 영화 제작에 동원되는 생산요소가 매우 다양하고 불확실하며, 어떤 감독과 배우, 작가가 결합하여 성공할지 미리 알 수 없는 기준의 불확정성이 존재한다. 2. 영화산업의 활성화 방안 영화산업은 극장 관람을 통해 사회적 경험을 제공하고, 창구화와 게이트키핑 전략, 스튜디오의 거대화와 네트워크 경영 전략, 사업 다각화 등...2025.01.14
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한국 영상 콘텐츠의 흥행 요인 분석_넷플릭스 <오징어 게임>을 중심으로2025.05.131. 영화 흥행 요인 분석 영화 흥행에 영향을 미치는 요인으로는 제작비, 배급사, 장르, 개봉 시기 등이 있다. 리트만(1983)의 연구에 따르면 제작비가 많을수록, 대형 배급사가 배급할수록 흥행에 긍정적인 영향을 미치며, 호러나 SF 장르, 크리스마스 시즌 개봉 영화가 더 잘 된다. 이후 연구에서는 등급, 국적, 영화 길이 등도 흥행에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 최근에는 온라인 평가도 중요한 요인으로 부각되고 있다. 2. OTT 사업의 성공 요인 OTT 사업에서 가장 중요한 성공 전략은 가입자 확보이다. 넷플릭스와 같이 일정...2025.05.13
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블록버스터와 넷플릭스 사례를 통해 예측한 영화상영업의 미래2025.05.101. 조직군 생태학 관점 조직군 생태학적 관점은 기업들 간 관계를 설명할 수 있는 관점 중 하나로, 환경 변화에 적응하는 기업만이 생존할 수 있다고 주장한다. 블록버스터는 스마트폰 출시라는 환경 변화에 적응하지 못해 도태되었지만, 넷플릭스는 온라인 스트리밍 사업으로 확장하며 변화에 적응했기 때문에 생존할 수 있었다. 2. 구조적 관성 조직군 생태학 관점에 따르면, 기존 거대 기업은 구조적 관성으로 인해 환경 변화에 적응하기 어렵다. 블록버스터는 과거 성공 경험에 얽매여 새로운 변화에 적응하지 못했지만, 신생 기업인 넷플릭스는 유연한...2025.05.10
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닌텐도의 글로벌 게임 산업 경쟁 전략2025.05.161. 닌텐도의 역사와 사업 다각화 전략 닌텐도는 화투 제조 회사에서 시작하여 비디오 게임 사업으로 진출하면서 성공을 거두었다. 초기에는 다양한 사업 분야로 진출을 시도했지만 실패했고, 이후 완구 사업과 비디오 게임 사업에 집중하면서 성장했다. 닌텐도는 오리지널 캐릭터와 게임 개발에 주력하여 차별화 전략을 펼쳤고, 이를 통해 세계적인 게임기 제조사로 자리잡았다. 2. 닌텐도의 게임 전략과 경쟁 환경 닌텐도는 가정용 게임기 시장에서 소니와 마이크로소프트 등의 경쟁사와 경쟁하고 있다. 닌텐도는 다른 경쟁사들과 달리 가족 친화적이고 부드러...2025.05.16
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영상 마케팅 CJ E&M 연구2025.01.131. CJ E&M 회사 소개 CJ E&M은 방송채널 및 콘텐츠 제작, 광고, 커머스, 영화, 음악 등 다양한 사업을 영위하는 종합 미디어 기업입니다. 2018년 CJ오쇼핑과 합병하여 현재의 CJ ENM으로 사명을 변경하였습니다. 영화 사업부문은 2000년에 설립된 CJ엔터테인먼트로, 국내외 영화 제작, 투자, 배급 등을 담당하고 있습니다. 2. CJ ENM 영화 사업 현황 CJ ENM의 영화 사업은 국내외 영화 제작, 투자, 배급 등을 포함합니다. 최근 연도 한국 상업영화 평균 총제작비는 2015년 53.5억 원에서 2021년 92...2025.01.13
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클래식 음악 전용 극장 설립 및 운영 전략2025.05.141. 극장 개요 및 소개 문화예술산업이 활발해지면서 다양한 예술장르를 위한 공간들이 조성되고 있지만, 클래식 음악 장르는 소외되고 있는 현실이다. 이에 본 극장은 클래식 음악 공연을 위한 전용 극장으로서 대중들에게 클래식 장르를 적극적으로 알리고, 클래식 음악 업계 종사자들에게 무대 기회를 제공하고자 한다. 2. 운영주체, 설립목적, 설립의 타당성 및 미션 본 극장은 클래식 음악 관련 기획사가 운영하는 민간극장으로, 클래식 음악계의 흐름을 잘 이해하고 있다. 이를 바탕으로 예술인들의 사회적 참여와 예술 활동 증진, 클래식 음악 발전...2025.05.14
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미디어콘텐츠비즈니스 ) 미디어콘텐츠비즈니스를 수강한 내용을 바탕으로 이 분야 창업계획서 작성2025.04.281. 미디어콘텐츠비즈니스 코로나 19 이후로 OTT서비스가 급속도로 성장하게 되었다. 다중이용시설의 이용이 제한받게 되자, 사람들은 집안에서 여가 생활을 해결할 방법을 찾게 되었고, OTT서비스가 각광을 받게 되었다. 또한, 다중 인원의 집합이 제한되면서 사람들은 온라인 회의나 메타버스에서 활동하게 되었다. 이처럼, 코로나 19는 사람들의 생활양식에 변화를 주었고, 위드 코로나를 맞이하며, 영화관으로 돌아가는 사람들은 많지 않았다. 플랫폼이 이동으로 사람들은 새로운 것에 익숙해져서 도리어 예전으로 돌아가지 않으려고 한다. 집안에서도...2025.04.28
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디즈니의 다각화2025.01.291. 디즈니 컴퍼니 소개 1923년 월트와 로이 디즈니 형제가 설립한 월트 디즈니 컴퍼니는 애니메이션을 시작으로 영화, 테마파크, 방송, 상품 등 다양한 분야로 사업을 확장하며 세계 최대의 엔터테인먼트 기업으로 성장했다. 2. 디즈니의 애니메이션과 영화 디즈니는 1937년 '백설공주와 일곱 난쟁이'로 장편 애니메이션의 새 시대를 열었으며, 1995년 픽사와 함께 제작한 '토이 스토리'는 최초의 3D 애니메이션으로 기술과 스토리텔링의 혁신을 이뤄냈다. 라이브액션 영화에서도 '캐리비안의 해적' 시리즈, 마블 시네마틱 유니버스(MCU),...2025.01.29
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기업의 다각화 전략 중 다각화의 개념을 설명하고 구체적인 성공사례 또는 실패사례를 제시하고 성공 또는 실패한 이유2025.01.281. 다각화의 개념 다각화는 일반적으로 한 기업이 생산라인을 넓혀가며 여러 사업영역에 동시에 진출해 있는 현상을 말한다. 다각화의 정의는 연구의 목적이나 환경에 따라 다양하게 나타나고 있으며 그 의미가 점차 확대 해석되는 방향으로 새롭게 정의되고 있다. 기업들이 다각화를 추구하는 목적은 변화하는 경영환경 속에서 기업의 위험을 분산시키거나 감소하기 위해, 장기적으로 안정적인 성장성과 수익성을 확보하기 위해, 시장지배력을 강화하고 시장에 대한 진입 장벽을 높이기 위해, 주주 이익을 증강시키기 위해, 경영자와 주주간의 대리권 문제로 인하...2025.01.28
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CGV 마케팅 분석 (4P, SWAT, 5C, OTT 시대에 영화관이 살아남을려면)2025.01.151. 기업소개 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장을 오픈하며 시작되었습니다. 이후 지속적인 성장을 거듭하며 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장, 2006년 중국 시장 진출 등 다양한 발전을 이루어왔습니다. 현재 국내외 196개 지점을 운영하며 영화관 부문에서 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2. 연혁 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장 오픈을 시작으로, 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장 및 스크린 200개 돌파, 2006년 중국 시장 진출, ...2025.01.15
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