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슈퍼비전의 3가지 기능에 대한 차이점과 특징2025.05.031. 슈퍼비전의 실무기능 향상 실습생들의 실무교육과정에서 슈퍼비전의 상호관계적 기능이 강화되는 시기가 있다. 이 기간 동안 슈퍼바이저는 실습생들의 실무 부족이나 미숙한 부분을 보완하기 위해 지식 수준 심화, 새로운 기술 습득, 현재 기술 강화, 자기인식 발달 등을 지원한다. 2. 신입직원에 대한 오리엔테이션 사회복지기관에 신규 직원이 입사하면 부서별로 오리엔테이션을 실시하여 기관의 업무, 설립 취지, 복무 내용, 부서 간 연계 등을 안내한다. 이를 통해 신입사원이 업무를 파악하고 정서적으로 안정될 수 있도록 한다. 3. 사회복지직의...2025.05.03
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슈퍼비전의 개념 및 주요기능 정리2025.04.251. 슈퍼비전의 기능 슈퍼비전의 3가지 기능인 실무기능향상, 신입직원에 대한 오리엔테이션, 재교육과 슈퍼비전에 대해 설명하고 있습니다. 실무기능향상은 실습생들의 실무교육과정에서 상호관계적 기능이 강화되는 시기로, 슈퍼바이저가 실습생들의 부족한 부분을 보완하고 새로운 기술을 익히도록 돕는 것입니다. 신입직원에 대한 오리엔테이션은 신규직원들이 기관의 업무와 규정을 이해할 수 있도록 하는 것이며, 재교육과 슈퍼비전은 사회복지직의 전문성 향상을 위해 지속적으로 이루어지고 있습니다. 2. 실습 슈퍼바이저의 강조 기능 실습 슈퍼바이저로서 강조...2025.04.25
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신규입사자 온보딩 프로세스(온보딩, OJT, 멘토링, 워크샵 등)2025.01.171. 신규입사자 온보딩 프로세스 신규입사자의 실패를 줄이기 위해 입사 후 3개월이 가장 힘든 시기이며 실패 가능성이 높은 초기에 다양한 지원 프로그램을 통해 실패를 예방하는 것이 목표입니다. 신규입사자 온보딩 프로세스에는 오리엔테이션, OJT, 멘토링, 워크샵 등이 포함됩니다. 2. 오리엔테이션 신규입사자들에게 회사에 대한 기본적인 이해와 직무지식 함양을 위한 집체 교육이 진행됩니다. 약 1박 2일 동안 진행됩니다. 3. 멘토링 제도 신규입사자의 대인관계 능력 및 회사 적응을 돕기 위해 1:1 멘토링 제도가 운영됩니다. 멘토는 업무...2025.01.17
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인적자원관리의 과정2025.05.091. 인적자원관리 과정의 의의 인적자원관리의 과정은 업무가 이루어지는 과정에서는 여러 기능이 동시에 수행되거나 동태적으로 순환되는 경우도 많기 때문에 동태성, 순환성의 맥락에서 이해되어야 한다. 인적자원관리의 과정은 여덟 가지 활동 혹은 단계로 이루어져 있으며, 적절히 시행만 된다면, 장기적으로 높은 성과를 유지할 수 있는 유능한 구성원들을 보유한 조직이 될 것이다. 2. 인적자원계획 인적자원계획은 조직의 전체 목적을 효과적 ? 효율적으로 달성하기 위해 유능한 인재를 적소 및 적시에 배치할 수 있도록 하는 관리의 과정이다. 인적자원...2025.05.09
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[사회복지행정론] 직원능력개발2025.01.121. 직원능력개발 직원개발의 개념과 목적은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발, 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도, 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동을 말한다. 새로운 지식과 기술의 진보에 따라 효과적인 서비스제공을 위해서는 직원능력개발이 필요하며, 이를 통해 전문적 태도를 심화할 수 있는 기회를 제공한다. 2. 오리엔테이션 신규 채용자 훈련으로 새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정이다. 적응훈련 또는 기초훈련으로 조직의 역사와 미션, 목적, 기...2025.01.12
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직원능력개발의 유형과 방법2025.01.121. 직원능력개발의 유형 직원능력개발의 유형에는 신입직원 오리엔테이션, 기존 직원 훈련, 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련이 있다. 신입직원 오리엔테이션은 신규 채용된 직원에게 조직의 정책, 규정, 업무 형태, 근무 여건 등을 소개하는 훈련과정이다. 기존 직원 훈련은 재직 중인 직원들에게 새로운 업무환경에 필요한 지식, 기술, 태도를 습득시키는 과정이다. 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련은 일선 업무담당자를 감독하는 슈퍼바이저와 중간관리자, 고급관리자를 대상으로 한 리더십 훈련과 정책 수립 교육이 포함된다. 2. 직원능력개발의 ...2025.01.12
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현대인의 적응상 어려움과 상담의 필요성2025.01.051. 학교에서의 적응상 어려움 우리나라 학생들은 입시 위주의 교육 제도로 인해 자아상 확립의 어려움을 겪고 있으며, 이로 인해 학교 부적응 문제가 발생하고 있다. 이를 해결하기 위해서는 학생 개개인의 능력 발달과 문제 예방을 목표로 하는 학교 상담이 필요하다. 2. 직장에서의 적응상 어려움 직장인들은 직무 스트레스로 인한 정신 건강 문제를 겪고 있다. 직무 스트레스의 원인으로는 업무량 과다, 보상 부족, 물리적/심리사회적 환경 등이 있다. 직장 상담을 통해 직무 스트레스를 예방하고 개인의 역량을 강화할 수 있다. 1. 학교에서의 적...2025.01.05
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사회복지관 중심의 인사관리 개념과 과정2025.01.131. 인사관리의 개념 인사관리는 조직을 구성하는 '사람(人)'이 최대한 '업무에 전념할 수 있도록(事)' 관리하는 것으로, 기관의 목적을 달성하기 위해 인적자원의 능력을 최대한 활용하는 관리 활동이다. 중요한 것은 인간을 수단이 아닌 목적 그 자체로 대하여 업무 종사자 스스로가 인간으로서의 만족감을 누릴 수 있도록 하는 것이다. 2. 인사관리의 목적 인사관리의 목적은 1) 기관의 경영목적을 효율적으로 달성하기 위함, 2) 구성원들의 인간적 욕구를 충족시켜 근로의욕 향상 및 협동의식을 높이기 위함, 3) 인적자원의 고용과 관리에서의 ...2025.01.13
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간호교육팀_부서(평가지표) 운영 계획서_교육 간호사2025.01.181. 간호 교육 운영 및 평가 간호교육 운영 계획서 수립·운영·평가, 교육 운영 성과 지표 관리, 간호교육 위원회 개최, 교육 프로그램 적용 및 평가, 제공인력 교육운영계획·수립·보완, 표준업무 지침서 지침서 개발·보급, 교육 교재 개발(신입직원 및 기존 직원 대상), 제공인력 대상 교육 실시 후 일지 작성, 교육생 및 프로그램 평가 후 사후관리 2. 신규 간호사 교육 및 관리 신규 간호사등의 교육과정 기획·운영·평가, 신규 간호사등의 교육 총괄 및 관리, 신규 간호사등의 교육을 담당하는 인력의 관리 및 지도, 신규 간호사등의 교육...2025.01.18
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성인대상 인적자원개발 프로그램 사례분석 및 발전방안2025.11.161. 기업체 교육훈련 제도 기업체에서 직원과 임원을 대상으로 운영하는 교육프로그램은 제조업과 비제조업 모두에서 나타나는 현상이다. 500인 이상 기업의 교육훈련 이행도는 약 99%로 높은 수준이며, 사내교육, 사외교육, 인터넷 교육 등 다양한 형태로 운영된다. 신입사원 오리엔테이션, 품질관리 강화 훈련, 관리자 감독 교육 등이 주요 내용이며, 보건 및 산업안전 분야에서 더욱 적극적으로 시행되고 있다. 2. 경력개발 프로그램 경력개발은 종업원의 능력과 잠재력을 최대한 개발하도록 격려하고 기업 목표달성에 필요한 능력을 빠르게 확보하는 ...2025.11.16
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