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경영전략 레포트 - 슬랙(Slack) 사례를 통한 효율적인 인력 자원 배치2025.05.101. 슬랙(Slack)의 개념 슬랙(Slack)은 '느슨함', '여유롭다'라는 의미를 갖는 용어로, 경영 분야에서는 기업이 보유한 여유 자원 또는 잉여 자원을 의미한다. 기업의 행동이론 저자 리처드 사이어트는 슬랙을 기업이 보유한 모든 자원에서 실제 투입에 필요한 자원을 뺀 나머지 부분이라고 표현했다. 예를 들어 기업이 필요 이상의 인력, 적정 수준 이상의 임금, 불필요한 부서, 과한 서비스 제공 등이 슬랙에 해당한다. 2. 슬랙이 기업에 미치는 영향 하버드 교수팀(니틴 노리아)의 연구에 따르면, 슬랙이 증가할수록 기업의 혁신 성과...2025.05.10
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생산관리 ) 새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 공정설계(새로운 방법 모색), 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하2025.01.201. 생산능력의 정의와 측정 방법 생산능력은 일정 기간 동안 특정 생산 시스템이 달성할 수 있는 최대 생산량을 의미한다. 이는 작업자, 기계, 작업장, 공정, 공장 또는 조직이 단위 시간당 생산할 수 있는 산출물의 양으로 정의된다. 생산능력은 기업의 전략적 자산으로, 미래의 생산 계획을 수립하고 비용 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 생산능력의 정의는 여러 가지가 있으며, 대표적으로 슬랙(N. Slack)은 '생산 시스템이 일정 기간에 달성할 수 있는 부가가치 활동의 최대 수준'으로 정의하고 있다. 생산능력을 측정하는 방법...2025.01.20
