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통합적 마케팅 커뮤니케이션_여기어때의 IMC 전략에 관하여2025.05.021. 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC)은 다양한 마케팅 채널을 통해 일관된 메시지를 전달하는 전략이다. 여기어때는 IMC를 잘 활용하고 있는 사례로, 다양한 매체를 사용하고 분기별 목표를 가지며 소비자 중심의 마케팅을 진행하고 있다. 2. 여기어때의 IMC 전략 여기어때는 TV 광고, 앱, SNS 등 다양한 매체를 활용하고 있으며, 분기별로 구체적인 목표를 설정하여 일관된 메시지를 전달하고 있다. 또한 소비자의 니즈와 시장 상황을 반영한 마케팅을 진행하여 성과를 거두고 있다. 3. 숙박 중개 플...2025.05.02
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숙박 예약 플랫폼 '야놀자'와 '에어비앤비' 전략정보시스템 비교 분석과 전략적 우위 선점을 위한 최신정보기술2025.01.231. 야놀자의 전략정보시스템 활용 야놀자는 한국의 에어비앤비로 불리며 한국의 모든 숙박 업소를 한곳으로 모아 소비자들에게 편리함을 제공했다. 모텔 가격이 수시로 변동되어 소비자들이 혼란을 겪는 것을 보고 창업을 결심했다는 창업자는 부정적인 이미지로 가득했던 '모텔'을 숙박의 편리함을 비약적으로 개선하고 머물 수 있는 공간으로 탈바꿈에 성공했다. 야놀자는 한국 숙박업 플랫폼 1위로 성공적인 사업을 이어가고 있으며, 2015년 이후 핸드폰을 기반으로 한 서비스로 진화하였다. 야놀자는 한국의 에어비앤비라고 불리면서 성공 가도를 달리기 시...2025.01.23
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플랫폼여행기업의 등장에 따른 기존 여행업의 미래전략을 전략적제휴전략과 차별화 전략을 중심으로2025.05.121. 플랫폼 여행 기업의 등장 플랫폼(Platform)이란 일종의 양면 시장(Two-sided market) 또는 경제적 거래가 성사되는 장(Field)으로 이해할 수 있다. 인터넷의 등장 이후 플랫폼 비즈니스 역시 증가해 왔는데, 이는 여러 장소에 산재하여 존재하는 공급자들과 수요자들이 인터넷을 통해 서로 연결됨으로써 서로의 공급 및 수요를 확인할 수 있게 되었고 따라서 플랫폼 기업은 이들의 거래를 중개함으로써 양쪽이 모두 만족스러운 경험을 누릴 수 있도록 유도할 수 있게 되었기 때문이다. 여행업에서도 플랫폼 비즈니스 모델을 채택...2025.05.12
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경영전략 사례 분석_Airbnb와 Lotte Hotel에 대하여2025.01.211. 호텔산업의 5 force model 호텔산업의 5 force model을 살펴보면, 산업 내 경쟁자가 많고 신규 진입자의 위협이 강하며, 대체재의 위협은 고객의 성격에 따라 다르고, 구매자의 힘과 공급자의 힘이 모두 강한 것으로 나타났다. 이러한 산업 환경 속에서 에어비앤비와 롯데호텔은 각자의 가치사슬과 비즈니스 모델을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 2. 에어비앤비의 가치사슬과 비즈니스 모델 에어비앤비는 숙박 공유 플랫폼 기업으로, 호스트와 임차인을 P2P 방식으로 직접 연결해주는 서비스를 제공한다. 주요 수입원은 임대에 대해...2025.01.21
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한국외대 교양) A+ 공유경제-에어비앤비 사례 분석 미래사회와 마케팅 ㄱㅎㅅ교수님 정규과제2025.05.101. 에어비앤비 기업 소개 에어비앤비는 숙박을 공유하는 공유 경제 서비스로써, 숙박 서비스 제공자와 고객이 직접 만날 수 있는 인터넷 기반의 개인 간 거래인 C2C 플랫폼을 구축하였다. 에어비앤비는 어디서든 소속감을 느낄 수 있는 세상을 만들고자 하며 이를 위해 신뢰와 안전을 가장 중시하며 여행자가 현지인의 가정에서 머무는 동안 문화 체험까지 공유하여 새로운 가치를 창출할 수 있다는 점이 차별화된 요소이다. 2. 에어비앤비 SWOT 분석 강점: 새로운 문화 체험의 공간 제공, 다양한 지역과 가격대의 숙소 제공, 고객친화적인 UI, ...2025.05.10
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한양대 테크노경영학 에브리타임 시험후기 긁은 자료2025.05.091. VRIO 모형 VRIO 모형은 기업의 외부환경과 내부환경을 분석하여 핵심성공요인을 찾고, 이들 요소 간의 전략적 적합성을 파악하는 분석법입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 마케팅 마케팅은 고객의 필요를 효과적으로 충족시키면서 기업의 이익을 창출하는 활동입니다. 마케팅 활동을 통해 기업은 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출할 수 있습니다. 3. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 아이디어를 가지고, 어떤 시장에서 누구에게 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 전반적...2025.05.09
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공유경제의 필요성과 미래 전개 방향2025.05.151. 공유경제의 개념 공유 경제(Sharing economy)란, 이전의 경제 또는 경제적 거래가 "소유(Owning)"에 근거하는 것과는 달리 소비자가 재화 및 서비스를 영구적으로 소유하지 않는 상황에서도 공급자와 해당 재화 및 서비스를 "공유(Sharing)"함으로써 그러한 재화 및 서비스가 제공하는 사용 가치를 향유할 수 있게 하는 경제 시스템을 의미한다. 즉 공유 경제는 소유의 가치보다는 사용의 가치에 집중하는 경제 또는 그러한 경제를 가능하게 하는 비즈니스 모델이며, 공유 경제를 통해 유휴 자원의 낭비를 막고 자원의 활용도...2025.05.15
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관광제약 해소와 관광동기 유발 전략2025.11.111. 관광제약 관광제약은 관광에 대한 선호가 존재하면서도 장애요인이 개입하여 비참여가 발생하는 현상입니다. 시니어들의 관광제약으로는 정보 부족, 높은 비용, 이동의 어려움, 건강상태 악화, 낯선 곳에 대한 두려움 등이 있습니다. 4차 산업혁명 기술인 IoT, VR, AR, 메타버스를 활용하면 신체적 제약과 비용 부담을 줄이고 다양한 관광서비스를 제공하여 시니어의 삶의 질을 개선할 수 있습니다. 2. 관광동기 유형 관광동기는 신체적 동기(휴식, 스포츠, 쇼핑, 치료), 문화적 동기(지식 추구, 특별 행사 체험), 대인관계 동기(새로운...2025.11.11
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마이리얼트립 기업분석: 경영전략과 문제점 분석2025.11.111. 플랫폼 비즈니스 모델 마이리얼트립은 투어가이드와 여행객을 온라인으로 연결하는 플랫폼 기업입니다. 기존 여행사 중심의 구조를 벗어나 개인이 원하는 형태의 자유여행을 온라인으로 선택하고 결제할 수 있게 합니다. 항공권, 숙박, 티켓, 여행상품 등을 제공하며 수수료 기반의 수익모델을 운영합니다. 자유여행객 증가와 패키지여행 진출 기회를 시장기회로 삼고 있습니다. 2. 코로나 대응 전략: 랜선투어 마이리얼트립은 코로나로 인한 여행 중단 시 가이드들의 실업 위기를 극복하기 위해 비대면 여행상품 '랜선투어'를 출시했습니다. 스튜디오 라이...2025.11.11
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로얄캐리비안크루즈의 사업 운영과 관광 상품2025.11.121. 크루즈업의 개념 및 특징 크루즈업은 대형 호화 크루즈를 매체로 하여 해상 관광을 주요 형식으로 삼는 선상 활동과 지상 레저관광을 주 내용으로 하는 고급관광 활동입니다. 크루즈 회사는 크루즈선을 플랫폼으로 삼아 관광객들에게 크루즈 여행 경험을 제공하며, 유통 및 중개, 교통서비스, 호텔서비스, 항구서비스, 해상서비스, 선내서비스, 지상서비스 등 다양한 구성요소로 이루어져 있습니다. 현대 크루즈는 단순한 교통수단을 넘어 '이동하는 여행지이자 동시에 목적지'로 변화하고 있습니다. 2. 로얄캐리비안크루즈의 개요 로얄캐리비안크루즈는 2...2025.11.12