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삼성디스플레이의 신성장동력으로 떠오른 QD(퀀텀닷) OLED2025.04.291. QD(퀀텀닷) OLED QD-OLED는 대형 디스플레이를 중요하게 여기는 이재용 삼성전자 회장이 직접 꼽은 미래 먹거리로, 향후 삼성디스플레이의 수익성을 높여줄 것으로 기대되고 있다. 삼성디스플레이는 선제적인 투자와 차세대 기술력 확보로 QD-OLED 중심 사업 전환을 잘 이뤄냈다. 2. 삼성디스플레이의 미래 전략 이재용 회장이 QD-OLED에 대한 애정을 드러내며, 향후 관련 투자가 더 활발해질 것으로 기대된다. 삼성디스플레이는 QD-OLED를 통해 미래 성장동력을 확보하고자 하는 것으로 보인다. 3. 세계 경제 및 정치 상...2025.04.29
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삼성전자의 역사와 성장 과정2025.11.141. 삼성전자의 초기 설립 및 사업 확장 삼성전자는 1938년 이병철이 대구에 삼성상회라는 작은 무역회사를 설립하면서 시작되었다. 1950년대에는 섬유, 식품 가공, 건설 등 다양한 사업으로 확장했으며, 1960년대 후반 흑백 텔레비전 생산으로 전자 산업에 진출하게 되었다. 1970년대에는 가전제품, 컬러 텔레비전, 전자레인지 등을 생산하기 시작했고, 1974년 반도체 사업부를 설립하여 반도체 산업의 기반을 마련했다. 2. 포트폴리오 다변화 및 휴대폰 사업 진출 1980년대와 1990년대 삼성은 조선, 건설, 석유화학 등으로 포트폴...2025.11.14
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BCG 매트릭스를 활용한 사업전략 수립 사례2025.05.101. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오분석기법입니다. 이는 기업의 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구로 활용되며, 사업 단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업을 4가지 유형(스타, 캐시카우, 물음표, 도그)으로 분류합니다. BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 의사결정에 도움을 주지만, 평가요소가 제한적이라는 단점이 있습니다. 2. 삼성SDS와 삼성네트웍스 사례 2010년 삼성SDS와 삼성네트웍...2025.05.10
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이건희 전 삼성 회장의 리더십 특성과 성공2025.01.191. 리더십 특성이론 리더십 특성 이론은 리더는 타고난 리더십 특성을 갖고 태어난다는 이론이다. 리더십은 일반적으로 조직 내 구성원들에게 동기 부여와 역량 극대화를 통해 조직 목표를 달성하는 역할을 수행하지만, 이러한 리더십 역할은 리더십 특성을 타고난 소수의 사람들만이 할 수 있다. 따라서 '리더는 타고난다'는 이론은 리더십 특성 이론과 일치한다. 2. 이건희 전 삼성 회장의 특성 이건희 회장은 어릴 적부터 조용하고 내성적인 성격으로 종종 사색에 잠겼던 것으로 나타난다. 그는 기술 혁신을 중시하지 않는 직원은 퇴출시키겠다며 아내를...2025.01.19
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마케팅전략 계획수립: 삼성전자의 사업부 분석과 전략 수립2025.05.131. 삼성전자의 사업부 분석 삼성전자는 DX, DS, Harman 등 다양한 사업부를 운영하고 있다. DX 부문은 스마트기기와 가전 제품을 포함하며, 시장 성장률이 다소 둔화되어 있지만 높은 시장 점유율을 기록하고 있어 '캐시 카우' 전략이 적합할 것으로 보인다. DS 부문은 반도체 사업으로 '스타' 전략이 적합하며, 확대 전략을 취하고 있다. Harman 부문은 음향기기 사업으로 시장 성장률이 낮아 '캐시 카우' 전략과 유지 전략이 적합할 것으로 보인다. 2. 삼성전자의 성장전략 삼성전자의 DX 부문과 DS 부문은 확대 전략을 사...2025.05.13
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LCD 모니터 시장 역성장으로 올레드 모니터로 전환하는 삼성,LG2025.04.251. 삼성·LG, 프리미엄 모니터 시장에 본격적으로 뛰어들어 삼성·LG는 유기발광다이오드(OLED·올레드) 패널을 탑재한 프리미엄 모니터 시장에 본격적으로 뛰어들며 실적 악화 돌파구를 마련하고 있다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 가격 경쟁력을 확보할 수 있느냐가 관건 올레드 패널 가격이 LCD에 비해 높아 대중화를 가로막고 있는 향후 가격 경쟁력을 확보할 수 있느냐가 빠른 대중화의 관건이 될 것이다. 세...2025.04.25
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삼성전자 기업분석: 현황, 경쟁력, 미래 전략2025.11.171. 삼성전자 기업 개요 및 역사 삼성전자는 1938년 대구의 삼성상회에서 출발하여 1969년 TV 생산으로 전자산업에 진출했습니다. 현재 스마트폰, TV, 메모리 반도체, LCD 등 다양한 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 차지하고 있으며, 갤럭시 시리즈로 10년 연속 스마트폰 시장 1위를 기록 중입니다. 한국 경제의 중추적 역할을 하며 미국, 유럽, 중국 등 전 세계에 진출한 글로벌 기업으로 성장했습니다. 2. 한국시장 선점 요인 삼성전자가 한국시장에서 선점할 수 있었던 이유는 초기 시장 진입으로 경쟁 우위 확보, 1980년대 ...2025.11.17
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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BCG 매트릭스와 한국 기업의 사업 전략 사례2025.01.041. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업을 4가지 유형(Star, Question Mark, Cash Cow, Dog)으로 분류하여 경영 자원을 효율적으로 배분하는 포트폴리오 관리 기법입니다. Star 사업은 성장률과 시장 점유율이 모두 높은 사업으로 미래 성장 가능성이 높고, Question Mark 사업은 성장률은 높지만 시장 점유율이 낮은 사업으로 신중한 투자가 필요합니다. Cash Cow 사업은 성장률은 낮지만 시장 점유율이 높아 안정적인 현금 흐름을 제공하며, Dog 사업은 ...2025.01.04
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BCG매트릭스를 활용한 기업 사업전략 수립2025.11.141. BCG매트릭스의 개념 및 구조 보스턴 컨설팅 그룹에서 고안한 사업 분석 도구로, 가로축(X축)에 상대적 시장점유율, 세로축(Y축)에 시장성장률을 놓고 활용한다. 사업 상황을 별, 물음표, 개, 캐시카우 네 가지로 분류하여 각 사업을 평가하고 전략을 도출한다. 이 도구는 기업 내부 자금조달을 목적으로 하며 경험 곡선 효과를 중시하지만, 두 개의 지표만 고려하여 단순화의 오류에 빠질 수 있다는 한계가 있다. 2. BCG매트릭스의 사업단위별 전략 물음표는 시장성장률이 높지만 시장점유율이 낮은 상태로, 별로 이동하는 것을 목표로 한다...2025.11.14
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