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비용편익분석 개념, 장단점과 한계, 정부의 역할에 따른 예산원칙 비교2025.01.261. 비용편익분석 비용편익분석(Cost-Benefit Analysis, CBA)은 특정 사업이나 정책의 타당성을 평가하기 위해 해당 사업이 발생시키는 모든 편익과 비용을 금전적 가치로 환산하여 비교·분석하는 기법입니다. 비용편익분석은 경제적 효율성을 극대화하고, 자원 배분의 합리성을 높이는 데 기여합니다. 그러나 금전적 가치로 환산하기 어려운 요소를 평가할 때 주관적인 판단이 개입될 수 있으며, 미래의 불확실성을 충분히 고려하지 못할 수 있습니다. 이를 해결하기 위해 다양한 이해관계자의 의견을 반영하고, 민감도 분석이나 시나리오 분...2025.01.26
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경영학개론_경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석2025.01.291. 경영통제기법 개요 경영통제기법은 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고, 그 계획의 실행 과정을 모니터링하며, 필요한 조치를 취하는 일련의 과정을 의미합니다. 이러한 경영통제는 조직의 전략적 방향성을 유지하고, 자원의 효율적인 사용을 보장하며, 예상치 못한 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 합니다. 경영통제기법은 크게 예산통제, 품질통제, 인적자원통제, 정보통제 등으로 구분되며, 이 중 예산통제는 재무적 측면에서 조직의 활동을 관리하는 핵심 기법으로 자리매김하고 있습니다. 2. 예산통제의 중요성 예산은 조직의 목표...2025.01.29
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예산편성제도의 이론과 방법론 비교분석2025.11.151. 영기준예산 영기준예산은 과거의 예산 및 지출 데이터를 기반으로 미래 예산을 계획하는 방식입니다. 빠른 예산편성과 단순성이 장점이나, 미래 예측의 불확실성과 정확성 한계가 단점입니다. 환경 변화나 예기치 못한 사건에 대응하기 어려울 수 있으며, 빠른 예산 편성이 필요한 경우에 특히 유용합니다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 조직의 목표와 성과 중심으로 예산을 편성하는 방식입니다. 목표 중심의 접근으로 성과 측정과 자원 효율성을 강조하며, 조직 구성원들이 목표에 집중하도록 합니다. 단점으로는 목표 설정과 측정의 주관성, 다른 중...2025.11.15
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예산집행과 결산2025.01.121. 예산집행 예산집행의 개념은 세입, 세출 예산이 담고 있는 정책목표와 프로그램을 성취하는 데 필요한 수입과 지출을 실행하는 일체의 행위이다. 예산집행은 수입과 지출, 결산으로 이루어진다. 수입은 정부회계의 경우에 모든 세입예산을 의미하고 세금이 주종을 이룬다. 지출사무는 지출결정사무와 지불사무로 구분된다. 예산집행에 있어서 비용의 내용은 가변비용, 직접비용, 기술비용 등으로 구분된다. 2. 결산 결산은 한 회계연도 내에 발생한 모든 수입과 지출을 확정적인 계수로 표시하는 절차이다. 사회복지법인의 대표이사는 법인회계와 시설회계의 ...2025.01.12
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건축경제학 CM 사의 설계전단계 및 설계단계 Cost Management 업무2025.05.121. 프로젝트 전체 비용 및 공사비 예산 작성 발주자의 목적에 부합할 수 있도록 공사비 또는 프로젝트 전체 비용의 예산을 구한다. 업무 목적을 이루기 위해 사전에 공사대지를 철저히 조사하고 노무, 자재, 장비 등과 관련된 주변 지역의 시장현황 등을 점검한다. 또한 대략적인 예산이 결정되면 발주자, 설계자와 함께 조정사항이나 누락사항에 대해 검토하는 과정을 거치며 예산을 작성한다. 2. 대안에 대한 비용 분석 설계자에게 발주자가 별도의 공사 개념 또는 부지조건 등의 대안작성을 요구할 시 각 대안에 대해 예산 견적업무를 수행하여 발주자...2025.05.12
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무상급식의 사회적 기회비용2025.01.181. 무상급식의 사회적 기회비용 무상급식 정책의 사회적 기회비용은 재정 자원의 비효율적 배분으로 인해 발생하는 다양한 문제들로 나타난다. 무상급식 예산이 확보되면서 스마트 스쿨과 같은 미래 지향적인 교육 프로젝트가 중단되거나 지연되었다. 이는 학생들이 디지털 교과서, 전자칠판, 태블릿PC 등을 통해 최신 학습 환경을 경험할 기회를 놓치게 만들었다. 또한 무상급식 예산 집중으로 인해 학교 시설 개선, 교사 고용, 교육 프로그램 개발 등 다른 중요한 교육 분야의 예산이 축소되었다. 이는 학생들의 학습 환경을 개선하고, 그들의 잠재력을 ...2025.01.18
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경영학개론) 경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직의 목표와 성과를 일치시키기 위해 계획과 실행을 점검하고 조정하는 일련의 과정으로 정의된다. 이 기법은 경영자에게 성과를 평가하고 문제를 식별하며 수정할 기회를 제공함으로써 조직 운영의 효율성을 극대화한다. 주요 통제기법으로는 예산통제, 품질통제, 운영통제 등이 있다. 2. 예산통제기법 예산통제기법은 조직의 자원 할당과 비용 관리에 있어 중추적인 역할을 한다. 예산은 조직이 일정 기간 동안 달성하려는 목표를 수치로 표현한 계획으로, 이를 바탕으로 성과를 측정하고 개선점을 파악할 수 있다. 예산통제...2025.01.29
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경영통제 중 예산통제 기법에 대한 분석2025.01.291. 경영통제기법 경영통제기법은 조직이 목표를 달성하고 성과를 향상시키기 위해 경영 활동을 계획, 조정, 관리하는 방법입니다. 이를 통해 조직은 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다. 주요 개념으로는 목표 설정, 성과 측정, 피드백 제공, 문제 해결, 자원 배분 등이 있습니다. 2. 예산통제기법 예산통제기법에는 판매예산, 제조예산, 재무예산, 비용예산 등이 있습니다. 판매예산은 예상 판매량과 판매 수익을 예측하고, 제조예산은 생산량과 자원 배분을 계획합니다. 재무예산은 수익, 비용, 현금 흐름, 자본 지출을 관리하고, 비용예산은 운영...2025.01.29
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Project Cost Management2025.05.141. Cost Control Concept 프로젝트 비용 관리에는 비용 통제(Cost control)와 비용 절감(Cost reduction)의 두 가지 측면이 있다. 비용 통제는 계획된 예산 내에서 실제 비용을 관리하는 것이며, 비용 절감은 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추는 것을 의미한다. 이러한 비용 관리 개념을 통해 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추고 이를 효과적으로 통제하는 것이 일반적인 비용 관리라고 정의할 수 있다. 2. 실행예산 작성 및 편성 실행예산은 응찰 시의 견적과 다르게 편성될 수 있다. 실행예산 편성 시 Bo...2025.05.14
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비용편익분석 개념, 장단점과 한계에 대한 설명2025.01.261. 비용편익분석 비용편익분석은 어떤 사업이나 프로젝트를 수행하는 데 있어 투입되는 모든 비용과 그 과정에서 얻게 되는 편익을 경제적으로 비교·분석하여 사업의 경제적 타당성을 평가하고 그 대안들의 우선순위를 판단하는 경제적 분석기법입니다. 비용편익분석의 특징은 개별 투자사업을 평가하고자 하는 경제적 분석의 한 분야로, 기업 차원의 재무분석과는 다르게 사회적 관점에서 모든 비용과 모든 편익을 분석한다는 것입니다. 비용편익분석의 장점은 비용과 편익을 화폐단위로 계량화할 수 있어 다양한 분야의 프로그램을 상호 비교할 수 있다는 것이며, ...2025.01.26
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