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고교 블라인드 제도의 공정성 분석2025.04.301. 학생부 종합전형의 공정성 문제 학생부 종합전형(학종)은 시험 점수 외에 학업능력, 적성, 성장 잠재성 등을 고려하여 학생을 평가하는 제도이다. 그러나 학종에는 다음과 같은 공정성 문제가 있다. 첫째, 학교생활기록부의 객관성과 일관성 문제, 둘째, 학종 운영과정과 선발결과에서의 출신 고교 및 배경 요인의 영향, 셋째, 학생부 기재 요령 및 평가 반영 요소의 지속적인 변화. 2. 블라인드 평가 제도의 도입 학종의 공정성 문제를 해결하기 위해 블라인드 평가 제도가 도입되었다. 이 제도는 출신 고교와 가정 배경을 평가에서 제외하고, ...2025.04.30
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노동시장에서의 학력차별에 대한 고찰 및 해결방안2025.01.131. 학력차별 노동시장에서 학력이나 학벌에 따른 차별이 여전히 존재하고 있다. 국가인권위원회 조사 결과 학력·학벌 차별이 전체 차별 사례의 10.7%를 차지하고 있으며, 아르바이트생 10명 중 3명이 학벌 차별을 경험했다고 응답했다. 이러한 학력·학벌 차별은 입사 과정에서의 기회 제한, 급여 및 업무 차이 등으로 나타나고 있다. 2. 블라인드 채용 학력·학벌 차별을 줄이기 위한 방안으로 블라인드 채용이 제시되고 있다. 블라인드 채용은 지원자의 개인정보를 가리고 면접과 자기소개서만으로 평가하여 균등한 기회를 제공하는 것이다. 이를 통...2025.01.13
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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 사항2025.05.131. 인사관리 인사관리는 조직 내 인적자원을 효율적으로 활용하는 일련의 활동이다. 능력주의와 실적주의가 대표적인 인사관리 방식이지만, 최근 공정성과 투명성이 강조되면서 새로운 인사관리 패러다임이 필요하다. 2. 블라인드 채용 정부와 공공기관에서 도입하고 있는 블라인드 채용은 편견 요소를 배제하고 직무능력 중심으로 인재를 선발하는 방식이지만, 여전히 학벌주의 문화가 만연하다는 한계가 있다. 3. 인사선발 방안 인간적 관점에서의 인사선발을 위해서는 객관적인 평가 기준 마련, 공정한 심사위원 구성, 면접관 교육 강화 등이 필요하다. 기업...2025.05.13
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자신이 속한 조직의 인사관리 현황과 문제점, 대안 제시2025.05.121. 조직의 현황과 인력 관리 본 기관은 한국산업안전보건공단으로 산업재해 예방을 위한 다양한 사업을 수행하고 있다. 조직의 비전은 모든 근로자가 안전하고 건강하게 일할 수 있는 사회 환경을 만드는 것이다. 조직은 이사장 아래 3명의 경영이사가 이끄는 부서로 구성되어 있다. 2. 인사 평가와 보수 본 기관은 연공서열제를 채택하고 있어 연차가 짧은 직원들의 승진과 성과급 수령이 어려운 구조이다. 직무급 도입을 위한 직무 분석이 이루어졌으나 직원들의 우려와 불신으로 인해 아직 실행되지 않고 있다. 직무급 도입을 위해서는 직원들의 의견 수...2025.05.12
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델파이 기법의 특징 및 장단점과 후광효과 개념 및 사례2025.05.121. 델파이 기법 델파이 기법은 사업 기획, 정책 결정을 위해 관련된 분야의 전문가들의 의견을 모으기 위한 목적으로 고안된 조사방법입니다. 익명성 보장, 응답 수정의 기회, 통계 처리를 통한 소수의견 존중 등의 특징을 가지고 있습니다. 장점으로는 논쟁과 시간 낭비 방지, 시간과 비용 절감, 전문가 의견 교환 효율성 등이 있으며 단점으로는 신뢰성 문제, 회수율 저하, 새로운 의견 도출의 어려움 등이 있습니다. 2. 후광효과 후광효과는 특정한 대상의 일부 특징에 대한 일반적인 견해가 대상이 가진 다른 구체적인 여러 가지 특성에 대한 평...2025.05.12
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델파이 기법의 특징 및 장단점과 후광효과 개념 및 사례2025.05.121. 델파이 기법의 특징 델파이 기법의 대표적인 특징으로는 익명성, 통제된 피드백 과정, 통계적 집단 반응 등이 있다. 익명성으로 인해 후광효과, 편승효과, 집단소음 등의 심리적 효과를 예방할 수 있고, 통제된 피드백 과정을 통해 가장 최적의 결과를 도출할 수 있다. 또한 통계적 분석을 통해 집단의 반응을 나타냄으로써 일반적인 의사결정과는 다른 평가가 이루어진다. 2. 델파이 기법의 장단점 델파이 기법의 장점으로는 편향된 토의 과정을 막고 전문가들의 생산적인 상호작용을 증대할 수 있으며, 시간과 비용을 절감할 수 있고 전문가들의 자...2025.05.12
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조직에서의 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것은 유능한 인력의 모집과 선발2025.05.151. 인적자원관리 기업에서 채용은 기업의 미래를 결정짓는 매우 중요한 일이다. 따라서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 효과적인 채용 절차를 수립해야 한다. 최근 들어 스펙보다는 직무능력 중심의 채용 방식이 확대되고 있는데, 그중에서도 실무면접인 '역량면접'이 주목받고 있다. 역량면접이란 지원자가 해당 직무 수행에 필요한 역량을 갖추고 있는지 평가하는 면접방식으로서, 실제 업무 상황을 제시하고 이를 해결할 수 있는 능력을 평가한다. 2. 면접 유형 최근 기업들은 지원자들의 인성 및 잠재력을 평가하기 위해 다양한 형태의 면접을 실시하고...2025.05.15
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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.2025.01.121. 모집의 과정, 원천과 방법 모집의 과정에는 채용 계획의 선행, 내부충원 vs 외부충원, 응모자 확보 등이 포함됩니다. 모집의 원천과 방법에는 사내 모집, 사외 모집원과 사외 모집 방법(광고, 고용 안정기관, 고용박람회, 인턴십, 연고모집), 온라인 모집, 수시 모집, 육성 등이 있습니다. 2. 현재 시장 상황에 맞는 모집 방법 현재 시장 상황에 맞는 모집 방법으로는 블라인드 채용, 수시 채용, 인공지능(AI) 채용 등이 있습니다. 블라인드 채용은 학력이나 배경을 보지 않고 인재를 채용하는 방식이며, 수시 채용은 인재가 필요한 ...2025.01.12
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현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.05.091. 지속가능경영 지속가능경영이란 지속가능한 개발 개념을 기업 경영에 적용함으로써 기업이 성장함과 동시에 사회 문제와 환경을 균형 있게 조화시키고 지속성을 갖는 것을 의미합니다. 수익, 매출 등 재무적 성과뿐만 아니라 사회·윤리·환경 문제 등 비재무적 성과까지 고려하여 지속적으로 기업 가치를 높이는 경영활동입니다. 2. 모집의 의의 채용이란 질 높은 지원자를 유치하는 과정에서 조직이 조직목표를 달성하기 위해 필요한 동기와 능력을 갖춘 지원자 선발과정을 말합니다. 기업이 원하는 인재를 선발하기 위해서는 지원자가 직업 및 직무자격, 근...2025.05.09
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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를2025.01.241. 역량모델링의 개념 역량모델링이란 기업에서 계층 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 표현한 것이다. 핵심역량 개념을 처음 가져온 하멜 교수와 프라할라드 교수는 기업이 서로 이질적인 자원의 결합체로 보고 특유 자원을 보유한 까닭으로 성과 차이가 난다고 보았다. 2. 역량모델링의 중요성과 의의 경제와 사회가 급변하며 역량 모델링의 중요성이 강조되고 있는 오늘날 소프트 파워는 창의적인 아이디어에 대해 기술, 지식, 제품과 연계해 ...2025.01.24
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